Casa Opinions "Bodega" mostra que la vall del silici odia les comunitats humanes

"Bodega" mostra que la vall del silici odia les comunitats humanes

Vídeo: This New York City Bodega is Made Entirely Out of Felt (Setembre 2024)

Vídeo: This New York City Bodega is Made Entirely Out of Felt (Setembre 2024)
Anonim

Els joves mil·lenaris rics probablement no entenen de bodegues. Bodega nova i divertida startup, que té com a objectiu matar les botigues de racons substituint-les per màquines expenedores optimitzades, certament no ho fa. Dubto que Bodega no sigui més que un flaix a la panera, però la seva ceguesa voluntària dels seus efectes socials potencials, torna a mostrar el pitjor de Silicon Valley.

En poques paraules, Silicon Valley menysprea les ciutats.

Vull dir, això ja ho sabíem. Els fundadors finançats de Silicon Valley solen ser trasplantaments joves, sense fills i sense arrels, que han invertit el seu temps i la seva passió en les seves idees de negoci i han dirigit cap a l'Oest, com tants altres al llarg de la història, per fer-lo ric. Un cop arribats, passen el temps al campus a Google, Apple o Facebook, no a la botiga de racons. Passen la gent amb altres persones com ells, en contextos curosament curats que els fan creure que tothom és com ells. I perquè són codificadors i enginyers, els encanten els sistemes eficients.

Les ciutats solen ser desordenades, amb molts efectes clars i aspectes ad-hoc. Assumeix el paper dels bodegues. A Nova York, els bodegues són tècnicament botigues de queviures, però l’aspecte de la botiga de queviures és la seva qualitat menys interessant. Són nuclis de vida urbana completament integrats. Són els espais segurs pels quals podeu entrar a la nit quan algú us segueix al carrer. Exerceixen taquilles per a telèfons mòbils per a nens de l'escola secundària, que no permeten els telèfons. Un d’ells és el meu punt de recollida de SAI local. Un altre sovint és ple de xafarderies. També són una de les maneres restants que els immigrants s’aixequen, generació per generació, ja que els pares que treballen a les bodegues paguen la manera perquè els seus fills treballin en tecnologia.

La posada en marxa de Bodega, per contra, és un bar d’honor d’hotel que s’endinsa en un edifici d’apartaments de manera que “no seran necessaris llocs comercials centralitzats”, va dir Paul McDonald el fundador de Fast Company. "Les bodegues no poden competir amb aquesta tecnologia, perquè és molt més car tenir una botiga de maó i morter que una màquina petita", va dir el portaveu Frank Garcia a FC.

Silicon Valley ha "trastornat" les coses que no creien prou netes o eficients durant un temps, sense pensar en els efectes més amplis de la comunitat. Normalment, "pertorben" les coses de manera que apel·lin als joves consumidors mil·lenaris rics i no als pobres, ancians, amb discapacitat o als seus propis empleats. Agafeu la llançadora Lyft Line, que recorre cireres a les rutes de transport públic, en vehicles no accessibles per a cadires de rodes, donant als seus treballadors una prestació i beneficis considerablement pitjors que els conductors d'autobusos de la ciutat.

No han de fer les coses d’aquesta manera. Quan Citymapper volia iniciar un servei d'autobús, en realitat va treballar amb Transport for London per integrar-lo a la xarxa de TfL, declarant-se com a part de la comunitat, no millor que la comunitat.

El concepte de Bodega podria ser bo si els fundadors i els seus finançadors no fossin maldats. Tal com explica aquest brillant fil de Twitter, hi ha milions de persones als Estats Units que no viuen a prop del comerç minorista que es troba compromès amb la mobilitat i que realment poden beneficiar-se d’una selecció de productes dins o prop de casa. Bodega col·locada en complexos d'apartaments exurbans sense ànima només perjudicaria el CVS. Però, en canvi, aquests nois apunten a un nínxol que ja està ple.

Un dels resultats de la consolidació impulsada per Silicon Valley és que les empreses petites es queden segellades per behemoths. Amazon va matar mil llibreries, que pagaven impostos i tenien propietaris. Aquests propietaris compraven coses, invertien en coses i enviaven els fills a la universitat. Uber matances a empreses de taxis. Bodega vol esborrar bodegues. El problema aquí no és la destrucció creativa: moltes són substituïdes per una, les empreses es consoliden en cada cop menys mans. Sí, Walmart i altres grans botigues grans van començar el procés, buidant els centres urbans rurals, però el fundador de Bodega McDonald provenia de Google, una empresa que va dir que "no siguis dolent".

Si l'eficiència econòmica és l'únic objectiu i els preus baixos i els beneficis elevats són l'única mesura, les comunitats es desmaiaran. Com he dit, amb Walmart i la seva índole, ja estaven enrunant. No és motiu per empitjorar activament el problema.

No em fa falta la falta dels creadors de cua densa de Bodega, o no. Només són individus amb una idea que viuen en la seva bombolla. Faig falta als capitalistes de risc de Silicon Valley que els van lliurar sacs de diners ", inclosos Josh Kopelman a First Round Capital, Kirsten Green a Forerunner Ventures i Hunter Walk a Homebrew", segons FC. Hem vist que un grup atapeït de capitalistes de capital privat es converteixen en el finançament dels nostres nous serveis públics i l'estructura de les nostres comunitats, ja que els nostres polítics es troben paralitzats per la divisió social, la corrupció i la falta del desig d'invertir fins i tot en serveis bàsics, com les línies elèctriques enterrades per protegir-se de les tempestes.

Però esperem que la indignació contra Bodega, que inunda a través d’internet avui, enviï els seus creadors de nou al quadre de dibuix per preguntar-nos: com podem construir les nostres comunitats, no destruir-les? En un temps americà fràgil, això és el que necessitem. No desaprofiteu els petits cors de les nostres ciutats per obtenir un millor rendiment de la inversió empresarial.

"Bodega" mostra que la vall del silici odia les comunitats humanes