5 Idees d’inici social de la iniciativa de “mil milions de vides” de la saba

Intentar millorar la vida de mil milions de persones pot semblar un objectiu alt o poc realista per a qualsevol simple negoci, però grans empreses tecnològiques com SAP estan invertint en aquest tipus d’esforços socials per mantenir els empleats compromesos i, potser, encara millors al món. Exemple: SAP va celebrar el seu esdeveniment anual "One Billion Lives" (1BLives) Demo Day a la seu de la companyia Hudson Yards a la ciutat de Nova York el passat dijous. L’esdeveniment va formar part de la iniciativa d’innovació social 1BLives de SAP, centrada en impulsar la innovació i l’impacte social amb l’objectiu de millorar tangiblement la vida d’1 mil milions de persones.

L’esdeveniment 1BLives es va enfrontar a cinc equips els uns amb els altres, amb la possibilitat de competir a la competició final que es disputarà a Potsdam, Alemanya. Els equips competidors estaven formats per empleats de SAP que busquen finançament per desenvolupar les seves iniciatives inicials. Els equips van realitzar llançaments que implicaven resoldre problemes empresarials mitjançant la tecnologia com la intel·ligència artificial (AI) i la informàtica en núvol.

En un format d'estil "Shark Tank", els llançaments dels concursants van tenir una durada aproximada de cinc minuts, seguits dels comentaris d'un tribunal de jutges de líders de la suite C de SAP de diverses unitats de negoci. El grup de Nova York va incloure Thack Brown, Director Operatiu (COO) de SAP North America; Brigette McInnis-Day, COO per a SAP SuccessFactors; Kirsten Sutton, vicepresident i conseller delegat de SAP Labs Canada; Eric Stine, director d’innovació de SAP North America; i Alicia Tillman, cap de màrqueting (OCM) de SAP.

Els líders del programa Judges and One Billion Lives escolten presentacions a l’acte del 18 de juny a Nova York. (Crèdit d'imatge: SAP)

Les empreses inicials que participen en la iniciativa 1BLives utilitzen les tecnologies de SAP, especialment el servei emblemàtic SAP Cloud Platform i el servei de bases de dades SAP HANA. La competició llançada a la divisió Asia Pacific Japan (APJ) de la companyia el 2016 i es va expandir globalment el 2018. Cada any participen cinc equips a cada regió. A més de l'esdeveniment de Nova York, la setmana passada van tenir lloc esdeveniments 1BLives a Alemanya, Londres, Miami i altres zones. L’equip guanyador al Brasil es va anomenar Xpecial; el seu objectiu és ajudar les persones amb autisme.

Quan els empleats de SAP participen en 1BLives, tenen accés a un programa anomenat SAP iO, que proporciona una xarxa d’entrenadors i mentors i ofereix finançament per a empreses d’impacte social. Els membres de l’equip actuen com a empresaris, però l’empresa els anomena “empresaris” perquè fomenten la innovació interna a SAP. Treballen amb una combinació d’emprenedors, capital capital (VC) i clients de SAP per desenvolupar els seus projectes d’inici. SAP voldria que els projectes avancessin des de la creació d’un model de negoci fins a la incubació i el pilot a una empresa plenament desenvolupada.

"El que fem amb 1BLives s'alinea directament amb la nostra agenda d'innovació i l'estratègia comercial de SAP", va dir a PCMag Deb Kaplan, director de programes de 1BLives de SAP. "Hem aprofitat els béns bàsics de l'empresa per a bé, i aquesta no només és la nostra tecnologia, sinó, òbviament, la nostra gent i fins i tot la nostra cadena de valor. En general, tenim un enfocament de dos punts per impulsar la innovació social tant internament com externament. Internament, som impulsant l’emprenedoria i fomentant la innovació ".

Zaid Rasid i Kathleen Chiu de SAP s’enfronten als jutges amb la seva presentació guanyadora al Dia de la demostració de SAP One Billion Lives, el 18 de juny a Nova York. (Crèdit d'imatge: SAP)

L'empresa de traça d'aliments guanya l'esdeveniment de Nova York

L'equip guanyador en l'esdeveniment del 19 de juliol es va anomenar "No calamar". Va ser un intent de Kathleen Chiu, assessora de solucions d'Analytics de SAP, i Zaid Rasid, consultora de disseny de Blockchain de l'equip ATI-Blockchain de SAP, per evitar el frau a la indústria alimentària mitjançant la traça a la cadena de subministrament. "El problema actual és que realment no tenim visibilitat ni transparència a la nostra cadena de subministrament per saber realment que el que mengem és menjar autèntic", va dir Chiu.

La quantitat de frau i de mala confecció de peixos i mariscs a la indústria alimentària va portar a l'equip de "No Squid" a abordar aquesta zona per al seu projecte. Chiu va assenyalar que, com que la tonyina blanca sembla similar als peixos escolars, sovint no s’equivoca. Aquest error és perillós per la quantitat de toxines a l'escola que poden causar problemes digestius, va assenyalar Chiu.

"El que manca de la peça del trencaclosques és realment l'autenticitat del peix", va dir Chiu. "Per exemple, podeu fer un seguiment del peix des del punt A fins al punt B, però, i si del punt A el peix ja era el tipus de peix equivocat? Aleshores, fonamentalment, no podreu descobrir si la el peix és fraudulent o no ".

Rastreig d'aliments mitjançant el núvol o Blockchain

Chiu i Rasid poden considerar que la cadena de blocs detecta aliments a la cadena de subministrament, però ara mateix està pensant en una plataforma de núvols, va dir Rasid. "Una blockchain és una cosa que sempre podríem mirar cap a baix a l'horitzó si volem crear més d'un sistema distribuït i tenir més transparència amb més socis", va dir Rasid. "En el moment actual, des del punt de vista tecnològic, estem pensant en la plataforma SAP Cloud".

El primer pas serà explorar com albergar i distribuir les dades per localitzar els aliments, va dir Chiu. El procés comportarà la verificació de l'ADN del peix i l'equip de "No Squid" busca un soci per treballar amb aquest aspecte.

"El que intentem fer primer és simplement incorporar les dades als nostres sistemes i… contenir les dades", va dir Chiu. "Com aprofundim les dades, com distribuïm les dades, és una cosa que encara estarem pensant i a mesura que avancem".

Per què ha guanyat "No calamar"

L’equip “No calamar” va guanyar a causa del potencial d’impacte social a la indústria alimentària, segons Kirsten Sutton, conseller delegat de SAP Labs Canadà, i un jutge de l’esdeveniment 1BLives. Sutton va dir que "No calamars" també va complir els tres criteris principals: equip, tracció i oportunitat. El criteri d’equip consistia en una passió i un compromís compartits. La tracció va tenir en compte fins a quin punt havia arribat l'equip per obtenir la validació de la seva solució amb la comunitat i es va adonar de les llacunes en què haurien de treballar amb col·laboracions. Per oportunitat, els jutges es van centrar en l’impacte social del terreny de joc i si hi havia valor financer i social.

"Va quedar clar que la seva idea tenia el potencial d’impactar a tothom al planeta, ja que podien escalar entre tots els tipus d’aliments", va dir Sutton. "Juntament amb aquest impacte social inconfusible, el terreny de joc va mostrar diversos canals al mercat que van aprofitar l'ecosistema de SAP, així com la possibilitat de guanys financers forts. A més, això és una cosa que pot escalar a tot el món i evitar tragèdies greus amb al·lèrgies, malalties, i, en el pitjor, la mort ".

Un desglossament de la competència

1. L’equip “IA per al bé”: Aquest equip busca desenvolupar detecció intel·ligent d’imatges per informar millor els primers que responen de desastres naturals. Va ser dirigida per Alysaa Co, un intern de l'equip d'assessorament en valor de vendes de SAP Canada, que avalua el valor del programari per a empreses, i Alan Tan, director principal dels serveis de transformació digital de tecnologia intel·ligent, Amèrica del Nord, de SAP. Utilitzarien la IA i la visió informàtica per analitzar imatges aèries d’una escena de desastres per obtenir ajuda a les persones necessitades. Els sistemes d’informació geospacials també ajudarien a identificar quines carreteres estan bloquejades per als primers que responen.

"Essencialment el que fa 'AI per al bé' és que fem fotografies i imatges aèries de vídeo d'una zona de desastres després que es produeixi el desastre i, després, puguem utilitzar la tecnologia AI per etiquetar gairebé quin és l'escenari", va dir Co a PCMag. "Per tant, si hi ha una carretera que està submergida o si hi ha un edifici que s'ha esfondrat, llavors identificar que en un mapa mostra els primers llocs per evitar o les millors rutes a realitzar."

Co va dir que el terratrèmol de 2008 a Sichuan, la Xina va ser un impuls per desenvolupar el projecte AI for Good perquè, quan es van submergir les carreteres, els camions que transportaven menjar i aigua no podien arribar a un poble on va afectar el terratrèmol.

2. L’equip “Estalvi de Vides”: Aquest equip estava format per Ian McAlpine, especialista en productes del grup SAP i membre del Centre de Competències de BI i Analytics de l’empresa, i Radim Bacinschi, que treballa al SAP BI i al Centre de competències d’Analytics. Es tracta d’utilitzar un dispositiu habilitat per a Internet of Things (IoT), una pantalla senzilla, un sensor de temperatura i un altaveu per desenvolupar senyals i sortides d’emergència intel·ligents i actualitzacions sobre l’estat dels incendis mitjançant el sistema integrat al servei SAP HANA. Aquests senyals intel·ligents "proporcionaran un camí d'evacuació segur per a tothom a l'edifici", va dir McAlpine en la seva presentació.

3. L’equip “Protecció dels boscos”: Aquest equip estava format per Thomas Arends, gerent d’innovació amb l’equip d’innovació empresarial aplicat com a part de SAP DBS Innovation Services and Solutions, i Christian Butzlaff, cap de l’equip d’enginyeria de solucions SAP Value Prototyping Americas. En la seva presentació, van descriure com es vol construir una solució de traçabilitat de la fusta des de la granja fins al consumidor. L’objectiu de la solució és combatre la desforestació. Per fer-ho, utilitzarien la plataforma de subministrament Ariba de SAP i SAP Leonardo, un conjunt de productes d’analítica, blockchain, intel·ligència de dades, IoT i màquines d’aprenentatge automàtic (ML).

"El que volem fer és proporcionar una plataforma global per a la gestió forestal sostenible, augmentar la certificació proporcionant un sistema digitalitzat, incentius per a la certificació dels agricultors i fàcil accés als recursos de certificació", va dir Butzlaff en la seva presentació. "Volem un augment de la credibilitat tenint un segell digital de final de punta per a la traçabilitat i… tot incorporant-lo a la xarxa d'Ariba".

4. L'equip "Millora dels resultats per a nens en acolliment": Aquest equip estava format per Kimberly Cohen, directora de Generació de Demanda-Sud de SAP, i Bina Goleminova, membre de l’equip de SAP First-Enterprise Success Success. Estan centrats en la digitalització de l’acolliment. El projecte utilitzarà ML per detectar i mitigar els riscos per a nens en acolliment. ML va convertir-se en un assistent virtual per a treballadors socials ja que ajuden els nens en acolliment, va dir Cohen.

Després de la competició de 1BLives, els equips continuaran rebent mentoria dels jutges, i "No Squid", equip guanyador de NYC, avançarà a la ronda de l'Accelerator. En aquesta ronda, rebran entrenament i mentoria per preparar-se per a la competició final a Potsdam, Alemanya. A Potsdam, seran escollits vuit guanyadors, i SAP els finançarà com una empresa completa o una prova de concepte, segons la seva etapa de desenvolupament, va dir Kaplan.

• Blockchain, explicat Blockchain, explicat
• Què és la Intel·ligència Artificial (IA)? Què és la Intel·ligència Artificial (IA)?
• TCS i Cornell Tech Launch Pace Port Innovation Hub a NYC TCS i Cornell Tech Launch Pace Port Innovation Hub a Nova York

A través d’incubadores com 1BLives, SAP té l’objectiu d’ajudar a resoldre alguns dels reptes més punyents del món, com els aliments mal identificats i l’atenció inadequada, mitjançant l’ús de tecnologia com la ML i el cloud computing. Tant de bo més venedors de grans tecnologies desenvolupin programes similars per resoldre problemes humanitaris i fer bé social.