Vídeo: Trump Pardons Michael Flynn; Maradona Tributes; Protests Against Gender-Based Violence: World Brief (Setembre 2024)
A la conferència de AllThingsD, el conseller delegat de Twitter, Dick Costolo, va dir que l'objectiu real de la companyia és construir una "plaça global de la ciutat" amb un enfocament en esdeveniments públics, en temps real, conversatius i àmpliament distribuïts, ja siguin esdeveniments pre-planificats (com esports en directe o premis) o notícies d’última hora.
No és d'estranyar, quan Kara Swisher, co-amfitrió de la conferència quan li va preguntar quan presentarà una OIT, va rebutjar la seva resposta. Costolo va mantenir que es concentra a dirigir l'empresa i a no pensar en una borsa d'empresa.
En canvi, volia parlar sobre la integració de Twitter amb la televisió. Durant els darrers anys, Twitter s’ha convertit en la segona pantalla de TV i pot ser complementària a les emissores. Per exemple, l’empresa està construint un producte anomenat Twitter Amplify amb socis com ESPN i Turner, que poden oferir reemplaçaments instantanis a l’esport.
Twitter va innovar significativament en els seus propis clients. Va dir que va ser creat per a mòbils, i es centra en la millora dels clients mòbils. Ha explicat als seus equips que poden llançar qualsevol novetat a un percentatge de l'audiència de Twitter sense cap aprovació d'ell, legal o de qualsevol altra persona. Va dir que Twitter compta amb gairebé 1.000 desenvolupadors de programari i que els busca millores, tot aprenent el treball Pure Android i la pestanya Descobrir.
Els milers de desenvolupadors de tot el món utilitzen les API, amb centenars de milers de companyies, que utilitzen les seves fonts de dades. Twitter vol ser el lloc on la gent recorre l'experiència de la línia de casa, però ell permet que les empreses utilitzin la línia de temps, tot i que només fins a una certa mida.
No donaria ingressos, però va dir que "el negoci de la publicitat ens va molt bé". Bonobos tenia 13 vegades més rendibilitat amb Twitter que amb qualsevol altra publicitat en línia que hagués utilitzat, va revelar. També va esmentar l’èxit de tweets promocionats per a marques com Oreos i Cadbury.
Els anunciants han de "començar a pensar en la conversa com a llenç", va dir Costolo. Les empreses han de ser més receptives, de la mateixa manera que Oreo va ser durant l’apagada del Super Bowl quan va tuitejar "Encara es pot enfonsar a les fosques".
