Vídeo: Обзор видео снятым китайским смартфоном KingSing S2 (Setembre 2024)
M’han divertit una mica els anuncis de televisió actuals de Samsung, que representen el gegant de l’electrònica com el primer que va comercialitzar amb un telèfon intel·ligent de 5 polzades. I quan va preguntar sobre l'iPhone 6 recentment, el president executiu de Google, Eric Schmidt, va dir a Bloomberg que "Samsung ha tingut aquests productes fa un any".
La periodista de Bloomberg, Stephanie Ruhle, va assenyalar ràpidament, però, que el llançament del dispositiu Samsung Galaxy no va provocar el fervor presenciat a les botigues Apple a tot el món, on els clients es van alinear a esperar hores i en alguns casos dies a estar entre els primers propietaris d’iPhone 6. I Samsung no va assolir les vendes del cap de setmana de 10 milions. Schmidt no va quedar impressionat. "Crec que Samsung tenia els productes fa un any; això és el que crec", va tornar a dir.
No estic segur del temps que Schmidt o Samsung porten seguint el model de negoci d’Apple, però ser primer no sempre és millor. De fet, l’estratègia d’Apple es basa bàsicament en permetre que altres persones facin la R + D i el desenvolupament inicial del mercat abans d’entrar en producte propi i el que considera superior.
Vaig veure això de primera mà a finals dels anys 90. En aquell moment, estava fent un projecte de consultoria per a una empresa anomenada Diamond Multimedia. Tot i que principalment feia productes multimèdia basats en PC, tenia un projecte de treballs impecables per al que va ser un dels primers reproductors de MP3. Em vaig adonar quan vaig veure aquest producte que tenia la possibilitat de substituir Walkman de Sony, però em preocupava el disseny i la dificultat que tenia per a la música en el reproductor MP3.
Apple tampoc no va inventar la tauleta. El 1991, Microsoft em va demanar que consultés sobre quina era la seva primera tableta basada en Pen i vaig tornar el 2000 per treballar al segon intent de Bill Gates en una tablet. Però aquests dispositius tenien interfícies d'interès terribles i no podien assegurar el suport de la comunitat de programari. El tema de fons és que en ambdós casos la tecnologia no hi era per crear una tauleta basada en el tacte que fos fàcil d’utilitzar. No va ser fins al 2010 que Apple va unir les peces per crear l’iPad i, finalment, va portar la tauleta a les masses.
La història es repeteix de nou, per als detalls de Samsung i Google. Samsung va ser primer amb un phablet i estic bastant segur que Apple està disposat a agrair a Samsung que hagi cremat aquell rastre i hagi fet les investigacions de mercat. És cert que Apple va resistir-se a fer iPhones més grans durant molt de temps en gran part a causa del menyspreu de Jobs per ells. Tot i això, el phablet de Samsung Note, tot i que no va tenir un gran èxit pel que fa a l'adopció de la indústria massiva, va demostrar a Apple que hi havia un interès legítim pels telèfons intel·ligents de 5, 5 i 5, 7 polzades.
Dir que hi havia una demanda acumulada per a un iPhone amb pantalles més grans seria una infravaloració. Una de les coses que vaig descobrir quan parlava amb la gent que esperava línies per als nous iPhones a Apple Stores és que molts dels que van comprar el Samsung Galaxy Note 3 ho van fer perquè volien una pantalla gran. Ara que Apple ha llançat l'iPhone 6 Plus, estan tornant a iOS.
També vaig parlar amb algú conegut amb la investigació de Samsung sobre què va impulsar la gent a comprar una nota 3, pensant que podria ser el llapis o la pantalla més gran. Curiosament, el que van trobar és que moltes persones, sobretot a Àsia, creuen que més gran és millor i també que Galaxy Note és un producte de primera qualitat. Ara que Apple té el seu propi phablet, també es veurà com un producte premium a tots aquests mercats i no hi ha cap dubte que Apple aprofitarà aquest fet d'una manera gran.
Apple que entri a l'espai phablet amb un competidor premium tindrà un impacte important en la fortuna de Samsung. Samsung ja va mostrar una greu pèrdua en els beneficis del seu negoci de telèfons intel·ligents durant l’últim trimestre i el benefici d’aquest trimestre actual baixarà un 61 per cent.
Calculem que Apple vendrà uns 60-63 milions de models d’iPhone 6 i 6 Plus en el 4t trimestre, i si afegiu les vendes d’iPhone 5s i 5c a la barreja, podria vendre al voltant de 70 milions d’iPhone durant el trimestre de vacances. Si això és cert, imagineu-vos com afectarà negativament Samsung.
Un article del Korea Times assenyalava que Samsung està veient la cal·ligrafia a la paret del seu negoci premium. "Per impulsar els canvis del mercat, Samsung està prestant més atenció al segment de telèfons intel·ligents de gamma baixa per atraure més clients en mercats emergents poblats, inclosa l'Índia", va assenyalar l'article.
No espero que Samsung ni cap dels venedors de telèfons intel·ligents Android surtin realment del negoci phablet. Tot i això, els venedors d'Android ara han de fer front amb Apple, un competidor ferotge. Tenint en compte el cicle de contractes de telefonia mòbil, sospito que la demanda de l’iPhone 6 estarà en xifres rècord durant la major part del 2015, contribuint a les molèsties de Samsung a nivell premium.
VEURE TOTES LES FOTOS DE GALERIA
