Casa Endavant pensant De quina manera l’adquisició nokia del microsoft s’assembla més a apple

De quina manera l’adquisició nokia del microsoft s’assembla més a apple

Vídeo: Xbox Series X Fridge Unboxing (Setembre 2024)

Vídeo: Xbox Series X Fridge Unboxing (Setembre 2024)
Anonim

L’anunci de Microsoft que compra la divisió de telefonia mòbil de Nokia sens dubte serà un canvi de jocs a la indústria del telèfon mòbil, donada la posició històrica de Nokia en el mercat i les ambicions de Microsoft. Però perquè Windows Phone es presenti com una veritable tercera alternativa mòbil, en contraposició a un pensament cada cop més irrellevant, la companyia combinada haurà de moure’s molt més ràpidament i fer-se molt més oberta sobre els canvis. Això és difícil per a qualsevol empresa, especialment una enmig d'una gran adquisició i un conseller delegat que surti.

És fàcil veure per què Microsoft està atret pel negoci dels telèfons mòbils de Nokia. La línia Lumia de Nokia és, amb molt, el més exitós dels fabricants de Windows Phone i les incursions internes de Microsoft al mercat de maquinari mòbil (Surface i Kin) han tingut especial èxit. També s'adapta a la visió del CEO de Microsoft, Steve Ballmer, de la companyia "dispositius i serveis".

Però certament és arriscat. La compra de Nokia sembla que pot allunyar els altres fabricants de telèfons de Windows (HTC i Samsung), i això només podria reforçar Android. (Si bé Google posseeix Motorola Mobility, sembla que ha adoptat un plantejament sorprenent.) Tot i així, em pregunto si la possibilitat que Samsung i HTC experimentin amb altres sistemes operatius mòbils; Samsung ha estat un dels principals patrocinadors de Tizen i va dir que enviarà telèfons basats en Tizen aquest any, mentre que HTC ha desenvolupat un nou sistema operatiu per al mercat xinès.

El rècord de Microsoft amb adquisicions de maquinari ha estat inferior a l'estel. Recordeu WebTV. O la compra de Microsoft de Danger, l’empresa de telefonia mòbil que d’alguna manera era predecessora d’Android. (Andy Rubin va crear i va dirigir Danger, i després després de l'adquisició de Microsoft, va començar Android.)

L’equip de telefonia Nokia, un grup de 32.000 persones encapçalat pel CEO i expresident de la divisió empresarial de Microsoft Stephen Elop, s’uneix ara a Microsoft. Això especula que Elop serà el pròxim conseller delegat de Microsoft. Això amenaça de ser una distracció, ja que l'equip de Nokia ha de treballar dur només per mantenir els telèfons competitius.

I encara queda molt per fer en l’avantguarda del producte. El Lumia 1020 té una meravellosa càmera i els conceptes bàsics de Windows Phone són sens dubte interessants. Però l'ecosistema de Windows Phone ha estat molt menys divers que els competidors d'Android i sembla estar al darrere en els darrers processadors i pantalles. Voldria veure el més aviat possible un telèfon de gamma alta amb una pantalla més gran i un processador de gamma alta. Una tauleta de 7 polzades en què es creu que Microsoft i Nokia treballaven per separat també és una necessitat per al mercat. Un altre repte interessant és tractar els enginyers de maquinari Nokia amb els equips de productes de maquinari Microsoft existents.

El que és més important, el propi sistema operatiu Windows Phone ha d'evolucionar. La interfície basada en mosaics està bé, però voldria veure mosaics molt més actius i una integració molt més estricta dels serveis subjacents. La línia de mapes i serveis similars de Nokia aquí està bé, però no ha estat tan forta com Google Maps, almenys als Estats Units on ho he provat. El reconeixement de veu de Microsoft és respectable, però no té la personalitat ni la integració amb altres funcions que fan que Siri o Google Now siguin més interessants. I encara hi ha massa aplicacions que falten. Tal com vaig escriure recentment, Microsoft tanca el buit en les aplicacions més importants, però les versions del Windows Phone apareixen normalment mesos després de les versions d’iPhone i Android i, de vegades, tenen menys funcions. Windows Phone ha de moure's més ràpidament amb nous llançaments i noves funcions de manera més freqüent només per continuar captant l'atenció.

Per a Nokia, encara hi ha la qüestió de si l’empresa va prendre la decisió correcta apostant per Windows Phone el 2011. El percentatge de la companyia al mercat dels telèfons mòbils i, sobretot, al mercat dels telèfons intel·ligents, estava disminuint, però des d’aleshores s’ha reduït encara més.. Tot i així, les vendes de la línia de telèfons Windows Lumia han augmentat i Nokia continua sent el segon venedor de telèfons mòbils en general, per darrere de Samsung. El que queda de Nokia després de desviar els telèfons mòbils a Microsoft és un fabricant d'equips de xarxa per a operadors, el que era l'ombra del que abans era l'empresa. Microsoft continuarà llicenciant el nom de Nokia per utilitzar-lo en telèfons durant deu anys.

Per a Microsoft, transforma el model de negoci de la companyia perquè sigui més similar a Apple, que produeix maquinari i programari, i menys com el proveïdor tradicional de sistemes operatius per a tots els arribats, com ara el negoci tradicional de Microsoft o el model Android de Google (exceptuant la relació Motorola). És un gran risc, sobretot quan sembla que el model de sistema operatiu obert torna a tenir més èxit en la creació d'un ecosistema més gran.

En resum, hi ha molts riscos aquí. Si tot funciona bé, podríem acabar amb un tercer ecosistema mòbil fort i això és bo per als consumidors, perquè probablement comportaria més innovació al mercat. Perquè això passi, el grup de telèfons Nokia i el grup de telèfons Windows hauran de treballar de manera més cohesionada i avançar més ràpidament del que tenen individualment per preveure les necessitats i desitjos dels compradors de telefonia mòbil. És un ordre alt.

De quina manera l’adquisició nokia del microsoft s’assembla més a apple