Vídeo: 5. Cisco ASA Administrator. Начало работы (unboxing) (Setembre 2024)
Una de les coses que em va resultar interessant a la conferència Fortune Brainstorm Tech d’aquesta setmana va ser com les empreses tecnològiques que han liderat els seus mercats des de fa dècades veuen una gran necessitat de canviar. He escoltat parlar de diverses vegades recentment el CEO de Intel, Brian Krzanich i el CEO de Cisco, Chuck Robbins, però en aquesta conferència han parlat més sobre els canvis que vivien les seves empreses.
Intel
El director general d’Intel, Brian Krzanich, va parlar de com la companyia veu que el negoci d’ordinadors continua disminuint a taxes baixes d’un sol dígit, però preveu un creixement procedent dels productes del centre de dades, la memòria i els productes IoT (Internet of Things). Va dir que en un món basat en el núvol, preveu obtenir dades de "coses", traslladar aquestes dades al núvol i emmagatzemar-les "totes lligades en una estratègia que s'alimenta de si mateixa".
Intel fa temps que parla d’aquesta estratègia, però alguns dels exemples eren nous. Per exemple, va parlar de com la propera memòria 3D XPoint permetria a un centre de dades estalviar grans quantitats de dades a una velocitat ràpida i de com un cotxe autònom generaria grans quantitats de dades i hauria de recuperar dades a alta velocitat.
Pressionat per Adam Lashinsky de Fortune sobre la ironia d'Intel de tornar a la memòria anys després que Andy Grove va dirigir la companyia per abandonar el negoci de la memòria als anys 80, Krzanich va dir que, encara que Intel és un gran fabricant, no estava estructurat per ser-ho. un negoci de mercaderies. Va dir que a mesura que el núvol es va fent més important, la memòria es fa encara més important i la companyia va començar a treballar en memòries exclusives exclusives fa uns deu anys. "El que ens va ensenyar Andy era adaptar-nos o morir", va dir Krzanich. (No es va mencionar a la discussió es va dir que Intel ha treballat amb Micron, el seu soci per a la memòria 3D XPoint, en la creació de memòria flash NAND durant més d'una dècada.)
Krzanich va dir que creu que el negoci de IoT pot moure l’agulla d’Intel, dient que ja és un negoci de 2.000 milions de dòlars i que creu que seran milers de milions de dòlars més grans a mesura que sortim de la dècada. El 2020, va dir, espera que 50 milions de dispositius estiguin connectats a Internet, la majoria creant moltes dades. Mentre que l’usuari mitjà crea 1, 5 GB de dades cada dia, va dir que el cotxe connectat típic crearà 20 GB de dades al minut, un drone crearà 20 GB de dades al minut i el sistema esportiu Replay 3D d’Intel crea 200 GB de dades. minut. En general, va dir, les màquines generaran moltes més dades i, a continuació, l’aprenentatge automàtic prendrà les dades i n’aprèn.
Intel va perdre molt la possibilitat de passar al mòbil, amb Krzanich explicant com la companyia va apostar per WiMax en lloc de LTE i va desaprofitar inicialment la transició 4G, però va dir que ara, mitjançant la compra de l’empresa Infineon Wireless, té un mòdem "de classe mundial". Però va assenyalar que aspirar ara al telèfon mòbil és apuntar darrere de la corba, dient que el principal creador de dades mòbils de dades en cinc anys serà l’automòbil.
Va parlar dels canvis que ha aportat a Intel, incloent la incorporació de líders de fora de l'empresa i intentar canviar la cultura de l'empresa per millorar la velocitat i la dinàmica del producte.
Krzanich va semblar nostàlgic quan va parlar de quant li agradava fer la fabricació d’Intel, on va arribar a treballar amb uns pantalons curts i una samarreta, dient que "la feina més divertida que he tingut mai". El fet de ser conseller delegat és molt diferent, va dir, i implica haver de vestir-se molt bé i anar a reunions del consell. "Realment no m'agrada molta part de la feina que heu de fer", va dir, però li agrada que Intel sigui la companyia tecnològica més gran del món. Va assenyalar que Intel és una de les grans empreses de fabricació del país i, tot i així, produeix entre el 50 i el 70 per cent dels seus productes als Estats Units "puc anar a construir qualsevol cosa que vulgui", va dir, dient que obté "enorme alegria" per no solucionar-se. problemes com passar a la producció de 7nm i 5nm.
Cisco
Chuck Robbins, que va assumir el càrrec de conseller delegat de Cisco Systems de John Chambers fa aproximadament un any, va parlar de com la signatura es convertia en un actor més gran en seguretat, analítica i IoT; i com això canviava la gran empresa de xarxa.
En matèria de seguretat, Robbins va dir que Cisco és "el principal jugador de seguretat empresarial", tot i que només té una quota de mercat del 8 o 9 per cent. Va parlar dels últims anuncis de seguretat basats en el núvol de la companyia, com ara la seva adquisició de CloudLock, i va dir que Cisco té "una oportunitat i una obligació" per afegir seguretat a la xarxa, dient que la seguretat en el futur haurà de passar "quan les dades arribin. la xarxa."
Per part de IoT, Robbins va parlar de connectar milers de milions de dispositius. Com a exemples, va parlar d’una empresa d’ascensors que connectava un milió d’ascensors a Internet, que donaria suport a coses com la publicitat, però principalment seria beneficiosa per al manteniment preventiu i la gestió de l’energia. De la mateixa manera, va parlar de treballar amb la robòtica automoció. Va dir que la plataforma Jasper IoT va connectar 31 milions de dispositius, un nombre que creix a 1 milió al mes, amb 5.000 clients empresarials suportats, que creixen a 120 al mes.
Robbins va dir que això era indicatiu dels canvis en el màrqueting en general. A la dècada dels 90, va dir, el valor era connectar persones, i després es va convertir en tecnologia convergent; endavant, es tractarà més sobre els coneixements i la presa de decisions que permetrà al client. Va dir que la connexió de robots no importa sense analítica.
Preguntat per Andrew Nusca de Fortune sobre la mercantilització del maquinari, Robbins va dir que el marge brut dels productes de maquinari el trimestre passat va ser superior al que hi ha hagut en els últims dos o tres anys. I va defensar el treball de la companyia amb el seu propi maquinari especialitzat, dient que Internet "funciona amb silici d'alt rendiment" i que això no canviarà en cap moment. "Hauríem d'utilitzar software on vulguem i utilitzar silici d'alt rendiment on ho necessitem."
Robbins va assenyalar que Cisco té 28.000 enginyers, 23.000 dels quals són enginyers de programari, i que la companyia ha monetitzat programari mitjançant una caixa que integra maquinari i programari. Però ara, va dir, l’atenció es centra en el programari on es pot iterar ràpidament, cosa que significa aportar algun talent nou.
Va dir que la companyia es troba en una "transició massiva" i que es concentra a mirar les coses que han fet que Cisco va ser excel·lent en el passat i a esbrinar si faran que Cisco sigui excel·lent en el futur o que ho mantingui enrere. Robbins va parlar molt de transparència i de ser clar amb l’equip, a més de poder prendre decisions amb només el 80 per cent de la informació que necessiten, sabent que de vegades caldrà fer ajustaments.
Cisco ha realitzat 15 adquisicions des que va ser anunciat com a conseller delegat, centrat en el núvol, la seguretat i l’analítica i va dir que el tipus d’analítiques amb què vol participar la companyia són les associades a les capacitats bàsiques de Cisco, com ara extreure dades de les xarxes.
La conversa va començar amb un comentari sobre ell com a conseller delegat durant un any, amb Robbins fent broma: "Segur que no són les cinc?"
