Taula de continguts:
- 1 missatge instantani AOL, correu electrònic alt
- 2 fòrums CompuServe
- 3 Neutralitat neta
- 4 iPod Nano i Shuffle
- 5 espais de Google
- 6 Llista de Wunderlist, Word Flow i Groove Music
- 7 Ticker de Facebook
- 8 App.net
- 9 Yik Yak
- 10 Mandíbula
- 11 Vertu
- Drone de 12 càmeres Lily Flying
- 13 Els dols del món dels jocs
Vídeo: Technology: In Memoriam: iPod Mini (De novembre 2024)
Cada any comporta les seves pèrdues i pèrdues. El món de la tecnologia no és immune; marques i gadgets van i vénen. Es pot descartar fàcilment un dispositiu o servei addictiu a mesura que s'assequen els fons de VC i sorgeixen ofertes més noves i brillants.
PCMag és una vegada més aquí per recordar-vos les eines i les interfícies tecnològiques que no seran unides a nosaltres el 2018 (fins que no es pugui tornar a llançar; estic mirant-vos, Polaroid). No estem parlant de les start-ups que amb prou feines han sortit del terreny, sinó de les conegudes marques que es van acomiadar durant els dotze últims mesos.
Moltes van ser oblidades per les masses fa molt temps; Pot sorprendre que fins i tot haguessin existit el 2017. Però tots (d’acord, la majoria) mereixen una ràpida descàrrega del barret pel que fa als caiguts.
( Per mirar enrere, mireu la tecnologia que vam perdre el 2015 i el 2016. )
-
1 missatge instantani AOL, correu electrònic alt
Verizon ara té el que queda d'AOL -el que molts de nosaltres anomenàvem America Online- i, enguany, ha tret un parell de funcions d'AOL fora de servei, de forma permanent. El primer que va entrar el 10 de desembre va ser el servei de correu electrònic d’AOL Alto. Se suposa que havia de ser una safata d'entrada intel·ligent per als usuaris de telefonia mòbil, però no va aconseguir cap tracció al cap de cinc anys.
No es pot dir el mateix per a AOL Instant Messenger, també conegut com AIM, que probablement la majoria de nosaltres vam utilitzar en un moment o altre. Però en l'última dècada, serveis rivals com iMessage, Facebook Messenger, Google Hangouts, Snapchat i altres mil milions de serveis de missatgeria van eclipsar fàcilment AIM i la seva base d'usuaris es va reduir. La redacció es va presentar al març al març quan AOL va treure suport de tercers del servei AIM. A l'octubre, el destí del servei de missatgeria instantània original va ser segellat i AIM va morir el 15 de desembre.
-
3 Neutralitat neta
El més trist de la llista d’enguany és la mort d’un principi: una internet oberta i gratuïta on els ISPs tracten totes les dades igualment sense importar la font.
El terme neutralitat neta data del 2003, creat pel professor de dret de la Universitat de Columbia, Tim Wu, però no va començar a fer titulars fins al 2007 quan Comcast va ser acusat de bloquejar el trànsit P2P. Això va suposar una acció d’aplicació del FCC dirigida pel GOP i la introducció de regles formals de neutralitat neta sota Obama el 2009. Però el problema va ser atrapat als tribunals durant anys, ja que ISPs com Verizon van demandar, argumentant que la FCC no tenir l’autoritat per regular els proveïdors de banda ampla.
El 2014, la FCC va prendre la controvertida decisió de requalificar la banda ampla com a servei de telecomunicacions en lloc de servei d'informació. La banda ampla s'havia convertit en una utilitat pública com l'aigua o l'electricitat, no un luxe. I es va mantenir aquest argument: fins que Trump va guanyar i va seleccionar Ajit Pai com a president de la FCC.
Pai, un antic advocat de Verizon, odia el "plantejament regulador d'estil de serveis públics" i creu que internet ha sortit bé sense regulació. Va votar en contra de les regles de neutralitat de la xarxa el 2015 quan era només un comissari i es va traslladar a les preses quan va esdevenir president. Aquesta setmana va aconseguir el seu desig, quan la FCC va votar del 3 al 2 en les línies de partit per revertir les normes de neutralitat neta de l’era Obama.
Tot això malgrat les trucades de pioners d’internet com Tim Berners Lee i molts al Congrés que demanaven una pausa a les actuacions (si no hi havia cap altre motiu que el període de comentaris estigués ple de comentaris falsos i duplicats).
-
8 App.net
El 2012, Dalton Caldwell, fundador del programa de serveis musicals, va anunciar plans per a una campanya de finançament en línia de 30 dies en forma de Kickstarter que reuniria diners per a un servei similar a Twitter que dependria de subscriptors pagats en lloc de dòlars publicitaris. En un vídeo (anterior) que anunciava el projecte, Caldwell va dir que estava "realment decebut amb la manera com els serveis de Web 2.0 gratuïts m'han deixat caure". El focus en empreses com Twitter, va dir, s'havia centrat en els anunciants, la qual cosa va suposar una mala experiència per als usuaris i desenvolupadors.
En última instància, l’esforç de finançament en línia va assolir 500.000 dòlars, però la gent no volia pagar 50 dòlars anuals per un compte de mitjans de comunicació social. El 2014, App.net va dir que no tenia prou diners per pagar als seus empleats i el lloc va desaparèixer fins al març del 2017, quan finalment es va tancar.
-
Drone de 12 càmeres Lily Flying
Quan vam descobrir a Lily per primera vegada el 2015, la vam descriure com una "lleva d'acció amb un cervell", suposadament, us hauria de seguir i enregistrar tots els vostres moviments des de dalt; simplement llençar-lo a l’aire per sortir endavant. Com tots els altres, ens va sorprendre que tingués 34 milions de dòlars en precomandes l'any següent. Això és molt, fins i tot per a un drone impermeable de 900 dòlars. Però no va ser suficient. Lily mai no arribarà al mercat, morta abans que fins i tot tingués l'oportunitat de viure més enllà de la fase de concepte. Si en vau encarregar una, ja haureu rebut una devolució.
2 fòrums CompuServe
Els fòrums de CompuServe, una destinació d'Internet que va ser tota la ràbia a principis dels anys 90, es va fer fosc el 15 de desembre. Tindríem perdó que pensessin que ja no eren una cosa, però és notable que han viscut fins avui. No es va donar cap explicació sobre el tancament. Tot i això, com AIM, CompuServe ara es troba sota el control de Jurament de Verizon.4 iPod Nano i Shuffle
Els telèfons intel·ligents van matar gairebé tots els reproductors de MP3, però l'iPod d'Apple continuava donant un cop de peu, fins aquest any. Apple va dir que al juliol mataria els dos últims iPods independents de la seva línia: l'iPod nano i el shuffle. Encara que pugueu comprar-los fins que s'acabi el material, el reblat i la nano de pantalla petita no seran actualitzats. El iPod touch és el següent?5 espais de Google
Llançat el 2016, Google Spaces se suposa que era una aplicació de missatgeria per a grups reduïts que els ajudés a organitzar-se, com Slack, però no només per a empreses. Hertificat com un "exercici inútil" gairebé immediatament, Google devia estar d'acord. Va matar Espais en menys d'un any.6 Llista de Wunderlist, Word Flow i Groove Music
Microsoft, de la mateixa manera que Google, no té por d’assassinar un servei o producte que no serveixi per a la línia de fons. Però, a diferència del rival, Microsoft sovint és un substitut encara millor.
Això és el que va passar amb Wunderlist, una excel·lent aplicació de gestió de tasques basada en núvol. Es va llançar el 2013 i va ser adquirida per Microsoft el 2015. Però a l'abril, Microsoft va presentar To-Do, una nova "aplicació de gestió de tasques intel·ligent" construïda per l'equip de Wunderlist. Actualment, la tasca pendent es troba en vista prèvia, però un cop toqui el tabac, Microsoft es retirarà de Wunderlist, així que potser és millor familiaritzar-se amb To-Do (o amb qualsevol de les nostres altres aplicacions preferides de llista de tasques).
El mateix va passar amb Word Flow, un teclat mòbil que Microsoft va fer per a Windows Phone, però després es va portar a iOS. Va ser més conegut per oferir opcions de mecanografia d'una mà, molt interessants, així com GIFs i temes personalitzats. Però a principis d’aquest any, la gent es va adonar que Word Flow ja no estava disponible a iOS. Si el busqueu a l'App Store, us dirigireu a Swiftkey, una aplicació de teclat rival que Microsoft va adquirir el 2016.
Mentrestant, Groove Music es va llançar el 2012 com a Xbox Music i tenia com a objectiu adquirir serveis rivals com Apple Music, Tidal i Spotify. Això no va passar, però; el servei de transmissió de Groove Music Pass es tancarà el 31 de desembre. La música comprada a Groove encara serà accessible a OneDrive i els usuaris podran obtenir una prova gratuïta de Spotify de 60 dies per omplir el buit de la seva vida.
7 Ticker de Facebook
Recordeu quan Facebook solia mostrar-vos coses dels vostres amics per ordre cronològic? Va sortir a favor d'algorismes uns quants anys enrere, però per satisfer aquells que volien estar al dia de tots els gustos, comentaris i fotografies, va afegir Ticker el 2011. Aquest flux de totes les activitats dels teus amics s'ha obstruït. actualitza el teu feed de notícies des de fa aquest mes, fins que aquest mes en què Facebook va centrar la seva funció sense restriccions. Facebook és ara tots els algoritmes, tot el temps.
9 Yik Yak
Yik Yak va debutar com una xarxa de xarxes socials anònima, i no passa res de dolent amb publicacions xafarderies, anònimes, oi? No exactament. Va ser considerada una marca de 400 milions de dòlars, però la crueltat anònima no és un gran pla de negoci i els nens van perdre l'interès. Al final, Square va comprar els enginyers de Yik Yak per un milió de dòlars.10 Mandíbula
Va llançar el 1999 com AliphCom per fabricar equips de comunicació per a soldats al camp, Jawbone va ser un pioner inicial en l'àudio Bluetooth per a telèfons mòbils, amb uns auriculars amb aparença única anomenats Jawbone, dels quals la companyia va acabar prenent el seu nom final. El 2010 estava fabricant altaveus (JamBox), i la marca UP de wearables va debutar el 2011 amb una valoració de 1.500 milions de dòlars el 2012.
Tot i el brunzit -el seu director general era als 40 menors de 40 anys de Fortune el 2012 i una de les 100 persones més influents del temps del 2014- no va poder durar. Jawbone necessitava inversions per estar al dia de les adquisicions i pagar els seus advocats (va demandar a Fitbit i va perdre). El 2015, ja estava tot amb els seguidors de fitness, però només tenia el 2, 8 per cent del mercat. Va liquidar els seus actius al juliol.
11 Vertu
Vertu venia telèfons Android de luxe ridículament costosos fabricats amb materials de gamma alta com titani, safir i cuir d’estruç. Però 9.000 dòlars + telèfons no eren suficients per sostenir les operacions de fabricació del Regne Unit, que es van tancar al juliol. Murat Hakan Uzan, que va comprar Vertu el març del 2017, diu que tornarà a recuperar la marca algun dia. Esperem que sí, ja que sempre ha estat divertit incloure Vertu en solucions de tecnologia de preu més elevat o telèfons intel·ligents ridículament.
13 Els dols del món dels jocs
La turbina va apagar els servidors de MMORPG per a Asheron's Call i Asheron's Call 2: Fallen Kings (a partir del 2003) basat en Windows. L’original, publicat per Microsoft, funcionava des del 1999 i era el tercer gran joc d’aquest tipus, després d’Ultima Online i Everquest.
Un joc més recent va ser Marvel Heroes, anomenat Marvel Heroes Omega al final, un famós MMORPG per haver participat l'escriptor de còmics Brian Michael Bendis quan es va llançar el 2013. Però aquest any, Disney (propietaris de Marvel) va tallar tots els llaços amb els desenvolupadors. a Gazillion Entertainment, els drets es van esvair i els servidors es van tancar sense parar des del principi, ja que tot plegat va deixar a Gazillion el negoci.
Nintendo també va seguir un tema d’assassinat el 2017. A l’abril, va deixar de vendre la consola de jocs retro Classic Edition. Al novembre, es va acabar amb la Miiverse, la xarxa social de Wii i 3DS per publicar art. I les morts continuen en el futur: la botiga de compra de jocs de Wii s’acabarà de ple al 2019.