Vídeo: Tonight Showbotics: Jimmy Meets Sophia the Human-Like Robot (Setembre 2024)
Un investigador solitari va fer recentment un notable descobriment que pot salvar milions de vides. Va identificar un compost químic que s’adreça efectivament a un enzim de creixement clau de Plasmodium vivax , el paràsit microscòpic responsable de la majoria dels casos de malària del món. El científic que hi havia darrere d'aquesta nova arma contra un dels grans enemics biològics de la humanitat no esperava elogis, bonificacions ni, fins i tot, un cop més resistent per als seus esforços. De fet, a "ella" li manca la capacitat d'esperar qualsevol cosa.
A aquest avenç va arribar cortesia d’Eve, una “científica robòtica” que resideix al Laboratori d’Automatització de la Universitat de Manchester. Eve va ser dissenyada per trobar nous medicaments contra la malaltia més ràpids i econòmics que els seus companys humans. Ho aconsegueix mitjançant la intel·ligència artificial avançada per formar hipòtesis originals sobre quins compostos assassinaran els microbis malintencionats (escarmentant pacients humans) i després realitzant experiments controlats sobre cultius de malalties mitjançant un parell de braços robòtics especialitzats.
Eve encara està en desenvolupament, però la seva provada eficàcia garanteix que Big Pharma començarà a "reclutar" ella i la seva automatització en lloc de científics humans comparativament mesurats que exigeixen coses molestes com "compensació monetària", "entorns laborals segurs" i " dormir ".
Si la història és una guia, els investigadors farmacèutics humans no desapareixeran del tot, almenys no de seguida. El que probablement passarà és que l’ocupació seguirà el camí de tants d’altres (treballador en línia d’assemblatge, autopista de taxis, caixera bancària) en què la proporció d’home entre entitats no sensibles s’inclinarà de forma espectacular.
Les màquines que superen els humans són una història tan antiga com la Revolució Industrial. Però, a mesura que aquest procés es manté en l'edat de la informació evolucionant logarítmicament, molts comencen a qüestionar-se si els treballadors humans seran necessaris.
La nova cosa que està passant
Els Luddites eren un grup violent de treballadors tèxtils anglesos del segle XIX que feien ràbia contra les màquines industrials que començaven a substituir els treballadors humans. Les inquietuds dels ludites eren certament comprensibles, si –com la història acabaria esgotant– es equivocaven. En lloc d’atrapar l’economia, la mecanització que temien els Luddites realment millorava el nivell de vida de la majoria dels britànics. Les noves posicions que van aprofitar aquestes tecnologies en alça i les mercaderies més econòmiques que van produir (eventualment) van suplantar els llocs de treball que es van perdre.
Tot i això, alguns economistes han reflexionat obertament si la fal·lícia dels Luddites podria tenir una data de caducitat. El concepte només és vàlid quan els treballadors poden recuperar-se per a llocs de treball en altres parts de l'economia que encara necessitin mà d'obra humana. De manera que, en teoria, podria arribar molt bé un moment en què la tecnologia es converteix en tan penetrant i evoluciona tan ràpidament que els treballadors humans ja no poden adaptar-se prou ràpidament.
Una de les primeres prediccions d'aquesta mà d'obra sense persones va venir cortesia d'un economista anglès que va observar cèlebrement (PDF): "Estem afectats per una nova malaltia de la qual potser alguns lectors encara no hagin escoltat el nom, però de la qual se sentirà un en els pròxims anys, és a dir, l’atur tecnològic. Això significa que l’atur a causa del descobriment de mitjans d’economitzar l’ús de la mà d’obra supera el ritme en què podem trobar nous usos per a la mà d’obra."
Aquest economista era John Maynard Keynes, i el fragment fou del seu assaig de 1930 "Possibilitats econòmiques per als nostres néts". Doncs bé, aquí estem uns 85 anys després (i si Keynes tingués algun nét, ja s’hauria retirat fins ara, si no es va traslladar al gran mercat de treball del cel) i la "malaltia" de la qual no es va materialitzar mai.. Pot ser temptador afirmar que la predicció de Keynes va ser equivocada, però hi ha raons per creure que era realment primerenc.
Les temors de l’atur tecnològic han disminuït i han fluït al llarg de les dècades, però les tendències recents impulsen un debat renovat sobre si podríem innovar-nos cap a un trastorn econòmic sense precedents, en un futur tan llunyà. El passat setembre a la ciutat de Nova York, hi va haver fins i tot una cimera mundial sobre l’atur tecnològic que va contenir pesats econòmics com Robert Reich (secretari del Treball durant l’administració de Clinton), Larry Summers (secretari del Tresor, també sota Clinton), i premi Nobel –L’economista guanyador Joseph Stiglitz.
Llavors, per què el 2016 podria ser molt més precari que el 1930? Avui en dia, tecnologies especialment pertorbadores com la intel·ligència artificial, la robòtica, la impressió 3D i la nanotecnologia no només avancen constantment, sinó que les dades mostren clarament que la seva taxa d’avanç augmenta (l’exemple més famós del fet de ser el registre gairebé impecable de la descripció de Moore’s Law). com els processadors informàtics creixen de forma exponencial amb més freqüència amb cada generació). A més, a mesura que les tecnologies es desenvolupen de forma independent, acceleraran el desenvolupament d’altres segments (per exemple, la intel·ligència artificial pot programar impressores 3D per crear la propera generació de robots, que a la vegada generaran impressores 3D encara millors). És el que el futurista i inventor Ray Kurzweil ha descrit com la Llei d’acceleració dels rendiments: tot s’està fent més ràpid, més ràpid.
L’evolució de la música enregistrada il·lustra aquest punt. S’ha transformat de forma espectacular durant el segle passat, però la majoria d’aquest canvi s’ha produït en les dues últimes dècades. Els discos analògics van ser el mitjà més important durant més de 60 anys abans de ser substituïts per CDs i cassets a la dècada de 1980, que només van ser agafats dues dècades més tard per MP3s, que ara són ràpidament substituïts per streaming d'àudio. Aquest és el tipus d’acceleració que impregna la modernitat.
"Crec que arribem a un punt d'inflexió", explica l'empresari del programari i autor del llibre Rise of the Robots , Martin Ford (llegiu l'entrevista completa aquí). "Concretament de la manera en què les màquines -algorismes- comencen a recollir-se. tasques cognitives, en un sentit limitat, comencen a pensar com a persones, no és així com a l’agricultura, on les màquines tan sols desplaçaven la força muscular per a activitats mecàniques, ja que comencen a aprofundir en aquella capacitat fonamental que ens diferencia com a La segona cosa és que la tecnologia de la informació és tan omnipresent, que envairà tota l’economia, tots els sectors de l’ocupació, de manera que no hi ha realment un refugi segur per als treballadors, i realment afectarà tots els efectius. "Crec que farà que pràcticament totes les indústries tinguin menys feina."
Fins a quin punt es produirà aquest canvi fonamental –i en quina duració– encara queda molt per debatre. Tot i que no hi ha por de ser el cataclisme econòmic de masses, molts treballadors actuals no estan totalment preparats per a un món en el qual John Henrys no és només el ferroviari que troba que les màquines poden fer millor la seva feina (i molt més barata), però també els Michael Scotts i Don Drapers. Un treball de coll blanc i un títol universitari ja no ofereixen cap protecció contra l’automatització.
Si jo només tingués cervell
Hi ha una tecnologia en particular que destaca com un super-tsunami de trastorn en espera. L’aprenentatge automàtic és un subcamp de la IA que permet que els ordinadors puguin realitzar tasques complexes per a les quals no estaven programades específicament –de fet, per a les quals no es podrien programar–, permetent-les tant recopilar informació com utilitzar-la de maneres útils..
L’aprenentatge automàtic és com Pandora sap quines cançons gaudiràs abans de fer-ho. És com Siri i altres assistents virtuals poden adaptar-se a les peculiaritats dels vostres comandaments de veu. Fins i tot es regula sobre les finances mundials (els algorismes de negociació d’alta freqüència representen ara més de les tres quartes parts de totes les operacions borsàries; una empresa de capital risc, Deep Knowledge Ventures, ha arribat fins al nomenament d’un algorisme al seu consell d’administració).
Un altre exemple destacable, i el que deslocalitzarà milers de treballs humans, si no milions, és el programari utilitzat en cotxes que condueixen a si mateixos. Podem pensar en la conducció com una tasca que implica un conjunt senzill de decisions (aturar-se a un llum vermell, fer dues esquerres i un dret per arribar a casa de Bob, no atropellar ningú), però les realitats de la carretera exigeixen als conductors. prendre moltes decisions, molt més de les que es podrien tenir en compte en un sol programa. Seria difícil escriure codi que pogués gestionar, per exemple, la negociació sense paraula entre dos conductors que arriben simultàniament a una intersecció de quatre vies i, a menys, la reacció adequada a una família de cérvols al trànsit intens. Però les màquines són capaces d’observar el comportament humà i utilitzar aquestes dades per aproximar una resposta adequada a una situació nova.
"La gent va intentar imputar totes les regles del camí, però això no funciona", explica Pedro Domingos, professor d'informàtica de la Universitat de Washington i autor del Mestre Algoritme . "El que heu de saber sobre la conducció són coses que donem per descomptat, com mirar la corba en una carretera que no havíeu vist mai i girar la roda en conseqüència. A nosaltres això és instintiu, però és difícil ensenya a un ordinador a fer-ho, però pot aprendre observant com condueix la gent. Un cotxe que condueix automàticament és només un robot controlat per un munt d’algoritmes amb l’experiència acumulada de tots els cotxes que ha observat conduint abans, i això és el que compon. per falta de sentit comú ".
L'adopció massiva de cotxes que condueixen a propòsit encara queda a molts anys de distància, però, per tots els comptes, és molt capaç de fer allò que fan ara mateix (tot i que, aparentment, el cotxe autònom de Google encara té problemes per distingir la diferència entre un cérvol i una bossa de plàstic que bufa en el vent). Això és realment increïble quan es mira el que els ordinadors van aconseguir només fa una dècada. Amb la perspectiva d’accelerar l’evolució, només podem imaginar quines tasques podran assumir en deu anys més.
Hi ha allà?
Ningú no està d’acord en què la tecnologia continuarà aconseguint gestes impensables, però la idea que l’atur tècnic de masses és un resultat inevitable d’aquests avenços segueix sent controvertida. Molts economistes mantenen una fe inquebrantable en el mercat i la seva capacitat per proporcionar feina, independentment del que els robots i altres màquines futuristes assortides passen per sobre. Tanmateix, hi ha una part de l’economia on la tecnologia, més enllà de qualsevol dubte, ha deixat de banda la humanitat: la fabricació.
Entre el 1975 i el 2011, la producció de fabricació als Estats Units es va duplicar més (i això malgrat l’ALENA i l’augment de la globalització), mentre que el nombre de treballadors (humans) ocupats en llocs de fabricació va disminuir un 31 per cent. La deshumanització de la fabricació no és només una tendència a Amèrica o, fins i tot, països occidentals rics: és un fenomen global. Va trobar el seu camí cap a la Xina, on la producció de fabricació va augmentar un 70 per cent entre 1996 i 2008, fins i tot quan l'ocupació de fabricació va disminuir un 25 per cent en el mateix període.
Hi ha un consens general entre els economistes que la disminució de la nostra rellevància en la fabricació és directament atribuïda a la capacitat de la tecnologia de fer més coses amb menys persones. I què negoci no comercialitzaria una mà d’obra humana cara a l’altura del dinar i el menjar per a una flota de màquines que no criden mai? (Resposta: tots els que van conduir a l'extinció per part dels negocis que ho feien.)
La pregunta de 64 bilions de dòlars és si aquesta tendència es replicarà en el sector serveis que més de dos terços dels empleats nord-americans anomenen ara la seva llar ocupacional. I si ho fa, on passaran tots aquells treballadors humans?
"No hi ha dubte que l'automatització ja té efectes en el mercat de treball", afirma James Pethokoukis, un membre del Institut de les empreses americanes que es troba en llibertat. "Hi ha hagut un gran creixement en llocs de treball de gamma alta, però hem perdut moltes feines de qualificació mitjana: el tipus en què es pot crear una descripció pas a pas de com són aquests llocs de treball, com ara banquistes o secretaris. o gent de recepció ".
Pot ser temptador descomptar les pors sobre l’atur tecnològic quan veiem que els beneficis de les empreses assoleixen de forma màxima rècord. Fins i tot la taxa d’atur als Estats Units ha retrocedit als nivells d’estat anterior al trencament de trens. Però hem de tenir en compte que la participació en el mercat de treball es manté en els nivells més baixos registrats en quatre dècades. Hi ha nombrosos factors que hi contribueixen (que no és el menys important dels baby boomers en jubilació), però certament es deu a persones tan desanimades amb les seves perspectives en el mercat laboral actual que simplement "fan la pau" del tot.
Una altra novetat important a tenir en compte és que, fins i tot entre els que tenen feina, els fruits d’aquest augment de productivitat no es comparteixen per igual. Entre 1973 i 2013, la productivitat mitjana dels treballadors dels Estats Units a tots els sectors va augmentar un impressionant 74, 4 per cent, mentre que la compensació horària només va augmentar el 9, 2 per cent. És difícil no arribar a la conclusió que els treballadors humans simplement són menys valuosos del que ho eren abans.
I què ara?
Iniciem un experiment de pensament i suposem que l’atur tecnològic està passant del tot i que els seus efectes destructius s’estan filtrant en tots els racons de l’ocupació i en el desenvolupament econòmic. (Reiterar: això és lluny d’un punt de vista consensuat.) Com s’ha de preparar la societat? Potser podem trobar un camí endavant mirant el nostre passat.
Fa gairebé dos segles, quan la nació va entrar a la Revolució Industrial, també va participar en una revolució paral·lela en l'educació coneguda com a Moviment Escolar Comú. Com a resposta als trastorns econòmics del dia, la societat va començar a promoure el concepte radical que tots els nens haurien de tenir accés a una educació bàsica independentment de la riquesa de la seva família (o de la seva falta). Potser el més important, als estudiants d’aquestes noves “escoles comunes” se’ls va ensenyar habilitats normalitzades i l’adherència a la rutina, cosa que els va ajudar a passar a ser treballadors de fàbrica capaços.
"Aquesta vegada tenim la revolució digital, però no hem tingut una revolució paral·lela en el nostre sistema educatiu", afirma Lauren Paer, fundadora de l'economia i Education Evolution. "Hi ha una gran diferència entre l'economia moderna i el nostre sistema educatiu. Els estudiants estan preparant-se per a llocs de treball en el segle equivocat. L'adaptabilitat probablement serà l'habilitat més valuosa que podem aprendre. Cal promoure la consciència d'un paisatge que canviarà ràpidament."
A més d’ajudar els estudiants a aprendre a adaptar-se, en altres paraules, a aprendre a aprendre, Paer anima les escoles a posar més èmfasi en el cultiu de les habilitats suaus en què “els humans tenen un avantatge competitiu natural sobre les màquines”, diu. "Coses com fer preguntes, planificar, resoldre problemes creatius i empatia; aquestes habilitats són molt importants per a les vendes, és molt important per al màrqueting, sense oblidar-nos de les zones que ja estan explotant, com per exemple".
Una font d’esperança ocupacional rau en el fet que, encara que la tecnologia elimina la humanitat de moltes posicions, també ens pot ajudar a recórrer per a nous rols. Gràcies a Internet, certament hi ha més maneres d’accedir a la informació que mai. A més (si no una mica irònicament), l’avanç de les tecnologies pot obrir noves oportunitats baixant la barra a les posicions que abans havien requerit anys d’entrenament; pot ser que les persones sense titulació mèdica puguin gestionar diagnòstics previs d’urgències de la sala d’urgències amb l’ajuda d’un dispositiu habilitat per IA, per exemple.
Potser, potser, no hauríem de veure aquests bots i bytes com a interlopers per assumir la nostra feina, sinó com a eines que ens poden ajudar a fer millor la nostra feina. De fet, és possible que no tinguem cap altra via d’acció, que prohibeix el rebuig del progrés a l’estil amish a nivell mundial, cada cop més hàbils i tecnologies fantàstiques. Això és un fet; els treballadors que aprenen a abraçar-los arribaran millor.
"Hi haurà moltes feines que no desapareixeran, però canviaran a causa de l'aprenentatge automàtic", afirma Domingos. "Crec que tot el que ha de fer és mirar com es poden aprofitar aquestes tecnologies. Aquí té una analogia: un humà no pot guanyar una carrera contra un cavall, però si muntes un cavall, vas molt més enllà Tots sabem que Deep Blue va vèncer Kasparov i els ordinadors es van convertir en els millors jugadors d'escacs del món, però això no és correcte. Els actuals campions mundials són els que anomenem "centauros", això és un equip humà i un ordinador. En realitat, els humans i els ordinadors es complementen molt bé. I, segons resulta, els equips d’ordinadors humans superen a tots els competidors només humans o informàtics. Crec que aquest és un bon exemple del que passarà en moltes àrees."
Tecnologies com l’aprenentatge automàtic poden ajudar els humans -almenys els que tenen coneixements tècnics- a excel·lir. Prenem l’exemple de Cory Albertson, un esportista de fantasia “professional”, que ha guanyat milions de llocs de jocs diaris mitjançant algorismes elaborats a mà per obtenir un avantatge sobre els competidors humans, les estratègies dels quals sovint es basen en poc més del que van obtenir a SportsCenter ahir a la nit.. A més, tingueu en compte els algoritmes de borsa de valors esmentats anteriorment que han permès als jugadors financers acumular fortunes al mercat. En el cas d'aquests escenaris anomenats "quelcom de negociació", els algoritmes fan tot el fort augment i la negociació ràpida, però els humans basats en carboni continuen en un segon pla implementant les estratègies d'inversió.
Per descomptat, fins i tot amb la reforma educativa més robusta i l’experiència tècnica distribuïda, l’acceleració dels canvis probablement impulsarà una part substancial de la mà d’obra al marge. Només hi ha tantes persones que puguin utilitzar la màgia de codificació en benefici. I aquest tipus de disparitat només pot resultar malament.
Una possible solució que molts economistes han proposat és alguna forma d’ingressos bàsics universals (UBI), coneguts només amb diners. Com és de suposar, aquest concepte compta amb el suport de molts a l’esquerra política, però també té uns partidaris notables a la dreta (l’estrella de rock econòmic llibertari Friedrich Hayek va aprovar cèlebre el concepte). Tot i així, molts EUA són al·lèrgics positivament a qualsevol cosa, fins i tot amb la més dèbil aroma del "socialisme".
"Realment no és socialisme, tot el contrari", comenta Ford, que aposta per la idea d'un UBI en algun moment de la carretera per contrarestar la incapacitat de les grans franges de la societat de guanyar-se la vida que fan avui. "El socialisme consisteix en fer que el govern es faci càrrec de l'economia, posseeixi els mitjans de producció i, el més important, destini recursos… I això és en realitat el contrari d'un ingrés garantit. La idea és que donis a la gent prou diners per sobreviure i després surten i participen al mercat de la mateixa manera que si obtindrien aquests diners d'una feina. De fet, és una alternativa al mercat lliure a una xarxa de seguretat."
La forma exacta d’una xarxa de seguretat d’ Homo sapiens depèn de qui demani. Paer aprova un programa de treballs garantits, possiblement en relació amb alguna forma d'UBI, mentre que "la versió conservadora passaria per una cosa com un impost sobre la renda negativa", segons Pethokoukis. "Si feu 15 dòlars per hora i com a societat creiem que hauríeu de guanyar 20 dòlars per hora, tancaríem el buit. Li reduirem un xec per 5 dòlars per hora".
A més de mantenir el nivell de vida dels treballadors, la naturalesa del treball potser caldria reavaluar-la. Larry Page, el conseller delegat d’Alfabet, ha suggerit la implementació d’una setmana de treball de quatre dies per tal de permetre a més gent trobar feina. Aquest tipus de canvis no és tan a la perfecció quan es considera que, a finals del segle XIX, el treballador nord-americà mitjà registrava gairebé 75 hores setmanals, però la setmana de treball ha evolucionat en resposta a nous canvis polítics, econòmics i forces tecnològiques. No hi ha cap raó que un altre canvi d'aquesta magnitud no pugui tornar a passar (o no).
Si polítiques com aquestes semblen completament inabastables en l’actual atmosfera política nord-americana sufocada per les xarxes, és així que, certament, ho són. Tanmateix, si l’atur tecnològic de masses comença a manifestar-se com alguns preveuen, però, es produirà una nova realitat econòmica radical que exigiria una resposta política nova i radical.
Cap a l’economia Star Trek
Ningú no sap què és el futur. Però això no vol dir que no sigui divertit jugar al joc "què passa si". Què passa si ningú pot trobar feina? Què passa si tot queda sota el control d’uns quants bilions i els seus exèrcits robotitzats? I, el més interessant de tot: Què passa si fem totes les preguntes equivocades?
Què passa si, després d’un tumultuós període de transició, l’economia evoluciona més enllà de tot el que avui reconeixeríem? Si la tecnologia continua en la seva trajectòria actual, inevitablement condueix a un món d’abundància. En aquesta nova civilització 2.0, les màquines podran ser capaços de respondre gairebé qualsevol pregunta i posar a punt gairebé tot el que estigui disponible. Aleshores, què significa això per a nosaltres, humils baixos?
"Crec que ens dirigim cap a un món on les persones podran passar el temps fent el que els agrada fer, més que no pas allò que han de fer", va dir el conseller delegat de Planetary Ventures, cofundador del premi X, i el tecno-optimista dedicat Peter. Diamandis em va dir quan el vaig entrevistar l’any passat. "Hi va haver una enquesta Gallup que va dir que el 70% de la gent dels Estats Units no gaudeix de la seva feina; treballen per posar menjar sobre la taula i aconsegueixen una assegurança mèdica per sobreviure. Així, què passa quan la tecnologia pot fer tot allò treballar per a nosaltres i permetre'ns fer realment el que gaudim amb el nostre temps?"
És fàcil imaginar un futur no tan llunyà on l'automatització es faci càrrec de totes les feines perilloses i avorrides que els humans fan ara només perquè han de fer-ho. Segurament, hi ha elements de la vostra jornada laboral que no t’importaria subcontractar-los a una màquina perquè puguis passar més temps amb les parts del teu treball.
Una visió mig plena de vidre podria semblar una cosa com la galàxia retratada a Star Trek: The Next Generation , on abundants replicadors d’aliments i una economia posterior als diners substituïen la necessitat de fer… bé, qualsevol cosa. Qualsevol persona de Starfleet podria haver escollit passar tot el temps jugant a videojocs del segle 24 sense por de mort de fam o de persones sense llar, però van decidir que un millor ús del seu temps es dedicaria a explorar el desconegut. El capità Picard i la tripulació de la USS Enterprise no funcionaven perquè temien què passaria si no ho fessin, perquè treballaven perquè volien.
Res no és inevitable, és clar. Mil coses ens podrien desviar d’aquest camí. Però si mai arribem a un món postescassetat, la humanitat es veurà obligada a sotmetre a una revaloració radical dels seus valors. I potser no és el pitjor que ens podria passar.
Potser no ens hauria de témer la idea que desapareguin totes les feines. Potser hauríem de celebrar l’esperança que ningú hagi de tornar a treballar.
