Andreesen i Hoffman al codi: "no tenim prou canvi"

Els inversors Marc Andreesen i Reid Hoffman van parlar sobre visions diferents sobre la productivitat, les inversions, "falses notícies" i el paper de les xarxes socials en una àmplia discussió el primer dia de la Conferència del Codi d'aquest any. Andreesen va desafiar la saviesa convencional que la tecnologia destrueix llocs de treball, mentre que Hoffman estava més preocupat per la transició a nous llocs de treball. Es va centrar més en sistemes que ajudessin a la gent a distingir el que és real i el fals en les xarxes socials, mentre que Andreesen principalment va rebutjar-ho com a problema.

Els dos homes són inversors tecnològics amb gran èxit i tenen grans funcions en les xarxes socials. Andreesen, cofundador de Netscape, dirigeix ​​Andreesen Horowitz, és membre dels taulers de Facebook i és un important inversor de Lyft. Hoffman va cofundar LinkedIn, és soci de Greylock Partners i recentment es va incorporar al consell de Microsoft.

Andreesen va dir que ara tenim dues economies diferents. En sectors que canvien ràpidament com el comerç minorista, el transport i els mitjans de comunicació, va dir, estem veient un paper important pel programari (fent ressò dels seus comentaris fa uns anys sobre com "el programari està menjant el món"), millores de productivitat massives i una gegantina canvi en els llocs de treball. Aquests sectors estan marcats per una baixada ràpida dels preus i és aquí on la preocupació per la pèrdua d'ocupació és realment real.

Però va dir que també hi ha un "canvi lent" de l'economia, incloent-hi l'assistència sanitària, l'educació, la construcció, la cura de gent gran, la cura dels nens i el govern. Aquí va dir que "tenim una crisi de preus", remarcant que gairebé la totalitat dels augments de preus que hem vist durant els últims anys han estat en educació, assistència sanitària i construcció. Es tracta d’àmbits en què la tecnologia gairebé no té impacte i on gairebé no hi ha un creixement de la productivitat. Si no es veuen marcades, aquestes zones estan "alimentant l'economia".

Va dividir la seva mirada a les inversions en aquests dos cubs i va dir l'oportunitat i el repte és "per esbrinar com tenir un impacte molt més gran en les parts de canvi lent de l'economia", amb inversions actives en educació i atenció sanitària. Va assenyalar que aquestes àrees estan molt regulades, per la qual cosa no és fàcil de pertorbar, però va dir que existeix l'oportunitat de disminuir els preus.

Hoffman va veure el món una mica diferent, dividint les seves inversions en dues àrees. El primer és el de les empreses amb efectes de xarxa, com Airbnb i Convoy (que va descriure com "Uber per camions"). El segon són àrees contràries, ja que se centren en tecnologies que no es troben en el cicle sonat, ni en coses com la IA o la realitat virtual. Aquests inclouen la robòtica de la construcció i les fonts d’energia, deixant entreveure que una de les empreses estava treballant en energia de fusió.

Andreesen va assenyalar que a "l'anomenada IA", inclosa l'aprenentatge automàtic i els sensors, "alguna cosa dramàtica va provocar fa cinc anys". Va dir que això seguia el model clàssic de Silicon Valley, dient que "per descomptat, anirem a invertir" en aquestes zones. Va dir que la majoria d’empreses d’aquestes àrees no funcionen, però les que ho faran tindran molt d’èxit.

El co-amfitrió i el moderador de la conferència Kara Swisher els va preguntar a ells si es preocupaven per l’impacte laboral d’aquestes tecnologies i això va provocar una discussió interessant sobre llocs de treball i productivitat.

Hoffman va dir que veia plataformes com LinkedIn com una forma d’ajudar la gent a obtenir les habilitats i les connexions adequades i va dir que coses com els vehicles autònoms permetrien que la gent treballés d’una manera més fàcil i sigui més productiva.

Andreesen va anomenar el concepte que la tecnologia substituiria els llocs de treball la "fal·làcia Luddite" que es presenta cada 25 a 50 anys. Va assenyalar que el mateix tema va sorgir quan es va inventar l'automòbil i que es perdien llocs de treball per a ferrers i altres que tenien cura dels cavalls. Però el cotxe va crear molts més llocs de treball: no només la construcció de cotxes, sinó efectes "de segon ordre", com ara carrers asfaltats, restaurants, hotels, motels, sales de cinema, complexos d'apartaments, complexos d'oficines i suburbis. Va dir que el cotxe que condueix per si mateix pot millorar la productivitat de la gent del cotxe i pot salvar vides, i que tindria altres impactes, incloent possiblement un enorme auge de la construcció a les zones perifèriques de les grans ciutats.

Va assenyalar que les xifres d’atur són molt baixes i va afirmar que tenim sis milions d’obertes de treball i que en molts llocs, "no tenim prou treballadors".

Hoffman va respondre que moltes persones necessitaran diferents tipus de feines i va dir que "les transicions poden ser molt doloroses". En general, ha dit, hauríem de "intentar que el seu funcionament es faci més humà".

Andreesen em va complaure que assenyalés que, en contra de la majoria de les creences prevalents en la indústria tecnològica, el creixement de la productivitat es troba en un nivell generacional, no en un alt; que la taxa de creació i destrucció d’ocupació s’ha reduït durant 40 anys; que la gent roman realment en feines més temps, no més curt del que abans; i veiem disminuir el nombre de noves empreses de les indústries existents. "Tenim el problema contrari. No tenim prou canvis", va dir.

Durant el període de preguntes, em vaig preguntar si la quantitat de temps que les persones dediquen a les xarxes socials està afectant la productivitat del treball. Hoffman va dir que no veia això com un problema, tot i que Swisher semblava incrèdul a la seva resposta. Andreesen es va referir a un article recent de Noah Smith de Bloomberg sobre el tema, dient que podria explicar el descens generacional de la productivitat. En realitat no va donar una opinió, però va fer broma: si potser es redueix la productivitat, va ser bo perquè va frenar la crisi laboral.

Andreesen i Hoffman van estar precedits per l'escenari per Tristan Harris, un antic ètic del disseny de Google, que va pronunciar un breu però apassionat discurs sobre com les xarxes socials i les tecnologies d’internet "orienten els pensaments" i les creences de 2.000 milions de persones. Harris es queixava que l '"economia d'atenció" està en moviment conversa i canviant tant de creença com de comportament, dient que una noticia de Facebook pot inadvertidament preferir un canal de notícies indignat que un canal de notícies en calma perquè hi haurà més gent. Les noves tecnologies, com ara els algoritmes de concordança d’àudio de la capacitat de Lyrebird de copiar una veu, minvaran la nostra capacitat d’entendre què és fals. "La nostra ment està sent segrestada", va dir.

Harris va comparar la "AI desbocada" que ja tenim a la invenció de la bomba nuclear, i va dir que hem de fer canvis fonamentals, com per exemple, necessitar diferents mecanismes de rendició de comptes en lloc de publicitat, per estabilitzar el món.

No en va, tant Andreesen com Hoffman no van estar fortament d'acord, Andreesen va dir que els pensaments de Harris reflecteixen el "privilegi de la realitat" que tenen les elits i que la majoria de la gent no té millors experiències fora d'Internet. Hoffman va dir que podem corregir els biaixos del sistema comercial.

Els dos no van estar d’acord amb el paper dels mitjans socials i les "fake news". Hoffman va dir que es va centrar en coses com discernir què són els fets i va dir que està pensant molt en construir sistemes que tinguessin més confiança. Va dir que havíem presumit que la majoria de la gent podia distingir la veritat, però que ara hem de pensar en com ajudem a la gent a descobrir millors indicacions sobre la veritat.

Andreesen va dir que "la veritat" s'ha convertit en un punt fort per a les coses que la gent de les costes creu, i va assenyalar que si llegís la premsa principal, hauries pensat que Hillary Clinton hauria estat elegida per Donald Trump, però que "si volguessis veritat, hauria d’haver llegit Brietbart "Va dir, " tots hem de fer un pas enrere en la idea que tenim veritat absoluta ".

Mark Pincus, cofundador de Hoffman i Zynga, va crear un grup polític d'esquerres anomenat Win the Future per promoure la responsabilitat social i ser pro-negoci, va dir; Assenyalant que estava preocupat per com els "solucionadors de problemes" de Silicon Valley poden ser inventius per resoldre els problemes que tenen les persones, incloses les notícies falses. Però va acordar que els càrrecs de notícies falses es poden igualar ambdós sentits, dient que es tradueix en una "erosió de les institucions" i que les dues parts han de poder parlar entre elles. "Sense això, no tenim democràcia", va dir. Es va fer ressò d’un pensament de la directora de Microsoft de Brad Smith sobre com arribem a una "Convenció de Ginebra en Cyber".

Tots dos van dir que no corrien per al càrrec.