Vídeo: BARCELONA I ...ACCIÓ: EL CASTILLO DE FU-MANCHÚ 18.10.2015 (De novembre 2024)
En una biografia de Steve Jobs del 2011, Walter Isaacson va escriure que el cofundador d'Apple "volia molt fer per a televisors allò que havia fet per ordinadors, reproductors de música i telèfons: fer-los simples i elegants".
Els mitjans de comunicació de tecnologia van prendre el comentari de Jobs al seu valor nominal i van especular que Apple fabricaria un televisor. Per ser justos, Jobs no va ajudar les coses mitjançant l'ús de "TV" en el sentit físic en lloc de metafòricament, que crec que era la seva intenció. Tot i que hi ha hagut informes que Apple en algun moment va mirar de fer un televisor, les meves fonts diuen que la idea mai no va rebre cap suport seriós. Un televisor físic per a Apple és només una altra pantalla, de manera que fer-ne una amb el seu logotip no tenia cap sentit.
Sis anys després, cal adonar-se que en última instància, Apple és una empresa de programari i d’UI i una empresa de maquinari en segon lloc. No m'equivoquin, el maquinari és fonamental per a Apple, però només es veu com un vehicle per a la seva distribució de programari, interfície d'usuari i serveis. Quan es va presentar l’iPhone, Apple SVP de màrqueting Phil Schiller em va mostrar l’iPhone original abans del llançament i el va posar sobre la taula en mode desactivat i em va preguntar què veia. Vaig dir que veia un bloc de metall amb una pantalla de vidre. "És un vidre en blanc perquè puguin lliurar el seu emocionant nou programari", va respondre.
Aquesta conversa m’ha ajudat a entendre molt millor Apple i ha configurat el meu pensament sobre l’empresa des del 2007. La insistència de Schiller que l’iPhone sigui un llenç en blanc es troba al cor de la raó de ser de Cupertino. Jobs va comprendre que des del moment en què va introduir el Mac i ho va transmetre a tots els productes que Apple ha introduït des de llavors.
El segon que cal entendre és que totes les novetats en programari d’Apple es basen al voltant d’una plataforma d’un sistema operatiu, una interfície d’interès i un conjunt de serveis que després s’entreguen en “pantalles en blanc” com un PC, una tauleta o fins i tot un televisor. Aquest concepte de plataforma és el que impulsa Apple, i tota la seva innovació deriva d'aquesta proposta de valor bàsica.
Ara mireu Apple TV. Quan es va introduir, es deia hobby. Però Apple des de llavors ha venut milions. És un bon dispositiu de reproducció, però també va permetre a Cupertino desenvolupar la plataforma de tvOS per interrompre la televisió. Tot i que Jobs tenia possiblement una ment real de TV quan parlava amb Isaacson, el seu veritable èmfasi no era una caixa física, sinó el programari.
Aquesta visió que Apple va interrompre la TV es va fer palesa en la recent conferència de Recode Media quan Eddy Cue d'Apple SVP va trucar la plataforma Apple TV perjudicial perquè va lliurar vídeo a tots els dispositius Apple mitjançant una interfície d'interès (Siri) fàcil i sincronitzada amb iCloud.
Tal com em va tuitar recentment el meu amic Benedict Evans d'Andreesen Horwitz, "Apple ha fallat a la televisió" em fa riure. Han venut 1.500 milions de televisors, és a dir, iPhones i iPads.
Següent següent: contingut original. I, tot i que altres distribuïdors de vídeo com Comcast i Amazon permeten la reproducció en diversos dispositius, no tenen una aplicació robusta i un ecosistema de desenvolupadors d'Apple. Amb el temps, Apple integrarà moltes més funcions i contingut i interaccions addicionals mitjançant Apple TVOS, cosa que els distribuïdors de contingut de vídeo no poden fer.
Aquesta fase de fer Apple TV encara més pertorbadora encara es troba en les seves primeres etapes, però és clar, almenys per a mi, que la visió de Jobs de crear una experiència televisiva més rica canviarà l’experiència global de la televisió en el temps.
