Els programes més importants de tots els temps

El programari és una cosa curiosa. No pots tocar-ho, però segur que pots pagar per ell. No pesa res, però triga desenes o fins i tot centenars de persones. I de vegades no funciona res.

Per molt detallades que siguin les vostres especificacions, per com de sòlida sigui la vostra investigació de mercat i per com s’optimitzi el vostre codi, sempre hi ha guanyadors i perdedors. De vegades, un competidor surt al mercat amb alguna cosa millor. De vegades, circumstàncies imprevistes fan que el vostre programa sigui inútil o obsolet. I de vegades simplement cargolem les coses fins a un punt que cap quantitat de pegat pot solucionar-ho.

En aquesta característica, ens anirem recorrent a través dels anàlisis de la història de la informàtica per mostrar les versions de programari que van sortir horrorosament malament. Alguns dels noms més importants del sector apareixen aquí: Apple, Google i Microsoft estan ben representats, cosa que demostra que sempre hi ha una segona oportunitat. I un tercer i un quart si jugueu bé les vostres cartes. No obstant això, per a algunes de les altres cases de desenvolupament d'aquesta llista, els seus programes van semblar un punt fort per a les seves empreses.

( Per a més informació, consulteu 7 interfícies de programari que em proporcionen malsons. )

• ET Els Terrestres

  En els primers dies de videojocs, el cost del programari era elevat perquè venia en format cartutx. A diferència dels disquets barats, empreses com Atari havien de distribuir fitxes i encapsulats per a tots els jocs que realitzaven.

  Així, quan la companyia va produir 5 milions d’exemplars d’un joc basat en l’èxit de pel·lícules de Steven Spielberg, va suposar un cost important enfonsat. El joc, produït de forma sorprenent durant quatre setmanes pel veterà productor Howard Scott Warshaw, no va anar gaire bé i es van vendre menys de la meitat d’aquests cinc milions d’exemplars. Va ajudar a iniciar-se en el gran accident de videojocs del 1983, del qual es trigarien els anys de la indústria a recuperar-se.

  El 2014, el (ara desaparegut) Microsoft Xbox Entertainment Studios va perseguir els rumors que Atari va llançar 14 camions de cartutxos no venuts i altres equips en un abocador de Nou Mèxic el 1983. Tenien raó i hi ha un documental sobre el que es deia Atari: Game Over , que es pot trobar a YouTube. Almenys un d’aquests cartutxos va ser enviat al Smithsonian.



Lotus Jazz

Per ser just, Lotus 1-2-3 va ser un dels productes de productivitat d’elit de la dècada de 1980. El programa de fulls de càlcul va ser un enorme punt de venda dels ordinadors IBM, permetent als usuaris col·locar i comparar dades més ràpidament i eficaçment que mai. Va fer que Lotus tingués un èxit enorme: guanyar més diners que Microsoft en aquell moment. I després va intentar fer un seguiment i va patir un dels pitjors baixes més baixes de la història de la informàtica.

Jazz era una suite de productivitat plegada en un processador de text, full de càlcul i programa de bases de dades per als sistemes Macintosh. Llançat el 1985, es va vendre al detall amb una impressionant 595 dòlars, es van presentar quatre disquets que havien de ser canviats i canviats durant el control del programa, i es tractava d'una enorme bomba al mercat. Tal com vam assenyalar al número de novembre de 1987 de PC Magazine , aquest "programa multifunció klutzy… no tenia gaire fama de Lotus pel seu programari ràpid i innovador, altament funcional."

El seu embalatge de cautxú negre, que incloïa un porta-butxaca d’armilla per als discos, és avui un objecte de col·lecció.



GNU Hurd

Unix es va desenvolupar per primera vegada a la dècada de 1970 i el 1990 el Projecte GNU va decidir que era hora de substituir-lo per una oferta gratuïta anomenada GNU Hurd. Trenta anys després de començar el treball en el projecte, GNU Hurd encara ha de ser llançat com a sistema operatiu de funcionament d'ús públic. Tot i així, molts dels components de GNU es van traslladar a crear el sistema operatiu Linux. ( Imatge )

• Microsoft Bob

  És innegable que Microsoft ha estat una de les forces capdavanteres en la forma en què utilitzem els ordinadors, però tampoc es pot negar que gran part de Windows va ser arrabassada a l’engròs des de les macOS d’Apple. Quan el 1995 Bill Gates i la companyia van decidir fer un gir en un sistema operatiu fàcil d’utilitzar, va resultar ser un desastre total.

  Microsoft Bob era un sistema operatiu centrat en els principiants, que venia per prop de 100 dòlars i que comptava amb diversos "guies" inquiets que us van xerrar durant la vostra experiència. Va ser molt anunciada, però els requeriments de maquinari eren elevats i les aplicacions de productivitat incloses eren primitives. Una mica de trivia: la lletra tipogràfica Comic Sans, molt rebutjada, va ser originalment dissenyada per a Bob, però mai es va utilitzar.



OpenDoc

La modularitat és clau en molts projectes de programari i Apple volia aprofundir a finals dels anys 90. L’OpenDoc resultant semblava una bona idea: crear components sòlids i reutilitzables d’una sola tasca i permetre als desenvolupadors combinar-los i entrellaçar-los per crear aplicacions.

Malauradament per a tots els implicats, aquells components eren increïbles porcs de memòria: només l’editor de text necessitava 2 MB de RAM, cosa que va suposar una quantitat enorme el 1997. A més, els documents creats a OpenDoc no eren compatibles amb altres plataformes de programari importants, cosa que dificultava. per compartir i editar la vostra obra. Apple va matar la plataforma menys d’un any després del llançament, sense voler tirar més diners pel forat. ( Imatge )



Netscape 6

Les guerres dels navegadors van ser una batalla dura a finals dels anys 90, amb Internet Explorer i Netscape Navigator els dos principals competidors. El 1997, Microsoft va llançar Explorer 4 i el va agrupar amb instal·lacions de Windows. Era fàcilment la millor versió del seu navegador i el món esperava que Netscape respongués. I esperava. I esperava.

Mentrestant, Netscape havia alliberat el nucli del seu navegador com a codi obert, que acabaria convertint-se en Firefox. Tot i això, això no va ajudar a treure’n una nova versió i, quan es va enviar finalment al novembre del 2000, Navigator 6.0 (van saltar 5.0 a l’interim) va ser un desastre inflat que no funcionava ni en ordinadors de gamma mitjana dels ordinadors. temps. Aquella desastrosa versió va suposar el començament de la caiguda de Netscape en la fulla de la història del navegador.



Internet Explorer 6

Recordeu quan Internet Explorer era el millor navegador d’internet disponible? Tot això es va desfer un cop Microsoft va superar Netscape per la supremacia. IE es va tornar complaent sense tenir més competència directa i el resultat va ser àmpliament utilitzat, però Internet malaurat eternament maligne publicat el 2001.

Aquesta versió del navegador no és compatible amb els estàndards web moderns, que es van estancar fonamentalment el desenvolupament web durant diversos anys. També contenia nombroses vulnerabilitats de seguretat que Microsoft es va retardar, i no es resolgueren mai molts problemes.

Gràcies a aquestes queixes, facilità que Mozilla pugués llançar Firefox l'any següent i guanyar peu al mercat. Quan Microsoft va llançar IE7 el 2006, hi va haver una competència real. Tot i que Internet Explorer va viure, mai no es va recuperar amb reputació.



Cobalt Palm OS

Molt abans que els telèfons intel·ligents arribessin al mercat, els PDA van dominar el terreny del gadget de tecnologia de butxaca. PalmPilot va ser el millor gos dels anys 90, però una sèrie de fusions i reestructuracions corporatives van enfonsar finalment la companyia.

Quan va arribar el moment d’actualitzar el seu sistema operatiu envellit, Palm OS Cobalt es va idear per conduir l’empresa en el futur. Arribats a aquest punt, el món s’havia passat de la PDA i Cobalt no va poder assegurar cap llicenciatari el 2004. Palm aleshores va decidir centrar-se en el desenvolupament d’un sistema operatiu Linux, però això no es va materialitzar mai i l’empresa ja no existeix avui en dia.



Joost

Els serveis de streaming de vídeo són una ràbia avui en dia, però el 2007, dos simpàtics nois europeus van anar pressionant la seva pròpia plataforma per deixar-vos veure coses a l’ordinador i es deia Joost.

La companyia va recaptar 45 milions de dòlars i va acumular una tona de proveïdors de contingut. Utilitzant un sistema peer-to-peer, Joost va reproduir contingut de vídeo en un client dedicat. Malauradament, aquella xarxa P2P va resultar ser no iniciada i el model de descobriment de contingut era gairebé inutilitzable.

Els descarregadors no van poder accedir als espectacles que volien veure i la majoria van tancar l'aplicació al cap d'uns minuts. L'empresa es va estavellar i va cremar, primer passant a un servei de càmera de vídeo de marca blanca i finalment va vendre els seus actius el 2012. ( Imatge: Mashable )



Windows Vista

Les versions del sistema operatiu són un gran problema. Microsoft i Apple van esforçar-se en cada iteració de Windows i macOS, i hi ha molta feina. Així que és sorprenent que Windows Vista fos una horror tan horrorosa.

Dissenyat per substituir l'envelliment de Windows XP el 2007, Vista va fallar en gairebé tots els punts de referència possibles. Va ser inflat -50 milions de línies de codi en comparació amb 40 de XP- i buggy; tones d'aplicacions preexistents ni tan sols hi funcionaven.

Els usuaris fa temps queixaven que el sistema operatiu va eliminar les funcions que els encantaria. Sobretot, la gent no veia per què era necessari. XP tenia una base instal·lada d’uns 800 milions de sistemes, i aquells usuaris encara estaven força satisfets amb això.



Windows 8

Microsoft va seguir Vista amb el molt estimat Windows 7, però després va tornar a quedar curt amb Windows 8. Després d'haver perdut el bot al boom de la tauleta, Microsoft va intentar compensar-lo amb un sistema operatiu per a ordinadors i dispositius mòbils.

Per innovador que hagi estat, Windows 8 va introduir una sèrie de canvis de disseny que feien que fos agradable per a les tauletes però difícil de navegar a l'escriptori. Eliminar el botó d’inici era poc inicial per a molts i l’adopció era més lenta del que es projectava.

Parella amb el fet que els consumidors començaven a comprar més telèfons i tauletes que els ordinadors domèstics, i Windows 8 va funcionar molt. Hi ha una raó per la qual Microsoft va reaccionar ràpidament a les crítiques i va publicar Windows 8.1 com a actualització gratuïta l'any següent. La gent només volia tornar el botó d’inici. Amb Windows 10, Windows 8 és tot una memòria.



Google Lively

Google és molt conegut per fomentar la imitació en el desenvolupament de productes i la bona part del temps funciona per a la companyia. Però de vegades "fer això, però millor" crea alguna cosa veritablement inútil. Recordeu Google Lively? Probablement no. Va ser l’intent de Behemoth de la tecnologia del 2008 per crear un competidor a Second Life, l’entorn virtual de llarga durada.

Lively era un món virtual basat en web que funcionava al vostre navegador i permetia a les persones xerrar entre elles en un espai 3D. Tot i que no va ser una de les iniciatives més importants de la companyia, va caure gairebé immediatament en l'impacte i es va tancar menys de cinc mesos després del llançament.



Google Wave

Anunciat el 2009 com el proper gran centre de comunicació, Google Wave es va esforçar a combinar correu electrònic, missatgeria instantània, xarxes socials i eines de productivitat en un sol producte. El problema era que quan fusioneu moltes funcions en una sola interfície, és difícil i fàcil d'utilitzar.

Quan es va publicar, semblava que es perdia l’interès de Google pel producte. La gent no l’adoptava tan de pressa com hauria agradat a l’empresa, per la qual cosa, tan sols uns mesos després del llançament, es va anunciar que Google Wave seria tancat. El programari es va lliurar després a The Apache Foundation, però el desenvolupament es va aturar uns anys més tard.



iTunes Ping

El congrés essencial d'Apple és que la companyia aconsegueixi equilibrar la perfecció del maquinari amb la incompetència del programari. Els iPods i iPhones són brillants. iTunes és un malson absolut. Així, quan l’empresa va anunciar que s’estava incorporant a l’espai de xarxes socials el 2010 amb Ping, els usuaris no tenien grans esperances.

El programari estava pensat per combinar gent amb gustos similars, però només podríeu seleccionar tres gèneres de música que us interessessin. Per empitjorar, just un dia després del llançament, Ping ja estava inundat de comptes de correu brossa i gent que fingia ser músics famosos. per promocionar-se. Apple el va tancar el 2012.