Vídeo: 'Bloomberg Technology' Full Show (11/23/20) (Setembre 2024)
A la Cimera de Tecnologia Empresarial de Bloomberg, aquest matí, el quadre inicial va dir que no hi ha dubte que estem passant el "punt d'inversió" on els serveis al núvol i la tecnologia del consum pertorben les informàtiques de les empreses. El panell incloïa Ben Fried, oficial d'informació de Google; Peter Levine, soci general d'Andreessen Horowitz; i Lincoln Wallen, responsable de tecnologia de Dreamworks Animation.
"Aquest vaixell ha navegat", va dir Fried, que va explicar que la majoria de la Fortune 500 ara té un producte de Google pagat en algun lloc. Va dir que l’economia única demostrada per les empreses tecnològiques orientades al consumidor han proporcionat un punt de preu que les empreses de programari empresarial no poden coincidir. Va suggerir que, per a la majoria de les empreses, el realment interessant prové d’aprofitar la major part de la revolució tecnològica del consum que puguis. Si avui comencéssiu, va dir, estaríeu al núvol per a tot.
Tot es repeteix, va continuar a dir Levine, suggerint que estem experimentant un "retorn cíclic a la computació en núvol" i que la tendència cap a la infraestructura del núvol, el programari com a servei (SaaS) i la informàtica mòbil és de moltes maneres. gir modern a l'antic model de mainframe.
"" La mida encaixa a tots "no és on podem seure", va dir Wallen. Va dir que Dreamworks no només és un consumidor de serveis al núvol com Google Mail, sinó que també requereix escriure programes personalitzats. "La innovació prové dels dos extrems", va dir, citant tant les startups com també "importants inversors en tecnologia", com HP i Intel.
Preguntat pel moderador i president de Bloomberg Businessweek, Norman Pearlstine, qui perdrà aquest torn, Levine va assenyalar les empreses que venen serveis empresarials principalment directament al CIO. Passar d’un model de llicència perpètua a un model de programació com a servei, és difícil, no només des d’una perspectiva tècnica, sinó també des d’un punt de vista comercial i comercial. SaaS es ven als departaments que no pas a la CIO, i això suposa un canvi profund.
Ha de canviar la missió del departament d’informàtica, va dir Fried, i aquests departaments haurien de centrar les seves inversions tecnològiques en coses exclusives del seu negoci o indústria mentre utilitzen serveis comuns basats en núvol per a funcions generals d’informàtica. Hauria de ser un "agent de canvi" per apoderar els usuaris.
Curiosament, Wallen, que representa una empresa que consumeix serveis en lloc de vendre tecnologia, va ser una mica més escèptic en algunes de les noves tendències, tot i que encara va reconèixer que són molt importants. Els empleats que aporten la seva pròpia tecnologia provoquen tants problemes com beneficis a l’empresa ara mateix, va dir, destacant els problemes de seguretat i de maneig.
Les noves empreses SaaS ofereixen majoritàriament un servei horitzontal molt prim (com Box o Dropbox) o un enfocament més departamental (com Salesforce.com), va observar.
Avui, va dir, aquests serveis no es combinen bé i serà interessant veure si aquests serveis s’uneixen en productes integrats més grans o si tot es dispersa en moltes eines petites. Si és aquest últim, els CIO es troben majoritàriament en el negoci de la integració.
Levine va parlar de com els venedors de SaaS no venen només a l'empresa, sinó també a petites i mitjanes empreses, donant a aquestes empreses moltes més eines que abans. Preguntada per Pearlstine sobre la inversió de 100 milions de dòlars d'Andreessen Horowitz en la plataforma de col·laboració per al desenvolupament GitHub, Levine va dir que la companyia creu en la "economia del programari" i la idea que "el programari menja el món". En aquest model, va dir, GitHub és "el repositori de la capacitat intel·lectual del món".
Per il·lustrar l'efecte que pot tenir el mòbil sobre la seva força de treball, Fried va dir que és capaç de revisar els documents en taxi durant el seu camí cap a l'esdeveniment mitjançant el seu telèfon Android. Va acordar, però, que els dispositius mòbils presenten noves preocupacions i és responsabilitat de tots els departaments de TI gestionar les dades.
"Movir bytes al voltant" (com distribuir contingut en un DVD), com Wallen ho va anomenar, és un model antic i ara la gent vol accedir sota demanda. De la mateixa manera, va dir que creu en un model on es mantenen les dades a l'empresa, però els productes SaaS permeten als usuaris accedir a les dades.
En resposta a una pregunta d’audiència, Fried va dir que la consumització pot permetre que la TI se centri en un conjunt més estret de problemes de valor més alt que en tractar amb tot el que té la tecnologia implicada. Levine va afegir que l’aparició de serveis en núvol permet una innovació ràpida ja que no requereix la configuració de la infraestructura. D’aquesta manera, els usuaris poden provar ràpidament el que un usuari vol veure com a característica i obtenir un feedback ràpid
Wallen va advertir que està veient una velocitat d’innovació creixent, però no necessàriament una velocitat de lliurament creixent. Va dir que els reptes de seguretat, qualitat de servei i desplegament empresarial només són cada vegada més grans.
