Vídeo: Teach girls bravery, not perfection | Reshma Saujani (Setembre 2024)
"Podeu fer una trucada en conferència i fer que el vostre nadó plori en segon pla i així és. No cal que us disculpeu". Durant el meu decenni més com a periodista, cap citació ha captat millor l’esperit d’un subjecte millor que aquestes dues frases. Parlada per Reshma Saujani, fundadora i consellera delegada de Girls Who Code, una ànima de lucre dedicada a tancar la bretxa de gènere en la tecnologia, aquesta filosofia repta de manera flagrant l’etos empresarial generat per homes. Vine a treballar, deixa la teva família a casa, fa la teva feina i, i només aleshores, estàs autoritzat a fer temps per a la teva vida personal.
Per Saujani, la mare d’un nen d’un any anomenat Shaan, aquesta manera de fer negocis és inacceptable. Abans de la seva TED Talk sobre la importància d’ensenyar a la valentia a les nenes més que a la perfecció, Saujani va mantenir Shaan a la falda a la sala verda. Quan esperava ser entrevistada per Trevor Noah a The Daily Show, ella i Shaan van fer fotos en escena. Hi ha una foto de Shaan, Saujani i Hillary Clinton posant junts al zoo del Central Park. Un New York Times, un perfil de Saujani, presenta una imatge principal en què està alletant Shaan.
A diferència de Marissa Mayer, que cèlebrement va prohibir el teletreball després d’instal·lar un viver privat a la seva oficina, Saujani va inculcar una mentalitat de primera família a tot Girls Who Code. Anima la plantilla a venir a l’oficina només després d’haver passat un temps amb els seus fills, o han arribat al gimnàs, o el que sigui que aporti a cada empleat el seu propi equilibri. Anima els empleats a deixar el despatx cada dia a les 17:00. Girls Who Code ofereix una opció de treball des de casa els divendres.
"M'encanta que hagi desenvolupat aquest ambient amb l'equip", va dir Emily Reid, directora d'Educació de Girls Who Code. "Hi entraran moltes coses. Hi ha construït aquest tipus de cultura i entorn. M'encanta que el seu marit vingui a portar Shaan. És un bon exemple de com equilibrar aquestes parts de la vostra vida. He treballat una hi ha molts llocs on això no seria part de la cultura. A Girls Who Code pots estar en una conferència i pots estar amb un dels "Babies Who Code", com els anomenem ".
Expulsió i un nou començament
Saujani acredita la seva primera filosofia familiar amb el dur tracte que van rebre els seus pares mentre vivien a Uganda sota el domini de Idi Amin, el dictador responsable de la mort de 80.000 a 300.000 ciutadans, segons la Comissió Internacional de Juristes (ICJ). Les ombregades de la carnisseria que va patir a les mans d'Amin són les expulsions massives que va ordenar als ciutadans asiàtics i europeus d'Uganda durant la seva "Guerra econòmica" de 1972. Durant aquesta campanya, Amin va expropiar totes les empreses propietàries d'uns 80.000 asiàtics d'Ouganda.
Els pares de Saujani, tots dos nascuts i criats a l’Àfrica, van tenir 90 dies per empaquetar les seves pertinences i sortir del país. Tots dos eren enginyers formats, però parlaven només una mica d’anglès. Quan es van instal·lar a Chicago, la mare de Saujani va ocupar un treball com a venedora de cosmètics i el seu pare va ocupar-se de maquinista en una fàbrica. Tot i que les feines van ser menys gratificants econòmicament i intel·lectualment del que hauria estat l’enginyeria, Saujani va dir que va ser la manca de família i comunitat que va impactar més als seus pares. Com a resultat, al llarg de la seva infantesa, el seu pare va predicar l’educació i la comunitat, dos principis que s’enfrontaven amb Saujani.
En primer lloc, Saujani es va centrar en la primera, guanyant un títol de llicenciat en ciències polítiques per la Universitat d’Illinois, un màster en polítiques públiques de la John F. Kennedy School of Government de la Universitat de Harvard i un títol de dret a la Yale Law School.
Abans de fundar Girls Who Code el 2012, Saujani va treballar en diverses empreses d’advocats i finances, com Davis Polk & Wardwell, Carret Asset Management, Blue Wave Partners Management i Fortress Investment Group. Poc després d'abandonar Carret, el propietari principal de l'empresa va ser condemnat per frau bancari. Aquests lligams amb la indústria financera van ser objecte d'un intens escrutini durant les fallides convocatòries de Saujani a la Cambra dels Representants el 2010 i l'Advocat Públic el 2013.
Igual que Clinton, per qui Saujani ha servit i per a qui recapta actualment fons, va ser pintada pels seus crítics com un "demòcrata de Wall Street", algú amb una agenda liberal però amb una fidelitat nefasta a la indústria dels serveis financers. Saujani mai ha estat acusat ni condemnat per cap delicte. De fet, la pitjor reclamació dirigida a ella durant la seva segona campanya va ser que va intentar allunyar-se dels seus antecedents de finances fregant la seva pàgina de Wikipedia de tres coses 1) la seva experiència defensant els seus empresaris contra el frau de valors 2) la condemna de Carret i 3) el seu treball a Blue Wave Partners, que va invertir part dels seus actius en préstecs hipotecaris subprime. La campanya de Saujani va admetre fer edicions a la pàgina per "representar de forma completa i precisa la diversa biografia de Reshma".
Malgrat aquest incident i les seves dues eleccions fracassades, Saujani no defuig la discussió sobre els seus antecedents polítics, financers o legals. De fet, em va dir que és coneguda des de petita que volia ser advocat. "Vaig decidir que quan tenia 12 anys, després de veure a Kelly McGillis a The Accused", va dir Saujani. En el seu paper, McGillis persegueix tres homes per sol·licitud penal per aplaudir a una violació de banda.
"La meva família va inculcar un servei social. El servei era una part enorme del que volia fer. Vaig pensar que ho faria com a advocat i en política."
Però, després que va perdre la campanya per la Cambra dels Representants el 2010, Saujani va dir que estava "humiliada i trencada, sense cap pla de contingència" i que havia de trobar una sortida per al tipus de treball que la deixés formar part d'una comunitat i servir el bé més gran.
"L'endemà de perdre la primera campanya, vaig quedar deprimit. Vaig passar mesos bevent margaritas i bevent vi. La segona carrera va ser més dura. Vaig pensar que vaig fer la cursa perfecta pel que fa a la meva missatgeria, pel que fa a la meva posició per a mi mateix, i Només em vaig adonar que el món no estava preparat, era difícil per a una dona índia-americana de la ciutat de Nova York guanyar eleccions si no era candidata a un establiment… El meu argument era que anava a posar ordinador. ciències a totes les aules. Després de perdre, vaig decidir que encara seria el que vaig a fer ".
Tot i tenir experiència de codificació zero, Saujani va dir que va crear Girls Who Code com una manera d’entendre per què hi havia una manca de dones en tecnologia, malgrat que les dones superaven els homes entre el 57 i el 43 per cent a les universitats de primer nivell. Avui, només el 18 per cent dels graduats en informàtica són dones (menys del 37 per cent el 1984), només el 20 per cent dels estudiants en informàtica AP són dones, i el 0, 4 per cent de les nenes de secundària expressen interès en participar en ciències de la computació. dades proporcionades per Girls Who Code. Tot i que les dones representen el 57 per cent de la mà d'obra professional als Estats Units, segons el Centre Nacional per a les Dones en Tecnologies de la Informació, només el 25 per cent de les feines de desplaçament professional són de dones. Tot i que una noia treballa prou per superar aquestes probabilitats, una vegada que es converteixi en professional en una empresa important, la dona mitjana a Amèrica fa només 0, 76 cèntims per cada dòlar que fa un home amb un títol igual.
Saujani va dir que va crear una base de dades de professors i donants que podrien estar interessats en iniciar un programa per investigar aquest problema, i que els va enviar un missatge de correu electrònic. "No tenia la intenció de començar un moviment. Ni tan sols estic segur que volgués iniciar un ànim de lucre nacional. No aspirava a fer-ho. Si m’haguessis dit que ho faria fa deu anys, M’hauria rigut de tu."
Noies que codifiquen avui
L’organització de Saujani ensenya informàtica a les nenes del sisè al dotzè grau a 25 estats nacionals. Les nenes es reuneixen en grups de 10 a 30 hores durant dues hores cada setmana per treballar en projectes del món real, com ara el desenvolupament d'aplicacions i jocs. El currículum està basat en Scratch al nivell d’iniciació i els llenguatges de programació JavaScript de nivell avançat. Cada noia té accés al seu propi escriptori o ordinador portàtil, així com accés a internet d’alta velocitat. Les classes són dirigides per instructors voluntaris en llocs d’acollida proporcionats per organitzacions de voluntaris.
El consell d’administració del club està format per lluminàries tecnològiques, incloses Adam Messinger, el CTO de Twitter, i Jamie Miller, el SVP i CIO de GE. Els donants corporatius inclouen Adobe, AT&T, Microsoft i Verizon.
Per a Reid, la missatgeria i la finalitat del programa són rellevants personalment. Antiga enginyer en ciberseguretat amb un màster en informàtica per la Universitat de Columbia, Reid va dir que gairebé no ho va aconseguir a través de la formació universitària en informàtica. "Hi vaig haver diverses vegades que gairebé vaig abandonar. Quan vaig començar, estava interessat en el material, però tenia un company de laboratori a la meva classe d'Introducció a la Informàtica que em va fer sentir que això no podia fer-ho. Havia estat codificant a casa per sempre i em va fer uns comentaris que em van fer sentir poc preparat ".
Es va incorporar a un grup "Dones en informàtica" i va trobar una doctora, doctora. estudiant anomenat Elena Jakubiak (ara enginyer de desenvolupament de programari de Microsoft a Microsoft) que la va ajudar a desenvolupar la confiança en ells mateixos necessària per convertir-se en un bon codificador.
"Vaig deixar-me gairebé diverses vegades i vaig tenir accés a l'educació i els meus pares van donar suport a mi. Moltes de les nostres noies no ho tenen. Jo tenia moltes coses que funcionen a favor i encara no ho vaig fer." No vaig passar-ho. Vaig tenir moments al laboratori d’informàtica quan tenia els ulls lacrimògens i Elena em va fer mirar-la als ulls i dir-li: “Sí, puc fer això”.
Resiliència i capacitat de fallar
Quan li pregunten si tornarà a ocupar el càrrec, Saujani no rebutja la idea. Va dir que el procés polític la persegueix i que el procés en si fa difícil que les persones s’acabin de fer. "Tornaré a córrer? No ho sé."
Però va dir que el fracàs i la necessitat de desenvolupar resiliència és el que l'ha atret a la codificació. Va dir que el judici i l’error que suposava trobar la combinació adequada de personatges són una bona metàfora del viatge de la seva pròpia vida. "Es tracta de no renunciar. Es tracta d'aquell moment eufòric en què es reuneixen. Aquest és el vostre viatge a la vida. Intenteu i fracasseu, però no us rendiu."
Quant als seus objectius a curt termini, Saujani va dir que Girls Who Code "no pot augmentar prou ràpid". Va dir que el programa ha de disminuir les nenes cada any perquè no tenen recursos per cobrir la demanda del programa. "Hauríem de poder ensenyar a totes les noies que voldrien aprendre. Penso en això cada dia. El nostre objectiu és no crear un programa exclusiu".
Saujani la mare, la dona
Tot i que Saujani es dedica ràpidament a parlar de la seva obra i de les seves opinions ("M'encanta més a Hillary Clinton que no pas a Beyoncé i m'encanta molt a Beyoncé"), rarament ofereix anècdotes específiques sobre la seva vida personal. Ella acostuma a parlar en generalitats i temes. Per exemple: Quan li vaig preguntar quin és el moment més fresc des de que va començar Girls Who Code, em va dir: "Les cerimònies de graduació".
Les seves respostes més íntimes sempre giraven entorn de Shaan, incloent-hi un detall profundament personal sobre com, mentre estava embarassada, portava un iPad al bany mentre es dutxava perquè pogués sentir Shaan dins del ventre responent a la música. "No ho vaig fer mai abans de quedar-me embarassada. Però, vaig estar escoltant música tot el temps. No sabia d'on venia això".
També va ser honesta i reveladora sobre com és ser una dona, una mare i una esposa reeixides, alhora que es va casar amb un home d’èxit. El seu marit, Nihal Mehta, és el soci general fundador d’Eniac Ventures, una empresa d’inversions centrada en la tecnologia mòbil. És graduat a la Universitat de Pennsilvània amb una llicenciatura en informàtica i ha estat a un munt de llistes "Millor", "Millor" i "Gent que hauríeu de conèixer" escrites per periodistes tecnològics.
Quan jo li vaig preguntar com és equilibrar tant les seves carreres exigents, com la criança, Saujani va dir: "De vegades ens ho sentim millor que altres. Si estic a San Diego, és a casa amb el nadó i al matí estem a FaceTime. Som pares i mares a l’empresa familiar. De vegades és de 50 a 50, de vegades de 70 a 30 ".
Saujani va dir que va esperar fins als 36 anys per casar-se perquè sabia que necessitava un marit que estigués disposat a assumir les tasques de carrera i criança en proporció igual a ella. Fins i tot després que Mehta li demanés que es casés amb ell dues vegades, Saujani va esperar a la tercera proposta abans que es posés d’acord. "Sabia que necessitava un parent. Alguns no ho eren per això". Ella va dir que està modelant Shaan per créixer com el seu pare. "Serà feminista. Va a tenir una profunda estima per les dones i donarà suport a algú que estigui interessat en fer la diferència en el món".
