Vídeo: Warner Bros Television Logo Collection - AOL Time Warner Era (2001-2003) Low Tone (Setembre 2024)
Durant els darrers mesos, he escoltat molts executius clau de xarxes i empreses de cable parlant de com estan navegant els canvis en el contingut i el lliurament de vídeo, des dels serveis més importants fins al creixement del vídeo a Internet.
Com que Time Warner Cable descarta CBS de les seves ofertes i CBS bloqueja els clients Time Warner Cable del seu lloc web, no puc evitar preguntar-me si aquestes empreses entenen realment què volen els seus clients en el món del vídeo del futur.
L’argument actual entre CBS i Time Warner Cable està centrat en les “tarifes de retransmissió”, el preu que les companyies de cable paguen a CBS i les altres xarxes d’emissió per retransmetre el seu contingut. El conseller delegat de CBS, Les Moonves, va dir que vol quadruplicar aquests honoraris a uns mil milions de dòlars el 2016. Evidentment, Time Warner i les altres companyies de cable volen pagar el mínim que puguin per al canal.
Però això és només l’últim d’un joc de pollastre entre els propietaris de contingut i les tradicionals empreses de distribució. CBS, com gairebé tots els propietaris de contingut, intenta obtenir més diners per al seu contingut. En aquest cas, els informes publicats asseguren que CBS vol que les taxes mensuals passin d’uns 1 dòlars per subscriptor a uns 2 dòlars. Però està lluny del màxim que volen les empreses de contingut. Segons els informes, ESPN arriba al voltant de 5 dòlars mensuals per subscriptor. Altres companyies de cable obtenen quantitats diferents en funció de les valoracions, de la importància que es creu del canal i de les negociacions.
Com a subscriptors no tenim massa opcions. Els paquets són iguals entre les diverses opcions de distribució (cable, satèl·lit, telèfon) i, malgrat moltes sol·licituds de preus "a la carta", sembla que és poc probable que es produeixi a preus raonables. És a dir, si les empreses de cable es veuen obligades a oferir canals individuals, espereu que cada un sigui tan car que la vostra factura total no baixarà gaire. Així doncs, la teoria va, els preus acabaran a augmentar, i els que paguem les factures cada mes, s’acabaran d’afrontar.
Però la nova (i la vella) tecnologia amenaça aquest model. Empreses com Aereo, que ofereix els canals de difusió per Internet de 8 a 12 dòlars al mes, són una opció. Aereo argumenta que no ha de pagar taxes de retransmissió ja que està utilitzant antenes, un recurs que està davant d'un litigi. T'imagines per què a CBS i a les altres xarxes no els agrada la idea. Per descomptat, només podríeu muntar una antena per veure la programació, suposant que viviu en una zona amb moltes emissions.
Mentrestant, altres "serveis més importants" estan guanyant popularitat. Netflix, Hulu Plus i Amazon Prime costen aproximadament 7, 99 dòlars al mes i ofereixen una varietat de continguts, tant de programes de televisió antics com de pel·lícules i contingut original.
Les empreses de contingut a tots els agraden aquests serveis, ja que solen pagar continguts antics que d’una altra manera no valen gaire. YouTube, per descomptat, és gratuït i està guanyant contingut més professional. Una història de portada recent de Fortune suggereix que la mitjana de rellotges americans té 34 hores de televisió a la setmana, sinó només una hora de vídeo a Internet, però que entre 18 i 24 anys veuen 23 hores de televisió i dues hores i mitja de línia vídeo. Encara és molt més TV que en línia, però la bretxa s’estrenyent.
Tot això condueix a un creixement del "tall de cordó". Les estimacions actuals diuen que gairebé un milió d’habitatges van cancel·lar el cable i serveis similars en l’últim any. Tot i que es tracta d’una petita proporció d’observadors de televisió, hauria de preocupar els proveïdors de contingut i les empreses de cable.
Hi ha indicis que els proveïdors atrevits estan atenent. El director general de Cablevision, James Dolan, va suggerir recentment que finalment la seva empresa podria convertir-se en un pur proveïdor de banda ampla, només oferint connectivitat a Internet, no contingut real de televisió. És el primer dels grans distribuïdors de continguts que reconeix que els serveis de màxima qualitat poden esdevenir el futur. Però, de nou, Cablevision també ha estat implicat en arguments sobre taxes i ha recorregut a tirar canals, almenys durant un temps.
Ara tenim en qüestió l’espectre de CBS i Time Warner i Time Warner treu el contingut CBS dels seus subscriptors. Com a resposta, CBS ha bloquejat als subscriptors de banda ampla de Time Warner Cable els programes de transmissió de CBS.com, un desenvolupament que mostra la cara de les discussions de neutralitat de la xarxa que teníem tots fa uns anys. (Aleshores era difícil imaginar-se un lloc web que no volia que vinguessin tots…)
Tot i que és probable que la resolució suposi algun tipus de compromís sobre les tarifes, probablement just a temps per a la temporada de futbol, és difícil veure ambdues parts guanyar aquesta batalla a llarg termini. Només proporciona als clients factures més elevades i més incentius a consultar serveis alternatius.
El veritable problema és que, per molt que sigui la tecnologia o la programació, encara hi ha límits per a quant vídeo consumirem. Tenim pistes d’atenció limitades també, de manera que obligar-nos a moure’ns entre massa canals o massa serveis pot ser, en definitiva, autoderrotat. I només hi ha molts diners que estem disposats a gastar en aquests serveis. Tinc a pensar que els serveis agrupats, ja siguin dels reproductors tradicionals de distribució o mitjançant serveis agregats de gamma alta, continuaran sent populars, ja que la majoria de la gent no vol pensar si vol pagar el contingut. Però, certament, es complementarà amb serveis especials, potser aconseguir esport directament i contingut de pagament per vista.
No passarem a un sistema completament generalitzat de vídeo en cap moment i no tornarem als dies de tenir només TV gratuïta, però el sistema de distribució actual no durarà per sempre i comencen a aparèixer els esquemes de les noves opcions. Els productors de contingut, els distribuïdors, els proveïdors de serveis i els consumidors també s’adaptaran a una transició que portarà molts anys.
