Vídeo: Eleccions 2019: Els resultats (De novembre 2024)
Tots som el negoci de crear el futur. L'alcalde, de Nova York, Michael Bloomberg, ha presidit l'explosió de la comunitat tecnològica de la ciutat per impulsar el creixement econòmic; fins i tot va nomenar el primer oficial digital en cap de la ciutat.
No obstant això, per molt impressionant que ha estat aquest creixement, Nova York segueix sent un lloc important i encara hi ha oportunitats per canviar-ho millor. La comunitat tecnològica ha d’impulsar noves iniciatives, que inclouen transformar eleccions, connectar més gent a l’emprenedoria, créixer les economies compartides i iguals i, per descomptat, abordar el futur del treball i com gestionem l’entorn construït.
Ens vam endinsar tot el dimarts a la nit en un esdeveniment anomenat "5 Idees per Canviar la Ciutat", organitzat pel grup de Control, Robert Richardson, com a part de la sèrie Tech Tuesday de South Street Seaport. Cinc panelistes, jo mateix inclosos, van compartir idees per canviar Nova York. Altres ponents van ser Sami Naim, conseller adjunt a l'alcalde Bloomberg; Jonathan Bowles, director executiu del Centre for Urban Future; Althea Erikson, directora de polítiques públiques a Etsy; i Greg Lindsay, del Centre de Política i Gestió del Transport de NYU-Rudin.
De les cinc idees presentades, les dues a continuació em van semblar més intrigants (a més de la meva brillant idea al voltant de transformar la manera de fer compostatge a Nova York). Obtenen aquesta distinció principalment perquè són les més fàcilment implementades en ciutats més petites. També responen a la pregunta bàsica del dia: com pot donar suport la comunitat tecnològica i tirar endavant les grans grans idees centrades en transformar les eleccions i fomentar la nova economia?
La primera gran idea: eleccions
La democràcia és més que votar. És un compromís profund i a tots nosaltres i a tots els països hem de continuar innovant per aconseguir-ho. I sí, la comunitat tecnològica serà crucial per transformar el procés electoral.
El procés de votació a molts llocs dels Estats Units xucla. Naim ho va dir en recordar-nos que "en unes setmanes passarem a les eleccions a tota la ciutat… hi ha quatre milions d'electors registrats gairebé tots els quals han de presentar-se a un dels 1.300 llocs electorals repartits per tota la ciutat. I ells tots han de comparèixer entre les 6 i les 21 hores per exercir el seu dret a vot."
"El que tens és un malson logístic", va dir Naim. S'utilitza tecnologia arcaica, els equips nous i vells es desglossen sovint, els llocs de votació no s'obren puntualment i tenen línies llargues, el mal funcionament de les màquines de votació, els treballadors electors estan poc capacitats i els motius de registre de votants no es comptabilitzen per diversos motius.
"Hi ha una manca de mètrica per fer el seguiment del rendiment", va afegir, preguntant-se "les coses van millorant o pitjor? On són els problemes?" Naim ho va relacionar amb l’experiència d’anar a Yelp a avaluar un restaurant. Argumenta com "la votació fora de pas es tracta de les expectatives que el públic té en la prestació del servei".
Naim creu que hauríem de poder anar a un lloc web o a una aplicació per comprovar si hi ha una línia al nostre lloc de votació local i veure dades que poden suggerir el millor moment per aparèixer. De fet, hauríem de poder pràcticament fer cua i programar el nostre temps de votació en línia, va dir Naim. Aquest sistema es pot traduir a qualsevol part del país o del món.
Va fer una crida a la comunitat tecnològica per crear una plataforma de feedback on tothom que vota registri la seva experiència per mesurar la manera de planificar el dia al voltant de les votacions. "Fes que el vot sigui una part de la teva vida tant com la resta que hagis passat", va defensar.
La segona gran idea: la nova economia
Bowles va enquestar a l'audiència i va comprovar que, sorprenentment, un nombre important de persones eren empresaris. "En realitat estem en una època daurada de l'emprenedoria", va dir.
Va assenyalar que persones de molts racons de la societat s’estan convertint en emprenedors, des d’advocats que inicien camions de menjar fins a immigrants que obren botigues de la mare i del pop. "El que no estem veient és l'emprenedoria entre els neoyorquins amb natalitat de baixos ingressos", va assenyalar.
Tot i que ha reconegut la realitat de la manca d’accés al capital, encara creu que podem centrar-nos en “desencadenar l’esperit emprenedor” i ha demanat “abraçar l’emprenedoria com una via per als neoyorquins de baixos ingressos per assolir l’autosuficiència econòmica”.
Una de les seves excel·lents idees es va centrar a portar competicions d’inici de tecnologia que passen gairebé setmanalment a Manhattan a barris més pobres, col·legis comunitaris i instal·lacions de la New York City Housing Authority (NYCHA).
Els seus pensaments van anar en conjunt amb Althea Erickson d'Etsy, que va parlar de com ara estem "molt més atomitzats" i separats de les nostres grans institucions que en el passat.
L'augment de plataformes habilitades en tecnologia ens permet "connectar-nos al voltant de les nostres microidentitats", va dir. Això ens permet transaccionar els uns amb els altres, exemplificats per l'Economia de pares. "Podeu anar en línia, podeu trobar un mercat per a les vostres habilitats i els vostres productes i podeu conservar molt més del valor que creeu", va dir.
L’altra cara de la Nova Economia és l’Economia Compartida. Greg Lindsay es va referir a aquesta idea quan parlava del futur del treball. El seu argument és que generalment no s’utilitzen edificis d’oficines i que “el més energètic que fem és construir edificis”. En un esforç per que l'espai d'oficines s'assembli més a la ciutat, hem de pensar diferent en l'espai i potser fer que els edificis d'oficines siguin radicalment diferents.
"El veritable repte per a la comunitat tecnològica de Nova York és plantejar-se un model de negoci que permeti a la gent utilitzar tot aquest espai sense ús. Com activem tot el temps que hi ha al nostre voltant?"
Llavors, per descomptat, hi ha l’oportunitat de tutoritzar. Bowles va parlar d’enviar empresaris de tecnologia amb experiència a zones de baixos ingressos per actuar com a mentors. "Aquesta és una forma en què la comunitat tecnològica pot intervenir", va dir. "Els empresaris tecnològics saben el que cal per iniciar un negoci, tecnologia o no, i poden ser un recurs".
Erickson va oferir els millors consells per a la integració de les comunitats i ciutats tecnològiques: "La comunitat tecnològica s'hauria d'oferir com a sòcia a la ciutat", va dir, "en contraposició a un defensor dels seus propis interessos. Sovint ens presentem com a" estem construint aquestes empreses, això és el que necessitem ”i en canvi hauríem de canviar això per“ això és el que podem oferir, així és com podem ajudar-nos ”. Va afegir, "la manera com la ciutat tendeix a abordar els problemes és la manera com la ciutat sempre ha abordat els problemes i la manera com la comunitat tecnològica s'enfronta als problemes és diferent i així oferir-nos com a recurs pot ajudar-nos realment".
I a tu, quina és la teva idea genial per canviar allà on vius i estimes? Més important encara, què pot fer la comunitat tecnològica per tirar endavant aquesta idea?
