Taula de continguts:
Vídeo: Desperate Mayors Compete for Amazon HQ2 (Setembre 2024)
Tot es reduce al talent. És un dels principals criteris per a la ubicació que Amazon tria per a la seva propera seu nord-americana (HQ). De les 20 localitats que la companyia ha dit que es troben a la seva llista breu per al seu proper quarter social, la que hagi escollit haurà de proporcionar prou talent al personal del nou quarter social. El talent és tan important que va ser la principal raó per la qual Detroit va ser abandonat de la llista de finalistes, segons un informe de la premsa lliure de Detroit .
Però l’impacte d’Amazon va més enllà de la simple pesca furtiva al personal allà on finalment arribi el seu nou quarter social. Com que és poc probable que qualsevol de les àrees de la llista curta de l'empresa tingui 50.000 treballadors informàtics qualificats en els registres de desocupació quan Amazon comenci a contractar, l'empresa també aprofitarà possibles empleats amb titulacions tècniques quan finalitzin la universitat. Això significa que els nous esforços de contractació de la vostra organització es podrien afectar.
I, per descomptat, la companyia farà més atractiu que els empleats en qualsevol altre lloc es traslladin allà on resulti ser el quarter social, i això vol dir que la demanda de personal informàtic augmentarà independentment de si estigueu a prop d'Amazon o no.. Si bé la retenció pot suposar un problema menys si estàs lluny d’Amazon, no es produirà un problema.
Ensenya'm els diners
Afegir el problema per a vosaltres i per al vostre departament d’informàtica suposa la despesa de retenir i contractar persones. Amazon, quan va anunciar els seus plans per obrir un nou quarter social, va dir que les 50.000 noves contractacions tindran un salari mitjà de 100.000 dòlars. Tenint en compte que un gran percentatge d'aquestes persones noves són treballadors d'oficines i personal de suport amb sous més baixos, això significa que els nous informàtics tindran sous sans de sis xifres.
Si teniu previst retenir la vostra força de treball, haureu de combinar-la d’alguna manera. Serà més fàcil si no esteu a prop d’Amazon i en una zona on els sous són baixos. Però serà difícil que el vostre personal ignori aquestes oportunitats, fins i tot si requereixen trasllat. I, per descomptat, heu de competir amb la resta del paquet de compensació d’Amazon.
Si teniu operacions a un dels 20 finalistes de la llista de QQ2 o a prop, aleshores és hora de començar a pensar en una resposta. Tot i que la vostra ciutat no és la que tria Amazon després d’aquest any, podeu esperar que la demanda d’empleats qualificats arribi al vostre personal. Però si teniu un pla, potser podreu conservar-los.
Guia pas a pas per mantenir el talent
El primer pas és revisar els vostres pressupostos per a l’exercici fiscal (exercici fiscal) 2018 i exercici 2019 i posteriors per garantir que disposeu de diners destinats a pagar sous competitius. Tot i que Amazon realment no començarà a contractar immediatament, voldreu assegurar-vos que teniu els vostres plans de retenció vigents per a quan ho facin.
A més de garantir que els vostres sous són competitius, també haureu d’oferir una compensació i avantatges competitius. Tot i que això treballarà amb els vostres recursos humans i el lideratge financer, podeu recordar-los que és més barat retenir treballadors amb experiència que contractar i formar personal nou.
El següent pas és planificar com gestionareu la contractació. Hi haurà una nova ronda de graduats en ciències, tecnologia, enginyeria i matemàtiques (STEM) que sortiran als carrers al maig i hauràs de fer més atractiva la seva operació informàtica. Amb la contractació massiva a Amazon, i aviat a Apple amb el seu nou quarter social, hi haurà molta competència per als millors candidats.
Per descomptat, és important prestar atenció al sou, als beneficis i a un paquet de compensació global competitiu, però també podeu pensar de manera creativa a l’hora d’atraure nou talent. Per exemple, assegurar-se que contractacions potencials sàpiguen que la vostra empresa subscriurà una formació per a programes de certificació informàtica claus que realment poden diferenciar la seva empresa per als professionals de TI que busquen mantenir-se competitius. Una altra estratègia pot ser ajudar els empleats amb deute educatiu. Si podeu treballar-ho amb el vostre CFO, mireu si podeu trobar maneres d’ajudar els empleats d’alt rendiment a pagar els seus préstecs estudiantils.
Quan l’herba sembla més verda
Tot això significa que necessitaràs un entorn laboral competitiu per combinar el teu sou i beneficis. La mà d’obra informàtica d’avui és molt conscient de com ho fan els seus companys que treballen per a altres empresaris i també saben que les seves competències són comercialitzables. En molts casos, l'únic que els uneix al seu empresari actual és la inèrcia.
Malauradament, el llegat de molts empresaris de tecnologia no és necessàriament bo. Escolto comentaris dels treballadors de TI sobre la seva feina que millor es pot qualificar de perplex. Les queixes que escolto van des d’una mala formació, una gestió ineficaç, pràctiques abusives i una falta de mobilitat ascendent. Aquests factors negatius només encoratgen els professionals de les TI a mirar cap a un altre lloc i amb l’entorn tan competitiu, que en un altre lloc podria semblar força bo.
Ara mateix no sabem amb certesa quina ubicació escollirà Amazon, però gairebé no importa per a la majoria de departaments d’informàtica. Encara que no sigui a la vostra ciutat, encara competireu amb Amazon i altres empresaris de grans tecnologies. I, si voleu atreure i mantenir personal qualificat, haureu d’assegurar-vos que teniu els factors disponibles per fer-ho. Fins i tot si resulta que Amazon no es troba en cap lloc proper, és probable que hi hagi una altra empresa. També podreu estar a punt assegurant-vos que el vostre personal vol estar amb vosaltres.
