Vídeo: More Parkour Atlas (Setembre 2024)
El director general d’Intel, Brian Krzanich, va mostrar al matí la nova robòtica de consum i l'electrònica que es pot portar a la Conferència del Codi. Però també va reconèixer que la companyia va perdre la transició a les tauletes i telèfons intel·ligents i va prometre que Intel no perdria el proper gran canvi.
Krzanich va començar mostrant "Jimmy", un robot basat en Core i7 que podria moure's i parlar i que estarà disponible aquest estiu per uns 16.000 dòlars per part d'un soci d'Intel.
A continuació, va mostrar una versió més petita que espera que vengui per uns 1.600 dòlars, basada en la plataforma Edison, un nou processador Intel que va habilitar un PC de classe Pentium sobre la mida d'una targeta SD. Però els robots no són el futur d'Intel, va dir Krzanich. No són més que un exemple de com l'empresa està intentant mirar la informàtica des d'una perspectiva més àmplia.
"La nostra visió és ser l'empresa líder en informàtica connectada", va dir Krzanich.
Preguntat per l’amfitrió de la conferència Walt Mossberg sobre el que va passar a l’empresa, Krzanich va tenir clar: "Ens vam trobar a faltar la tauleta i el telèfon. Ens vam perdre aquesta transició".
Va dir que la història de la informàtica era que sempre s’ha fet més petita, més mòbil i amb més connectivitat. Però, un cop va arribar als ordinadors portàtils, Intel "volia que s'aturés". Va dir que l'empresa creia que la gent tornaria a l'ordinador portàtil i al PC. Tot i que hi ha alguna veritat sobre això (citant 2 en 1), la tauleta és aquí per mantenir-se i és el mètode preferit per computar. Ara diu que les coses com els wearables i Internet of Things són extensions de la corba.
"Les nostres parts estaven orientades i centrades al voltant del PC, i això és el que estem canviant", va dir Krzanich. Intel es va centrar especialment en "orientar els productes" de manera que utilitzessin menys watts, inclosos Core, Atom i els nous productes de Quark.
Però, va dir, Intel no estava renunciant a l’espai de la tauleta i el telèfon. Intel va vendre al voltant de 10 milions de xips de tauletes l'any passat, i està dirigit a 40 milions de tauletes aquest any, fora d'un mercat total de 250-300 milions de tauletes, el 80% de les quals funcionarà amb Android. (No va mencionar que Intel va tenir "ingressos negatius" a la majoria d'aquestes tauletes.)
Des del punt que es pot portar, va mencionar els rellotges intel·ligents de Basis, que Intel va comprar recentment, que controlen la freqüència cardíaca, els passos i els patrons de son. Però Krzanich va mostrar que portava una samarreta que inclou sensors i un xip Intel Edison, que mesura el seu cor i pren un EKG, i mostra els resultats en un telèfon intel·ligent (vegeu la foto superior).
Krzanich va dir que la samarreta estaria disponible aquest estiu per part d’una empresa anomenada AIQ, amb silici especial anomenat Gossmer que recollia el cor i el EKG. Amb el temps, va dir que podia imaginar aquest tipus de tecnologia que s’utilitzava durant l’esport o també per a persones grans en un centre d’atenció. També pot ser capaç de deduir emocions.
Krzanich va dir que Intel no és l’empresa adequada per fabricar productes o dispositius portables, sinó que crearà plataformes que permetin aquests productes. Va dir que ara mateix Intel no fabrica sensors, sinó que està comprant propietat intel·lectual en aquesta àrea i en farà alguns i en compraran d'altres. Però Intel "no sortirà del nostre negoci principal", destacant que les PC són un negoci de 30.000 milions de dòlars amb bons marges.
Durant la sessió de preguntes i respostes, vaig preguntar a Krzanich sobre el retard de la companyia per aconseguir que comercialitzessin productes de 14 milions de milions, transcorregut més dels dos anys entre els nodes previstos per la Llei de Moore. Va dir que 14nm han estat difícils: no per aconseguir que el transistor bàsic i la tecnologia FinFet funcionin, sinó per reduir els defectes. Però va dir que Intel va creure que podria tornar a una cadència de dos anys per 10 milions.
