Casa Endavant pensant Peter Thiel: hem vist innovació en trossos, però no prou en àtoms

Peter Thiel: hem vist innovació en trossos, però no prou en àtoms

Vídeo: Peter Thiel's investment strategies | Fortune (Setembre 2024)

Vídeo: Peter Thiel's investment strategies | Fortune (Setembre 2024)
Anonim

"Vivim en una era financera i capitalista, no en una era científica o tecnològica", va dir ahir l'investidor Peter Thiel al Gartner Symposium d'Orlando, fent ressò de temes dels quals ja parlava des de fa diversos anys.

A la nostra cultura i al nostre govern no li agrada la ciència i la tecnologia, va dir, apuntant pel·lícules de Hollywood com The Terminator, The Matrix o, fins i tot, Gravity . Thiel no culpa a Hollywood, dient en canvi que només reflecteix el biaix que la cultura ja té. Aquest ha estat el cas des de finals dels anys 60 o 70, va dir. Als anys 50

als anys 60, la ciència i la tecnologia significaven no només ordinadors, sinó també espai, ciutats submarines, energia, energia nuclear, etc. Ara, quan va parlar de tecnologia, només volem dir tecnologia informàtica.

En altres paraules, va dir Thiel, hem vist "la innovació en el món dels bits, però no en el món dels àtoms". No qüestiona que estiguem fent coses fantàstiques a Internet i al mòbil, i això és suficient per millorar dràsticament l’eficiència del negoci. Però va reiterar el manifest del subtítol del Fons del seu fundador: "Volíem volar cotxes, en canvi teníem 140 caràcters". Això no vol dir una crítica a Twitter com a empresa, però "no està clar que sigui suficient per portar la nostra civilització al següent nivell", va dir.

Thiel, que és conegut com cofundador de PayPal, també és un inversor en diverses startups amb èxit com Facebook i Palantir, i algú amb visions molt clares sobre la tecnologia. Recentment va impartir una sèrie de conferències a la Universitat de Stanford, que es va convertir en la base del seu nou llibre, Zero to One .

Entrevistat pel company de Gartner, David Furlonger, Thiel va donar els seus consells sobre carreres, startups i inversions. Va dir que quan estàs iniciant una empresa o una carrera no vols competir, vols destacar; i va dir que creu que les startups necessiten oferir una solució que sigui un ordre de magnitud millor que la següent millor solució, citant PayPal, Amazon, Google i Apple iPhone com a exemples. "Volem invertir en empreses que tinguin un pla clar per construir un monopoli", va dir.

Les millores incrementals que ajuden a moltes persones una mica més poques vegades; en canvi, cal oferir una proposta de valor tremenda per als primers adoptants. Això va passar amb PayPal, va dir. En comptes d'intentar reinventar la moneda, va començar centrant-se en els venedors de potència a eBay, que van triar entre xecs que van trigar de set a nou dies a liquidar i la solució de PayPal, que els va donar els diners immediatament.

Preguntat sobre el bitcoin i altres cripto-monedes, va dir que és fàcil preveure un sistema de pagaments una mica millor que el que tenim ara, però que el dòlar i l'euro funcionen bé, de manera que és difícil desplegar-se. Va dir que el bitcoin ha tingut èxit en moneda, però, per als pagaments, s'utilitza principalment per a materials il·legals; i es mostrava escèptic sobre el fàcil que serà construir sistemes de pagament al seu voltant.

Es mostrava escèptic respecte a Apple Pay, dient que no estava segur de que el "gradient" fos prou gran, és a dir, que només suposa un avantatge. I va dir que era difícil moure el dial en una empresa que fa 150 dòlars

mil milions a l'any amb l'iPhone.

En general, va dir que grans empreses i inversors sovint volen invertir en una cartera de tecnologies i que sovint els consideren com a "bitllets de loteria". Això no funciona normalment, va dir, perquè us heu apressat a perdre. En canvi, va dir que, si teniu la convicció d’aconseguir una llista breu de coses, és així com s’avança. Això és cert per a negocis i, fins i tot, el govern (tot i que ell és un llibertari): citant el Projecte Manhattan i el tret d'Apollo moon.

Thiel és escèptic sobre tot allò que es pugui qualificar de tendència, enumerar com a exemples Internet of Things, el núvol o les grans dades. "Les paraules clau que són majoritàriament fraudulentes", va argumentar. En canvi, li agraden les empreses de tipus i que es centren més en la substància que en el procés.

En particular, va ser molt crític amb l’educació, dient que massa sovint es parla d’educació en termes molt generals, com ara aprendre a aprendre, aprendre al llarg de la vida, etc. Va dir que no funcionaria mai en enginyeria, perquè necessites les característiques específiques. les coses funcionen. En molts aspectes, va dir, "l'enginyeria és el contrari de l'educació".

Això va sorgir amb més detall quan Furlonger li va preguntar sobre informàtica quàntica. "Es sent completament fraudulent", va dir. De manera sorprenent, algunes universitats surten de les universitats, perquè les persones que hi ha haureu de fingir que estan fent nous avenços enormes per obtenir ajuts. Com a resultat, les persones que són bones

l'obtenció de subvencions han substituït científics.

En general, Thiel sempre preferiria la substància per processar-la, i sempre apostaria per coses que són pròpies dels fets i no dominades per paraula clau. Apostaria per una nova generació de tecnologia de ciberseguretat i per una certa tendència a la integració mòbil, com les maneres d’integrar els fluxos de treball als telèfons mòbils.

El seu consell general era pensar més endavant i no viure cada dia com si fos el seu últim, sinó com si continués per sempre.

Peter Thiel: hem vist innovació en trossos, però no prou en àtoms