El paper de la tecnologia a l’any següent

La setmana passada vaig assistir a la conferència The Year Ahead 2017 de Bloomberg, on em va interessar especialment escoltar el punt central de molts dels consellers delegats pensant que la tecnologia és dels seus negocis i també com la tecnologia influeix en l’economia, així com debats sobre ciberseguretat, diversitat i econòmic. prediccions per al 2017.

Andrew Liveris, director general de Dow Chemical, va parlar de com la tecnologia ha accelerat els cicles empresarials i va dir que ara cada tres o quatre anys les empreses s’han de reinventar. Va dir que el ritme de canvi s’ha accelerat i que la informàtica ha de ser un procés de valor central per al vostre negoci, integrat amb tot el que feu.

Liveris va assenyalar que Dow solia fer 50.000 experiments a l'any i ara fa 2 milions; El temps que triga la companyia a passar d’un prototip a una producció a escala és de 6 mesos, no de 7 anys. "La complexitat és el nou normal", va dir.

Liveris va rebutjar el concepte d '"elit global", i va dir "cal treballar en les nostres narracions". Va dir que els negocis en general han de practicar un "capitalisme inclusiu", que significa pensar en mètriques ambientals i mètriques socials, i no només les mètriques financeres a curt termini com a inversions en el futur. A continuació, va descriure el pla de la companyia per fusionar-se amb DuPont, i després va dividir l'entitat combinada en tres empreses centrades.

Mark Bertolini, director general d'Aetna, va dir que, endavant, l'aprenentatge automàtic i l'AI seran la base del que fa el "gran Aetna" (l'oficina central). A les vores del sistema, va dir que, en lloc de construir edificis massius on les persones fan cua per esperar ajuda, estaríem més bé mirar els amics, la família i els veïns per fer coses com el monitor de gent gran, en un model similar a TaskRabbit.

Bertolini també és a la junta de Verizon, i va parlar de posar l'Apple Watch a disposició dels clients, de manera que el sistema sanitari pot recopilar informació sobre els pacients sense que hagin de fer res. A més, els smartwatch poden alertar les persones si un ancià té alguna caiguda o ajudar els pacients a navegar per un hospital. En els propers cinc a deu anys, espera que realment una "atenció personalitzada" pugui canviar el sistema.

Bertolini va dir que l’atenció sanitària no hauria de centrar-se en l’assegurança, sinó en les maneres d’ajudar les persones i va dir que en el futur hauríem d’intentar fer el màxim possible a la llar, només amb la fugida a la salut. sistema d’atenció. Va dir que el gran problema és crear un "model de confiança" en el funcionament de la vostra organització, a diferència de tenir moltes regulacions. Bertolini també ha parlat d’invertir en “determinants socials” per ajudar a millorar l’assistència sanitària a llarg termini, i també sobre l’augment de les taxes i els reptes de la Llei d’Atenció Asequible.

Seguretat cibernètica

Hi va haver diverses converses sobre ciberseguretat. Va començar amb una discussió sobre la filtració de dades de la campanya de WikiLeaks, amb Ann Barron-DiCamillo, CTO de Cyber ​​Ventures Estratègica i exdirectora de US-CERT, que va dir que 17 agències d’intel·ligència i molts grups internacionals creuen que Rússia està al darrere d’aquest fet. Va dir que els hacks actuals són molt més agosarats que els anteriors i, a més, que "no sembla que els importi que sabem" que els russos estan al darrere.

Michael Chertoff, cofundador del grup Chertoff i exsecretari de Seguretat Nacional, va dir que aquest tipus de pirates ha estat succeint des de fa anys, però el que és diferent ara és que els atacants fan pública la informació robada i intenten afectar les eleccions. Va dir que aquestes dades s'estan "armant", amb l'objectiu d'intentar trastornar i molestar els vostres oponents.

Chertoff va dir que Rússia s’ha dedicat a la guerra d’informació, cosa que els Estats Units s’ha mostrat reticent a causa de coses com la Primera Esmena. Però va dir: "potser cal que parlem d'una resposta comparable en què publiquem informació sobre els russos".

Va haver-hi alguna discussió sobre el "pitjor dels casos" de la pirateria que interferia en les eleccions, amb Barron-DiCamillo remarcant que molts sistemes de votació són més antics, sistemes heretats amb vulnerabilitats conegudes. Chertoff va dir que és poc probable que fos pràctic que es mediti amb suficients vots per canviar un resultat, però va dir que la preocupació més gran és un esforç per interrompre la confiança en els resultats.

Preguntat què podem fer sobre pirateria en general, Barron-DiCamillo va dir que hem de respondre de forma proporcional. "No volem escalar les coses", va dir. Chertoff va mencionar que, a la guerra freda, ambdues parts van comprendre el nivell d’atac i resposta i va parlar d’obrir una cadena de comunicació sobre ciberseguretat.

Chertoff va dir que el següent gran problema en ciberseguretat serà tractar l’amenaça dels dispositius connectats, com l’atac de DDOS de la setmana passada contra Dyn que semblava coordinar-se a través de càmeres web. Va dir que els problemes podrien empitjorar amb l’arribada de cotxes autònoms i altres dispositius intel·ligents.

Barron-DiCamillo va dir que és un gran fan de la informàtica basada en núvols i que les agències federals no tenen persones que els ajudin a construir seguretat de la manera correcta. Va assenyalar que, en general, hi ha 1, 2 milions de llocs de treball en ciberseguretat, però només 400.000 candidats qualificats.

Aquesta discussió va ser seguida per un panell sobre el Futur del Treball que va comptar amb la consellera presidencial sènior Valerie Jarrett, juntament amb Anne Marie Slaughter, directora general de Nova Amèrica i Sheila Lirio Marcelo, directora general de Care.com. Cadascun va parlar d’igualtat de gènere i d’augmentar els problemes en la baixa familiar i l’atenció a la gent gran.

Els dos grups van tornar per un període de preguntes i respostes, i la primera pregunta, sobre ciberseguretat, va provocar que Jarrett respongués que és "un dels majors riscos que tenim". Va dir que l’Administració Obama s’ha centrat en la “ciber-higiene” i que ha intentat treballar amb el sector privat perquè “necessitem l’ajuda de tothom”. Chertoff va assenyalar que tothom finalment es pirata, però la qüestió és una de les conseqüències. Va dir que un hack que compromet la nostra confiança en el sistema seria un problema enorme, però va dir que el que necessitem és resiliència, amb diverses capes de seguretat per mitigar les conseqüències d’un hack. La bona notícia, va dir, és que no heu de ser perfectes per sobreviure.

Una altra pregunta es va centrar en la igualtat de gènere en informàtica, amb Jarrett remarcant que les noies estan molt interessades en informàtica i matemàtiques en els primers cursos, però que el seu interès sembla disminuir a partir del 8è. Una de les solucions, va suggerir, seria mirar de canviar el currículum i va parlar de programes a la Universitat de Pennsilvània i a Harvey Mudd que han renovat els cursos de CS de nivell d'entrada per fer-los més interessants per a un públic més divers.

Tecnologia i economia

Vaig preguntar sobre l'impacte de l'AI sobre els llocs de treball i sobre com ha baixat el nombre de productivitat a tot el món durant els darrers anys.

Marcelo va assenyalar que els llocs de treball assistencials són la categoria de llocs de treball amb més ràpid creixement i va dir que hem tingut una pèrdua de productivitat de 20 milions de dòlars a causa de les necessitats de cura.

Jarrett va dir que cal invertir en infraestructures i en comerç, i també millorar l’educació. Va dir que la tecnologia no deixarà d'evolucionar i que ja ha esborrat capes i capes de llocs de treball mentre en crea altres. Ella creu que la gran qüestió és com ajudem a la creació de llocs de treball per als llocs de treball del futur.

La matança va mencionar els estudis que suggereixen que la IA podria afectar del 9 al 41 per cent de les feines. Va dir que, encara que els guanys de productivitat en el passat han demostrat els avantatges de la tecnologia de la informació, aquesta tecnologia encara no s'ha aplicat en moltes indústries, que hauran de convertir-se en digitals, i ha citat l'agricultura i la fabricació com a exemples.

Zack Exley, consultor polític de Middle Seat Communications que va treballar en la campanya de Bernie Sanders i que havia participat en un panell polític, va dir que retirar un altre 9 per cent dels llocs de treball aprofundirà la crisi sentida pel "90 per cent inferior". Exley va demanar una reestructuració radical de l’economia, incloent una inversió massiva en infraestructures.

En un altre panell, el conseller delegat de Morgan Stanley, James Gorman i el fundador de Bloomberg i l'exalcalde de Nova York, Michael Bloomberg, van discutir l'estat de l'economia i els bancs.

Bloomberg va dir que un dels grans problemes és la creació de llocs de treball quan la tecnologia els destrueix. Va impulsar les escoles i l’educació, però va admetre que l’educació no és una resposta immediata, destacant els estudis que suggereixen que el 40 per cent de tots els llocs de treball es podrien automatitzar. Va dir que els canvis en la tecnologia en els propers cinc anys podrien ser majors que els que es van produir "des d'Edison fins avui". Com a resultat, va dir, l’única cosa lògica és que el govern crei llocs de treball com va fer durant la depressió, amb una atenció especialitzada en infraestructures i atenció sanitària. El govern ha de crear llocs de treball per a la gent "per evitar que configurin les guillotines", va dir.

Gorman va dir que el país ha funcionat millor que la població individual, donant lloc a un gran nombre de persones molt descontents, i va dir que una "veritat fonamental" és que la gran majoria de la gent sent que s'ha quedat enrere.

Anteriorment, Gorman va fer broma sobre la candidatura de Bloomberg al president i, quan la gent va aplaudir, Bloomberg va fer broma: "Els meus ulls són aquí; per desgràcia, són tots aquí". Va dir més tard que, si hagués presentat la seva candidatura, hauria dividit el vot per tres vies, amb la Cambra dels Representants finalment escollint Donald Trump i va parlar de com les lleis del territori consagren un sistema de dos partits.

Tant Bloomberg com Gorman van dir que els bancs nord-americans estan en una gran forma i Bloomberg va dir que prendria la "posició impopular" de defensa dels bancs. Gorman va dir que, tot i ser "popular no és la meva aspiració", voldria que el públic entengués millor el negoci bancari, incloent com creixen les petites empreses perquè els bancs financen els seus negocis i la manera com les empreses de creació es fan públiques perquè els bancs els fan públics.

Bloomberg va dir que no entén el pensament a curt termini de molts consellers delegats i va dir que, si teniu una visió del negoci, podeu arriscar-vos. "Els accionistes recompensaran el rendiment a llarg termini si confien en vosaltres, si lliureu", va dir. Però tots dos eren escèptics sobre els avantatges de la informació trimestral.

En una altra sessió, a Roger Ferguson, director general de TIAA i exvicepresident de la Reserva Federal, se li va preguntar sobre "estancament secular" i per què el creixement va ser relativament lent. Ferguson va caracteritzar el problema com a combinació de la sortida d'una crisi econòmica impulsada per l'habitatge, un envelliment de la població i inversions relativament baixes tant en les iniciatives privades com governamentals.

Però Ferguson, que és membre del consell de Google parent Alphabet, va dir que generalment és optimista en relació amb l’economia. Va dir que veu grans avenços tecnològics als Estats Units i que, si tenim una població envellida, la tecnologia ens pot fer més productius. També va parlar de millorar l’ús de la tecnologia a l’educació.

Diversitat

Sobre el tema de la diversitat, Beth Brooke-Marciniak, vicepresident global de polítiques públiques d'Ernst & Young, va parlar sobre "un equipament d'alt rendiment" i va dir que diversos equips ben dirigits demostren el millor rendiment. Va dir la diversitat, però el lideratge és clau. Augmentar la diversitat requereix una veu del sector públic i que el sector privat intensifiqui, va dir, i va destacar la responsabilitat, la transparència i l’autenticitat com a ingredients clau.

"L'única raó per la qual la gent pensa en la diversitat a Silicon Valley és perquè és del seu interès", va dir Sukhinder Singh Cassidy, fundador del Barlist. Cassidy va dir que l'escassetat de talent impulsa bona part de la discussió actual, però que la cultura també és molt important. Va dir que a la vall es parla molt de dones a STEM, però la idea que la diversitat es dirigirà des del nivell d'entrada és falsa. Cassidy va dir que ha de formar part de l’agenda de consellers delegats desenvolupada amb un consell centrat.

En altres discussions, l’inversor Paul Tudor Jones va parlar de “justa capital” i de crear un índex d’empreses que es basaria en l’impacte social, ambiental i econòmic de les empreses. Jones estableix una organització sense ànim de lucre per classificar les 1000 millors empreses de 32 sectors basats en 180 factors diferents i ponderada per enquestes populars. Espera que les empreses competeixin per obtenir qualificacions més altes a la escala. L'any següent, Jones va dir que espera més volatilitat i més oportunitats.

El conseller econòmic d'Allianz, Mohamed El -Erian, es va fer ressò de converses anteriors sobre la "política de la ira", i va dir que és una conseqüència de tenir un creixement relativament reduït, i que els beneficis d'aquest creixement beneficien un segment molt reduït de la població. El-Erian va dir que no va veure res a l’horitzó que canviés aquesta situació. Va coincidir que la previsió més probable per a l'any vinent és un retorn de la volatilitat i va suggerir que les perspectives per a l'any que ve són més "barcelonistes", amb resultats extrems, bé o dolents, més probables que l'estabilitat.