La tecnonomia mira el futur de l’home i de les màquines

( Markoff, Jurvetson, Rosenworcel, Washington i Zelikow )

La característica definidora de la conferència Techonomy és el seu focus en la tecnologia i l’economia, per la qual cosa em va interessar especialment algunes de les converses sobre el paper de la tecnologia en la creació o destrucció de llocs de treball i el creixement econòmic.

John Markoff, del New York Times, va tenir com a col·laborador el millor quadre d'aquest tema. Va començar centrant-se en el debat sobre els llocs de treball, i va assenyalar que algunes figures de la indústria com Yossi Vardi han deixat fora dels extrems dient que cap al 2045, els robots ens posaran fora de la feina, però la Federació Internacional de Robòtica diu el contrari, suggerint que els robots ho faran. portar nous llocs de treball. Va assenyalar que el 1995, Jeremy Rifkin va publicar un llibre anomenat The End of Work, però , en la dècada següent, l'economia dels Estats Units va afegir 22 milions de llocs de treball nous.

Al panell, Steve Jurvetson, de Draper Fisher Jurvetson, va dir que és inevitable que, en algun moment durant els propers 500 anys, els robots puguin fer qualsevol treball repetitiu, però el que es pot discutir és exactament quan això passi. Va dir que cada treball esdevindrà un treball d’informació i que tots competirem a nivell mundial. Sens dubte hi haurà feina per al 10 per cent més, però és més que discutible.

Philip Zelikow, de la Fundació Markle, va dir que no hauríem d'acceptar la premissa que els llocs de treball seran i va dir que el govern ha d'entendre que estem en el punt final d'una transformació similar a la revolució industrial. Va dir que ens vam adaptar a aquests canvis amb coses com ara l’educació secundària i l’electrificació universal i va dir que ara necessitem el mateix tipus d’agenda àmplia. "Cal adaptar-nos de nou", va dir.

Els canvis podrien incloure la descentralització de la producció, on creem milers de microfactories que produeixen productes personalitzats, apropant els treballs de primera línia al client (com els treballadors sanitaris a casa) i construint la part no comercialitzable de l’economia nord-americana en serveis (a fracció d’això s’ha convertit en xarxes i telepresència, com per exemple un pacient a Nova Delhi tractat per un metge de Nova Jersey).

Zelikow va dir que existeixen les tecnologies per fer-ho, però el que cal és una visió per "reconstruir el somni americà per a la revolució digital".

La comissària Jessica Rosenworcel de la Comissió Federal de Comunicacions va parlar de la importància de l’espectre per continuar habilitant l’univers mòbil. Això, va dir, requeriria una combinació d’espectre de llicències tradicionals, espectre sense llicència com ara wifi, i nous usos més dinàmics, com el que s’ha proposat per a xarxes 5G. Va dir que cal que existeixin la difusió i la banda ampla. El 5G, va assenyalar les activitats a la Xina, Corea i la UE i va dir que els Estats Units hi han d’estar implicats. Va dir que, en lloc de continuar mirant l'espectre entre 600 MHz i 3 GHz, haurem de "semblar realment alt" amb canals realment amplis i combinar-ho amb micro-cèl·lules per crear la increïble amplada de banda necessària en el futur.

Ken Washington, vicepresident d’Investigació i Enginyeria Avançada de la Ford Motor Company, va dir que pensava que la idea que un dia et despertaràs i compraràs un cotxe autònom està defectuós. En canvi, va dir: "volem que els cotxes que puguin ajudar els conductors a ser conductors millors".

Que segueix? Va dir que veurem tecnologies addicionals d’assistència al conductor com la direcció adaptativa, el control de creuers adaptatiu i més càmeres i sensors del vehicle. Al mateix temps, va dir que Ford està fent una investigació activa en vehicles autònoms amb sensors LIDA i utilitzant una columna vertebral d’analítica de dades. Va dir que estava convençut que el cotxe formarà part d’un sistema de mobilitat més ampli amb cotxes que es comunicaran entre ells, proporcionant una experiència més rica i segura.

Va dir que creia que la noció de que els robots i els automòbils automobilístics substituiran el treball, va dir que Ford va contractar "molts treballadors del coneixement".

Jurvetson va dir que tots aquests exemples mostren els canvis que està passant l'economia. En la impressió 3D, per exemple, va dir, estem passant de l'activitat física al codi, de manera que tot el que acabes pagant és el disseny. Creia que finalment els cotxes autònoms substituiran els conductors d’Uber i estava preocupat pel mercat de treballs.

Però Zelikow va dir que la proliferació de diferents SKU va significar no només la feina per escriure el codi, sinó una interacció més alta amb els humans i que coses com la impressió 3D permetrà la "creació de nous artesans i nous tipus de fabricants a un tipus diferent de la que podem. imagina’t ”. Va assenyalar que fa 100 anys, el 35 per cent dels treballadors es van identificar com a simples treballadors, i vam haver de formar i educar una mà d’obra diferent i va dir que era prematur suposar que no veurem l’auge d’un “món artesanal”.

Rosenworcel va dir que el sistema educatiu era un dels grans llegats del segle XX, però va dir que encara estem ensenyant per a la revolució industrial i que necessitem aules interactives per ajudar els estudiants a desenvolupar conjunts d’habilitats per complementar les noves tecnologies i participar en la nova economia. I Washington va assenyalar que "la innovació és un esforç humà", no la província de màquines.

Com afecta la feina l’automatització i l’economia “Gig”

En altres sessions, diversos ponents van tocar el paper de la tecnologia en el mercat de treball.

El conseller delegat de LinkedIn, Jeff Weiner (més amunt), va parlar de com LinkedIn pot facilitar moltes conductes professionals i de quina manera es podran intercalar amb els reptes econòmics que té per davant.

Va assenyalar que les coses canviaven més ràpidament amb l’edat agrària que es va desenvolupar durant un mil·lenni, l’edat industrial al llarg d’un parell de segles i la revolució de la informació al llarg de dècades. Però ara va dir que a l’economia digital, “hi ha alguna cosa nova cada dia”.

Com a resultat, va dir, cal repensar els problemes culturals i educatius al respecte. En particular, va dir que cal repensar la formació professional i els oficis qualificats. "Va haver-hi un moment en què la gent es va enorgullir de les feines de coll blau i hem de tornar-hi", va dir Weiner. Va dir que LinkedIn té un "gràfic econòmic" que permet a la signatura veure les habilitats de la mà d'obra agregada i les habilitats necessàries per a les obertures de treball més grans de qualsevol ciutat, de manera que les escoles professionals, els col·legis comunitaris i fins i tot els col·legis de quatre anys puguin ensenyar on les feines seran.

Va assenyalar que, d'alguna manera, ens traslladem a la "economia" amb molta feina a temps parcial i participació de la força de treball a mínims històrics. Va assenyalar que LinkedIn es centra en la identitat, dient que "la reputació importa més quan ets independentista i va dir que l'empresa vol ajudar la gent a trobar aquestes feines.

El conseller delegat d'Autodesk, Carl Bass (a dalt, a la dreta) era bastant optimista pel que fa al moviment dels fabricants i la fabricació en 3D, on Autodesk és un proveïdor important de programari i sobre el trasllat de més fabricació als Estats Units, va dir que mentre es fan grans fàbriques a llocs com Shenzhen, Xina continuem existint, estem veient noves fàbriques de precisió en llocs dels Estats Units, degut en part a l’automatització.

Però va dir que no era "massa optimista" sobre els treballs tradicionals de classe mitjana, dient que coses com l'automatització de fàbriques i els cotxes autònoms suprimiran algunes feines. Va dir que hi havia un futur per a persones que tinguin habilitats, però el país ha de tenir una conversa més gran del que passa quan els robots ocupen la nostra feina. En particular, es va preocupar pel nostre sistema educatiu, dient que "estem ensenyant als nens a feines que no existeixen".

Una de les solucions que va suggerir és pagar per les escoles i la infraestructura: "Potser hauríem d'imposar robots en lloc de persones".

Multituds i Big Data

Una discussió interessant a la qual vaig assistir va ser titulada "fe en les dades o fe en la multitud?" Però vaig arribar a la conclusió que tant les dades grans (de coses com els sensors) com la informació reunida en multitud poden ser útils.

James Surowiecki, autor de The Wisdom of Crowds , va parlar sobre com la multitud pot contribuir a dades i dades a la multitud. En particular, va parlar de com Moneyball va registrar una revolució basada en dades, però de com Billy Beane està utilitzant informació col·lectiva per ajudar a informar de les seves decisions.

Adam Kocoloski, fundador de Cloudant i CTO per a la gestió de la informació d’IBM, va assenyalar que moltes empreses avui obtenen valor per combinar sistemes de registre amb dades del món exterior. Va dir que podeu utilitzar les mateixes eines en les dades de la multitud i que podeu trobar un senyal, però és difícil saber si és important.

Una cosa que em va semblar interessant va ser un consens general que els experts són cada cop menys importants. Yan Qu, vicepresident de ciències de dades de ShareThis, va assenyalar que la combinació d’eines de dades grans i informació basada en multituds genera informació més útil. Va assenyalar que, en la traducció automàtica, les primeres versions utilitzaven experts per dissenyar les regles, però que ara, mitjançant una gran quantitat de dades, no cal que confiem en experts perquè tenim una gran col·lecció d'informació.

Walter De Brouwer, director general de Scanadu, va parlar sobre com el futur de les dades es controla per l'usuari, suggerint que hauríem de donar als usuaris d'ordinadors el control de les seves dades. "Les dades s'estan convertint en moneda", va dir: "Ens estem convertint en científics de dades".

Els grans reptes del món

( Bisbe, Germano, Brillant, Qureshi i Janah )

Algunes de les altres sessions van tractar temes més importants. Un dels més interessants va ser "Com afrontar els grans reptes del món" i es va iniciar amb una entrevista a Larry Brilliant del Skoll Global Threats Fund, entrevistada pel moderador Mathew Bishop de The Economist .

Brilliant va assenyalar com va ajudar a iniciar una resposta unificada a l’Ebola a Silicon Valley i va dir que el problema no era si detindrem la malaltia, de la qual confiava, sinó sobre el que diu la resposta sobre el pobre que estem en l’organització d’una resposta global. davant aquests problemes.

Va assenyalar que el pressupost per a l'Organització Mundial de la Salut ha caigut en els darrers anys i que el seu pressupost per tractar pandèmies a tot el món era inferior al de la ciutat de Nova York.

Algunes de les solucions semblen força baixes.

Rima Qureshi, d’Ericsson, va dir que la seva organització treballava en sistemes SMS bàsics per enviar missatges de text a telèfons molt bàsics que indiquessin a les persones en zones afectades on portar persones infectades o on obtenir els medicaments adequats.

Leila Janah, una "empresària social" amb Sama Group, va parlar de com en llocs com Uganda moltes persones moren de malalties evitables i van parlar del seu lloc de finançament de multitud que està dissenyat per oferir tractaments a persones de tot el món. Va assenyalar el poc accés que tenen les persones més pobres a formes assistencials bàsiques i va dir que, mentre que la comunitat tecnològica gravita amb solucions d'alta tecnologia, les respostes de tecnologia més baixa solen ajudar realment els problemes. Fent ressò del sentiment, Brilliant va dir: "El que necessitem no és la nova tecnologia, sinó la tecnologia adequada".

En un altre angle, Geno Germano, president de Pfizer Global Innovative Pharma Business, va predir que estem en el punt final d’un ressorgiment de la productivitat de la indústria farmacèutica. Va dir que les dades grans, la genòmica i els avenços en immunologia i ciències bàsiques proporcionen noves solucions per a pacients amb una àmplia gamma de problemes, a través de coses com teràpies més dirigides. En particular, es va entusiasmar amb les noves teràpies per a certs tipus de càncers.

Canvis globals

Una sèrie de sessions es van centrar en els canvis globals, destacant tant la promesa com els perills que enfronta el món i la tecnologia.

Patrick Collison, de Stripe, va assenyalar que la visió d'Internet canviava, des dels models centrats en la publicitat fins als centrats en el comerç. El que va guanyar diners en gran mesura amb "recollir subvencions per a entreteniment" ara es converteix cada cop més en una utilitat que ofereix "varetes màgiques per al món", va dir. Però va dir que Internet esdevé cada cop més global, és important adonar-se que la majoria de la gent no té targetes de crèdit, és per això que va dir que la seva companyia intentava facilitar el comerç a través de fronteres, a través de coses com la seva moneda estel·lar.

Fadi Chehade, de l’ICANN, va dir que les revelacions sobre l’espionatge de NSA han canviat l’atenció dels governs globals respecte a Internet. Va dir que estava preocupat per la greu fragmentació d’Internet a nivell de política a causa d’interessos empresarials més fragmentats. Va assenyalar com ara molts països intenten adoptar una legislació per regular més estretament Internet, inclòs a Europa, cosa que dificultaria la rendibilitat de productes i serveis.

Un quadre més inspirador va ser un grup de joves africans que han desenvolupat solucions locals a grans problemes. David Moinina Sengh de Global Minimum i el MIT Media Lab van presentar la parella, dient que "necessitem una massa crítica de joves que puguin pensar en solucions als problemes". Leroy Mwasaru va mostrar un reactor per convertir els residus humans en energia que va crear per a la seva escola, que Bonolo Matjila de Spiruteens va parlar d’afegir spirulina, una alga verda blava, a l’aliment existent per tal de proporcionar més proteïna.

Vistes contràries

Un parell de ponents van tenir visions contràries i, encara que no estic segur que té una solució realista, tots dos plantegen punts interessants.

Jaron Lanier (a dalt), autor de You are Not a Gadget i Who Owners the Future? i un dels creadors de la realitat virtual, va tenir un altre suggeriment per tractar el problema de la desigualtat d’ingressos i dels monopolis.

Va dir que en un dels dissenys originals de la xarxa digital, el teòric pioner Ted Nelson va incorporar un sistema universal de micropagaments on tots els que van contribuir a la informació (encara que fos indirectament) van rebre algun tipus de pagament. Va dir, aquest sistema, comportaria una "corba de campana" dels resultats financers, en lloc del sistema "guanyador-pren-tot" o "llarga cua" que tenim ara (coneguda com a distribució Zipf). Va creure que les xarxes de nucli central i de parla, com ara les botigues d’aplicacions, solen obtenir aquestes solucions de "cua llarga", mentre que en un "gràfic ricament connectat" (com creu que hauria de ser Internet), obtindrem una corba de campana, que va dir que derivaria en una societat més estable.

Per exemple, va assenyalar que la traducció d’idiomes mitjançant un algorisme no funcionava especialment bé, però la combinació de dades grans amb el treball dels traductors humans la va millorar notablement. I va dir que aquests traductors haurien de continuar rebent una compensació per les seves contribucions. Va dir que això no era una cosa única, ja que les referències i l'argot cultural canvien constantment.

El camí que seguirem comportarà una "superconcentració" de riquesa i un posterior col·lapse sistèmic, i res més que una corba de campana pot construir una economia autosostenible. L’automatització no hauria de ser mai un enemic de l’ocupació, va dir, però aconseguint que algoritmes i persones treballin junts, “podem crear un futur d’alta tecnologia sostenible i democràtic”.

Andrew Keen (a dalt), autor de The Cult of the Amateur i el proper Internet is not the answer , va dir que Internet no funciona i està creant més problemes que respostes, dient que tenim un "problema de WhatsApp" amb molta ocupació. sinó una "cultura centrada en el selfie".

En particular, li preocupava que el sistema estigui "delimant" les indústries culturals, com la música i l'edició. Va dir que, tot i que no vol acabar amb Internet ni desfer-se de les empreses privades, va dir que necessitem un reconeixement que les coses no funcionen i que hi hagi més responsabilitats públiques amb més aportació d’autoritats i governs externs per resoldre la "crisi" plantejat pels massius monopolis que funcionen per Internet. Va dir que Tim Berners-Lee va crear la web el 1989 amb bons propòsits, però "la revolució ha desaparegut dels carrils. Si no reaccionem, algú ho farà per nosaltres".

La conferència va concloure amb una intervenció del conseller delegat de Salesforce, Marc Benioff (anterior), que va assenyalar que, tot i que hi ha molts problemes difícils, s’estan passant moltes coses per abordar els problemes que van des dels oceans fins al canvi climàtic fins a l’educació. "No hi ha Superman", va dir, tot sovint que esperem més persones de les que poden lliurar.

L'autor d'un llibre anomenat Compassion Capitalism , Benioff va dir que, tot i que dirigeix ​​una empresa, és "important tenir la intenció de fer més que guanyar diners". Va demanar "un món més compassiu" amb més amor i més centrat en la felicitat i en les empreses que tinguin cura dels empleats i el medi ambient.

No sé si això resoldrà els problemes plantejats a la conferència, però no podria fer mal.