Els telecomunicadors no són clars | Joan c. dvorak

Tot i que IBM va ser un pioner precoce en el teletreball, Ginni Rometty va treure recentment l'endoll per "centralitzar els equips en sis oficines estratègiques", informa el Registre.

El desconcert que em va fer pensar en un incident de finals de la dècada de 1990 en un programa de Silicon Spin que feia per a ZDTV. Una de les convidades va ser una dona emprenedora que va argumentar que "La gent no hauria de treballar mai des de casa". Pel que fa a ella, tot el que es dedicava a la creació d'equips i veia el lloc de treball com una espècie d'equip de bàsquet. Vostè no pot treballar des de casa en un equip de bàsquet.

Després va venir Marissa Mayer, directora general de Yahoo, que va dirigir ràpidament els programes de teletreball consolidats de la firma després d’haver examinat els registres de VPN i trobar alguns usuaris que no van poder iniciar-se de manera constant.

Sembla, però, que aquestes decisions es refereixen a òptiques; que sembli que l’oficina és plena i plena de vida. Per a aquests consellers generals, és freqüent tenir treballadors remots que no puguin participar a reunions interminables i puntuals.

Sempre he estat un impulsor del model de teletreball. En aquest temps i època, hi ha poques feines de tecnologia que no es poden fer al camp ni a la llar.

De tant en tant, tindré contacte amb una persona de PR que treballa des de casa i, al fons, hi haurà un lladruc de gossos o fins i tot un bebè plorant. La persona treballa des de casa. Estan fent bé la feina i humanitza la persona, però alguns es queixen que no és "poc professional".

Això suposa que la forma específica de fer les coses és més important que la realització del treball de manera eficient. Aquesta noció: que els conjunts rígids de regles antigues de comportament són necessàries o que les coses no són correctes, fa progressar els problemes a tots els nivells de la societat.

Rometty i Mayer no són els únics que escapen el teletreball. Silicon Valley, per exemple, està construint edificis d’oficines massives per albergar empreses de tecnologia, des del campus espacial d’Apple a Cupertino fins a la nova torre Salesforce de San Francisco, que té lloc com una làpida gegant. Per què la ciutat necessita un altre nou edifici d’oficines massiu el 2017? Per simbolitzar l’oficina, és per això. Un monument a l’oficina en si. Mai s’ha tractat de productivitat.

Llarga vida a l’oficina on el cap et pot veure dur a la feina. O, més ben dit, que semblen molt difícils de treballar. Simplement no esmenti que obtindries molt més coses si no hi fossis.