Vídeo: L'annexe comptable (De novembre 2024)
Anteriorment, heu de dir que hauríem de promocionar la revista mitjançant el patrocini d’un equip NASCAR. Disposaria d’una tripulació de fossa i tot, però m’asseguraria que el cotxe no tingués seient de conductor. En canvi, el volant i els pedals es farien funcionar mitjançant comandament a distància, mentre que el nostre conductor telecomunicava la cursa des d’una oficina de casa.
Per descomptat, feia broma; Les connexions a Internet eren més lentes i, probablement, el nostre cotxe no hauria sobreviscut al primer torn, on hauria seguit recte mentre el conductor i l’equip cridaven: "Maleïda latència!" Però el meu punt era que no totes les feines són adequades per a una oficina domèstica. Podeu pensar en altres exemples que calen, des dels pilots de la línia aèria fins als treballadors de la línia de muntatge.
Al febrer de 2013, la consellera delegada Marissa Mayer va causar una molèstia en ordenar a tots els treballadors de la llar de Yahoo i els temps de futur que rebessin els seus cabells a l’oficina, dient: "Algunes de les millors decisions i coneixements provenen de discussions de passadís i cafeteria, trobant gent nova i reunions d’equips improvisats. Sovint, la velocitat i la qualitat es sacrificen quan treballem des de casa. Hem de ser un Yahoo, i això comença físicament per estar junts."
Evidentment, crec que Mayer s’ha equivocat, i també ho fa el 80 per cent de les empreses que ofereixen arranjaments de treball flexibles com a mínim sobre una base ad hoc, o GlobalWorkplaceAnalytics.com, que diu que la meitat dels treballs nord-americans són compatibles amb el teletreball parcialment com a mínim.
Però estic disposat a concedir l’altra meitat dels treballs nord-americans. Per això em va quedar una mica desconcertat l’últim estudi de FlexJobs, un servei en línia d’oportunitats de treball flexible i autònom que he citat abans.
El seu estudi va comparar dos articles: "Els 21 millors treballs del futur" de Business Insider i "10 feines amb Lifehack amb el potencial que heu de buscar". La base de dades de FlexJobs és la que ofereix el que l'empresa denomina "25 feines flexibles de gran potencial per al 2016. " No estic d’acord amb que aquests llocs de treball puguin tenir un gran potencial o demanda, però no estic segur de com de flexibles seran.
Supervisar el cas
Per exemple, FlexJobs diu que els comptables i els auditors que examinen i analitzen la seva feina seran populars el 2016 i que la naturalesa del seu treball es presta a programacions a temps complet i parcial, opcions autònomes o permanents i telecomunicacions. Prou just. Però l’estudi diu el mateix sobre els professors d’escola primària i, a la majoria dels districtes escolars que sé, no deixen que els seus professors de tercer grau comencin a comunicar-se, no importa el bon que sigui la seva connexió Wi-Fi. (Tot i que, com que moltes escoles elementals han desplegat Chromebooks, podria ser una bona prova de la solució d'accés remot que un lector va escriure era superior a les dues que vaig provar l'altra setmana, Chrome Remote Desktop.)
Hi ha altres exemples. Els advocats, estic d’acord, són excel·lents candidats a les oficines domèstiques quan processen tràmits, tot i que no quan representen clients a la cort: "Jo objecte" no em sembla gens convincent que vingui d’un robot de telepresència que circula per Segway.. I quan l’estudi no atribueix horaris més flexibles ni opcions a temps parcial a una feina, com ho fa per als entrenadors atlètics, auxiliars de salut a casa i gestors d’oficines, té sentit.
Però mentre que FlexJobs diu que les infermeres i cirurgians registrats seran amb una gran demanda, també diu que poden telecomunicar-se, i prefereixo que les meves infermeres i cirurgians estiguin a la sala amb mi, gràcies. (Dues paraules que mai voleu en la mateixa frase: "remot" i "bisturí.")
Un enfocament mesurat
És evident que m'estimo una mica de diversió a l'estudi, que estic segur que diu "teletreball" només quan significa aspectes administratius o de consulta d'un treball. Però crec que es pot mostrar amb excés els avantatges del teletreball o considerar-lo com una solució única i adequada quan es tracta d’una solució única i única. I si supervises el teletreball al teu cap, pots convertir-lo en un grumell com Marissa Mayer (que segons ha dit va mesurar la productivitat dels teletreballadors per quantes hores van passar a la xarxa VPN de l'empresa).
Coneixeu millor la vostra feina i sabeu si és adequat per a un procés de treball flexible. Quan faci el seu toc per al seu gestor, emfatitzi els avantatges per a l'empresa, no per a tu; en comptes de dir: "estalviaré una hora al dia en temps de desplaçament", digueu "posaré una feina de mitja hora addicional que passaria de l'altre moment a la navegació". Proposa només un o dos dies a la setmana, perquè la seva directora no temgui que no et torni a veure mai més. Citeu els lliuraments que heu de lliurar. No diguis que seràs més feliç treballant a casa; el cap us convidarà a tornar definitivament a casa. Diguem que sereu més productius i expliqueu com ja heu consultat amb IT sobre accessos remots i opcions de teleconferència.
El teletreball pot ser una victòria per a vosaltres i el vostre gestor, i hi ha molts recursos disponibles per ajudar-vos a fer aquest cas. Simplement, no intenteu que sigui alguna cosa que no sigui, o negueu que, a vegades, estar al lloc també té valor.
