Per què Apple necessita fer un seguiment ràpid d’un llançament d’iphone a l’Índia | tim bajarin

Fa poques setmanes, Apple va registrar la seva caiguda de vendes d'iPhone en un any a any i la primera caiguda dels ingressos en 13 anys. La companyia també preveu que les vendes d’iPhone d’aquest trimestre baixaran respecte al mateix trimestre de l’any passat. Tot i que la majoria dels analistes financers van veure aquests números com la nova normalitat i van plantejar una recomanació de compra, les accions de Cupertino van tenir un èxit important.

L’únic punt brillant va ser la notícia que ara el negoci de serveis d’Apple aporta més ingressos que el de Mac. Els analistes financers finalment veuen que els serveis són una gran quantitat i contribueixen al creixement a llarg termini d'Apple.

Tot i això, la gran pregunta sembla ser si Apple pot tornar a créixer el mercat de l'iPhone de nou. Ara és clar que la introducció de l’iPhone 6 era una espècie d’anomalia, ja que hi havia una demanda recaudada d’un iPhone de pantalla gran. En aquest sentit, el gran gegant de les vendes va ser un esdeveniment únic que és gairebé impossible de replicar per a Apple. L’iPhone SE de 4 polzades satisfarà les necessitats dels compradors que pensen que les pantalles de 5 i 5, 5 polzades de la sèrie iPhone 6 són massa grans. Però, fins i tot, aquesta demanda no és suficient per tornar a Apple a la gran quantitat de creixement del passat.

A curt termini, Apple hauria de fixar-se a l'Índia, on Apple actualment té aproximadament l'1% del mercat. Al mateix temps, només aproximadament el 25 per cent de la població índia disposa de telèfons intel·ligents avui en dia. És a dir, el 25 per cent de 1.252 mil milions de persones, cosa que deixa un mercat de poc menys d'1 mil milions de persones que amb el pas del temps podrien comprar un telèfon intel·ligent.

Hem estat fent moltes investigacions a l’Índia aquests dies i comproveu que, mentre que Apple és una marca coneguda allà, l’interès i la demanda queden relegats a una audiència de crosta superior. Això contrasta enormement amb la Xina, on Apple es considera una marca de luxe i, fins i tot, aquelles de la classe mitjana luxúria després d’un iPhone. De fet, tenir-ne un canvia l’estat d’una persona dins del seu grup d’iguals.

Però a l’Índia, el preu és el que importa. Els indis estan molt menys enfocats a l'estat i a les marques, ja que són els que aconsegueixen obtenir el màxim pes. Durant una recent trucada de guanys, Tim Cook va dir que Apple té els ulls a l'Índia i que "l'Índia és avui el que va tenir la Xina fa 10 anys".

Els economistes que segueixen l'Índia suggereixen que una classe mitjana en alça podria ser enorme per a la seva gent i la seva economia. Tanmateix, bona part està relacionada amb l’accés a Internet, que ajuda la gent a obtenir millors llocs de treball, educació i salaris.

Tot i que Apple podria esperar quatre o cinc anys més per entrar a l’Índia, quan més gent es pugui permetre els seus telèfons, pensaria que voldria ajudar aquest mercat a créixer. Però, per fer-ho en qualsevol moment, Apple haurà de crear un iPhone només per al mercat indi a un preu acceptable per a aquest públic molt conscient. Segons la nostra investigació, aquest preu hauria de situar-se entre els 239 i els 279 dòlars americans, però encara anirà enfront dels dispositius amb funcions completes que costen 149 a 229 dòlars.

Apple també podria iniciar una important campanya de marca a l'Índia per fer aquest mercat més receptiu a un iPhone en un any o dos. Sembla que tenir un començament més gran ara ajudaria a guanyar impuls.