Casa Endavant pensant Per què funcionem al despatx, no 1-2-3 (i com pot canviar)

Per què funcionem al despatx, no 1-2-3 (i com pot canviar)

Vídeo: Tz170 Firewall 4º Video (De novembre 2024)

Vídeo: Tz170 Firewall 4º Video (De novembre 2024)
Anonim

Aquest cap de setmana va marcar el 30è aniversari del llançament del Lotus 1-2-3, mentre que avui marca la data d’enviament formal de Microsoft Office 2013. El fet que, en general, els usuaris comercials ja no es preocupen per 1-2-3, i Gairebé tots els que executem Office m’han pensat en què determinats programes empresarials es converteixen en un estàndard i què cal per canviar d’estàndard.

Lotus 1-2-3 no va ser la primera "aplicació assassina"; ni tan sols va ser el primer full de càlcul modern. Aquest honor recau en VisiCalc, que Dan Bricklin i Bob Frankston van crear originalment per a l'Apple II. VisiCalc va ser una revelació: una forma completament diferent de crear pressupostos i plans del que qualsevol havia fet abans. VisiCalc va ser portada a altres plataformes i aviat hi va haver altres fulls de càlcul, sobretot el SuperCalc de Sorcim i el Multiplan de Microsoft. (Tingueu en compte que aquesta era l'època anterior a les patents de programari; sovint em pregunto com hauria estat el món del programari diferent si s'hagués patentat VisiCalc.)

Aquests fulls de càlcul es van traslladar a moltes plataformes diferents, però es tractava fonamentalment del mateix programa per a cadascuna. Funcionaven millor amb processadors més ràpids i amb més memòria, però no van canviar realment. Quan el PC d’IBM va sortir el 1981, VisiCalc estava disponible.

Però l’IBM PC tenia més memòria i, d’alguna manera, gràfics millors que la generació anterior de màquines. Això va oferir l'oportunitat de fer més que els fulls de càlcul anteriors. En aquest període, Software Arts, l'empresa Bricklin i Frankston van crear per desenvolupar VisiCalc, i Personal Software, l'empresa que el va comercialitzar, feien feines. Mitch Kapor, que havia estat cap de projecte de Personal Software, tenia una visió de programari que faria molt més. A principis del 1983, juntament amb l'escriptor Jonathan Sachs, va llançar Lotus 1-2-3 per al PC-DOS de l'IBM PC. A més de realitzar les funcions de full de càlcul, el 1-2-3 també tenia funcions gràfiques bàsiques i la possibilitat de treballar amb una base de dades basada en taules (característiques de fulls de càlcul des d’aleshores). També va ser més fàcil d'utilitzar, i les seves "ordres de barra" - "/" seguides d'una lletra - van esdevenir un estàndard. A més, permetia macros que permetessin als usuaris de fulls de càlcul i desenvolupadors de tercers ampliar el programa. En definitiva, que era molt més potent i es va convertir ràpidament en el producte imprescindible per a l’ordinador IBM.

Per què Microsoft Excel, i posteriorment Microsoft Office, el van substituir? Alguns diuen que és perquè Microsoft va crear l’entorn de Windows i l’enllaç d’Office a Windows ho va donar com a avantatge insuperable. Tot i que, sens dubte, aquesta connexió era important, jo argumentaria que l’experiència d’ambdues empreses en escriure programari per a Macintosh era tan important.

Quan el Macintosh va aparèixer el 1984, es van destacar tres venedors de programari de tercers: Lotus Development Corp., Microsoft i Software Publishing Corp. (que era conegut pels seus pfs: base de dades d’arxius). En aquest moment, gran part del sector de la indústria es va centrar en el "programari integrat", amb molts venedors que van prendre la lliçó de l'èxit de l'èxit 1-2-3 que els usuaris volien programes de programari que realitzessin més de les tasques comercials típiques. Fins i tot a DOS, Lotus va llançar una versió anomenada Symphony, que va afegir processament de textos i va tenir un bon funcionament.

Al Mac, Lotus va agafar el concepte de programari integrat i va funcionar amb ell, creant un programa anomenat Jazz (i més tard una versió anomenada Modern Jazz) que incloïa totes les funcions de l'1-3-3, a més del processament de textos, com Symphony, en una interfaç gràfica d'usuari. Però era massa avançat al seu temps; el Mac no s'ho pot manejar. En canvi, Microsoft va començar inicialment amb programes autònoms, com Multiplan, Chart i, finalment, Word. Un parell d’anys després (el 1985) va sortir la primera versió d’Excel. Després d'un destí, la versió d'Excel era més propera a les 1-2-3 que tot allò que Lotus tenia. Lotus Jazz era més ambiciós, però Excel va funcionar i es va convertir ràpidament en l'estàndard de Mac.

Microsoft va trigar un parell d’anys en sortir amb una versió de Windows d’Excel, i fins i tot no va ser un èxit immediat, ja que el mercat compatible amb PC no es va traslladar a Windows fins a principis dels anys noranta. Però mentre que Lotus i Microsoft feien versions de Windows i OS / 2, Microsoft semblava molt més compromès amb Windows, i es va mostrar en els productes.

Microsoft va llançar Word per a Windows el 1989, i la primera versió d'Office per a Windows (que combina Word, Excel i PowerPoint) va sortir a la tardor de 1990. Tot i això, no va ser fins uns anys després que les aplicacions individuals. Va començar a compartir components i a treballar especialment especialment bé. En general, l'èxit de Windows va ajudar a Office, i Office va ajudar a Windows. Quan Windows 95 i Office 95 van sortir a la pràctica, tots dos eren estàndards i, en aquest moment, Lotus es va centrar més en el seu correu de notes i en productes de grup, i Lotus Development va ser venut a IBM el 1995.

Des de llavors, gairebé tots els principals negocis s’han estandarditzat a Microsoft Office.

Per què hi ha hagut tan poca competència? En part, perquè Office s’ha convertit en un estàndard amb compatibilitat de documents. Tot i que hi ha molts processadors de text que poden llegir fitxers de text (la majoria s’està bé amb el text, tot i que hi ha diferències en el format), realment no hi ha un substitut per a Excel, perquè hi ha tanta gent que executa macros que simplement no s’executen. en altres fulls de càlcul.

Què caldria substituir Excel, o Office en general? No crec que el preu tingui tant importància perquè, per a una empresa típica, el cost de Microsoft Office, aproximadament 100 dòlars per empleat i any, és molt inferior al cost de la recent formació. Així que és probable que agafi alguna nova plataforma o algun nou estil de treball que faci la diferència. Fa anys que no passava, però ara veiem algunes possibilitats.

Les aplicacions d’oficines basades en la web, en particular Google Docs, semblen estar guanyant tracció, especialment en els mercats governamentals i educatius, que són sensibles al preu. El que sembla realment convincent sobre la plataforma és com els usuaris poden accedir a documents des de qualsevol màquina i poden col·laborar més fàcilment amb altres. Microsoft ofereix funcions similars amb l'Office 365, però sembla estar al dia.

Per descomptat, Windows ara fa més competència que mai, sobretot amb l'iPad i les tauletes Android, i això també pot estendre's a Office. Per a l'iPad, Apple ha impulsat la seva suite iWork, mentre que QuickOffice (ara propietat de Google) i Dataviz Docs to Go (ara aparentment propietat de BlackBerry maker Research in Motion) admeten múltiples plataformes. Hi ha molts rumors sobre Microsoft Office sobre aquestes plataformes, però fins ara només hem vist que la versió web funciona en un navegador i una versió de OneNote.

Un cop més, a causa de problemes de compatibilitat, no estic segur que res substituirà Office (i especialment Excel) a l'empresa en cap moment. Tot i això, aquestes noves plataformes proporcionen la major amenaça que l'Office ha vist durant anys.

Per què funcionem al despatx, no 1-2-3 (i com pot canviar)