Vídeo: Retiros NETFLIX Diciembre 2020 | Películas y Series ✅ (De novembre 2024)
Com a cinefòrum i televisió, veig molt contingut, però també trobo a faltar molt. Fins i tot amb comoditats com DVR i Hulu, és difícil seguir tot el que estic en el meu radar. Netflix és el servei perfecte per als aficionats a la televisió que arriba tard a la festa en programes que han esdevingut els pilars de la conversa de xarxes socials i recanvis omnipresents. Em va enganxar a Breaking Bad , Mad Men , Battlestar Galactica , Doctor Who i molts altres, i és un dels pocs serveis que m'ha fet començar a creure que podia acabar de tallar el cable per cable. Tot i això, encara no hi som.
Dit això, Netflix acaba d’arribar a una fita: ara té més subscriptors que HBO. És un moment tan bo com qualsevol per pensar en el futur de Netflix i com pot acabar amb HBO no només en nombre, sinó en qualitat i àmplia oferta. Aquí hi ha cinc idees per a l’equip d’innovació de Netflix.
1. Aprofiteu les funcions de bonificació
Si bé els extrems de DVD tenen una audiència prou nica, definitivament en sóc part. Fa temps que m’he preguntat per què els comentaris d’àudio, les escenes suprimides, els blopers i els clips de darrere de les escenes no han fet pas cap a Netflix o altres serveis de streaming. Bé, l’espera s’ha acabat. La setmana passada, Vudu va anunciar que aportarà funcions especials a un bon nombre de títols selectes de Sony, incloent el districte 9 favorit del culte de ciència-ficció i el èxit d’aquest estiu This is The End . Més tard aquesta setmana, Netflix va anunciar que començarà a experimentar amb funcions especials en el seu contingut original. Tot i que els dos anuncis són bones notícies, sens dubte són passos per a nadons. En algun moment, Netflix vol estar fora del negoci de DVD, però abans que això passi, ha de replicar millor l’experiència en DVD i portar contingut de bonificació a un percentatge decent de les seves ofertes.
2. Mantenir la presa de pistes per a Walter White
El dramàtic augment del públic per a la casa de Breaking Bad es va deure en gran part a la saga de metges que es va poder veure a Netflix. Tot i que Netflix segueix desenvolupant el seu propi contingut, ha de continuar pagant el contingut premium en altres xarxes de cable com AMC i FX. De fet, m'agradaria que comencés a fer incursions per obtenir aquest contingut encara més aviat, idealment l'endemà del programa. Si puc obtenir Parks and Recreation ahir a la nit a Hulu Plus, heuria de poder en algun moment obtenir el darrer episodi de Mad Men el dilluns al matí. Per descomptat, Netflix haurà de pagar, però seria un cop de gegant pel moviment tallador de cordons.
3. Netflix LIVE
Netflix va iniciar el seu servei de subscripció a DVD el 1999, però no va ser fins al 2012 que va començar a produir el seu propi contingut original. Per al proper pas evolutiu de la companyia, espero que afegir programació en directe. HBO publica regularment articles especials de comèdia i concerts puntuals, i seria una gran victòria si Netflix pogués fer el mateix. No només afegiria una nova dimensió benvinguda al seu model de contingut, sinó que també seria una oportunitat per atraure còmics i actes musicals amb ofertes de repartiment d’ingressos molt més beneficiosos per als artistes.
4. Experiències de segona pantalla
A mesura que Netflix vagi construint les seves ofertes de contingut originals, la participació dels espectadors amb experiències a la segona pantalla adquirirà cada vegada més importància en la seva estratègia en curs. Les experiències de segona pantalla, com ara AMC i HBO, han estat una bossa mixta fins ara, però Netflix té l’oportunitat d’aprendre d’aquestes xarxes i dissenyar alguna cosa que s’ajusti a la seva filosofia de contingut de llançar tota una temporada alhora. No estic del tot segur del que sembla aquesta experiència, però el meu problema general amb moltes ofertes de segona pantalla és una sobreefase en la conversa de mitjans de comunicació social que sovint no té coneixement. Tot i que jo acolliria un flux de comentaris més ben curats, preferiria una experiència contextual profundament, una cosa que segueix la línia d’una secció trivial IMDB sobre esteroides.
5. Unifica l'experiència en programari i maquinari
Fins ara, Netflix s’ha mantingut lluny de fer el seu propi maquinari, optant en lloc de confiar en tercers com Roku i Xbox. Si bé aquesta estratègia pot continuar, es preveu que Netflix comenci a pensar en posseir tota l'experiència de l'usuari i, finalment, crear la seva caixa de configuració pròpia. Prefereixo que l’empresa fes això que tractés d’aconseguir contractes amb proveïdors per aconseguir que el seu programari s’enquadrés en caixes de cable, cosa que fins i tot Netflix va dir que podria trigar molt a integrar-se.
Una caixa de seguretat de Netflix també podria obrir portes per a un model Netflix premium. Podríeu obtenir l'experiència bàsica dels 7, 99 dòlars mensuals que pagueu ara o bé, podríeu accedir-hi amb una caixa de configuració Netflix creada per gestionar funcions millorades, com ara contingut de bonificació per a espectacles originals, programació en directe eventual, activada per veu. cerca i molt més. Sempre vaig veure Netflix com el servei pertorbador que pot encaminar el moviment de tallar els cordons i captar la cultura del cable inclosa i aquesta és la seva oportunitat.
Què penses? Què ha de fer Netflix per ser el proper HBO?
