Vídeo: iOS 15 УБЬЁТ iPhone 6s, SE и 7? (Setembre 2024)
A la Conferència de Codi de la setmana passada, executius d’Apple i Google van parlar del futur dels seus negocis bàsics, amb la discussió d’Apple centrada en l’iPhone i l’Apple Watch i Google parlant més sobre com la companyia pot créixer en un món mòbil.
Apple: Els telèfons NO estan madurs
Jeff Williams, vicepresident principal d'operacions i responsable de desenvolupament de l'Apple Watch (més amunt), va parlar de com pensava que hi havia una "inevitabilitat" en la tecnologia que es desplaça cap al seu cos i va comparar el moviment del rellotge de butxaca fins al canell. necessitat d’ordinadors als nostres canells. Va reconèixer la necessitat que els desenvolupadors tinguessin més accés als sensors del rellotge i va dir que Apple presentaria un SDK de vista prèvia a la seva Conferència Mundial de Desenvolupadors el proper dilluns, amb el llançament complet uns mesos després.
Però Williams no llançaria cap xifra de vendes, dient només que Apple ha venut "molt" i no pot fer prou per satisfer la demanda. (A part, avui, Apple va dir que el dispositiu arribaria a les botigues aquest mes.))
També va dedicar molt temps a parlar d'aplicacions sanitàries per a l'iPhone i el rellotge, parlant de la investigació d'Apple, que s'utilitza en diversos projectes de recerca i es va centrar especialment en els avenços en investigació sobre la malaltia de Parkinson i l'asma.
A la llarga, va dir, les aplicacions basades en això ajudaran a crear una medicina més personalitzada. Per ara, va dir, el sensor cardíac i les funcions de seguiment de l’activitat poden tenir l’impacte més significatiu en la vigilància de la nostra salut més acuradament, tot i que l’entrevistador Walt Mossberg va fer broma sobre com va fer que tothom amb un rellotge es volgués aixecar als deu minuts abans de cada hora.. Més tard, Williams va dir: "Tenim una oportunitat i potser una obligació moral d'ajudar les persones a viure una vida més sana".
Preguntat per Mossberg si el telèfon intel·ligent ha començat a madurar i presenta funcions, Williams va donar un desafiant "No hi ha manera" i va començar a parlar sobre totes les oportunitats on pot arribar la tecnologia. Va dir que la gent continuarà comprant nous models perquè la tecnologia millorarà, però va dir que totes les tecnologies que es venen al cap eren coses de les quals no podia parlar, tot i que va esmentar els possibles avantatges d'un tipus de "tricorder complet". d’escaneig.
També va abordar una qüestió de condicions de treball a les fàbriques de la Xina que fabriquen l’iPhone, dient que “he passat molt de temps i no podré estar més prou de la feina que l’equip fa per assegurar-se de la gent que hi treballa. es tracten de forma justa."
Com era d'esperar, no va dir gaire sobre els futurs productes, dient que Apple explora tot tipus de categories i continuarà mirant-los i pensant on pot fer una gran diferència. Però va dir que "el cotxe és el dispositiu mòbil últim".
Google: anant més enllà del "jardí emmurallat" d'aplicacions
Omid Kordestani, director general de negocis de Google, va dir que la missió original de la companyia -organitzar la informació del món- no ha canviat, però va reconèixer que la manera d’accedir a la informació ha canviat amb la ubiqüitat dels dispositius mòbils.
Va dir que les aplicacions sovint han creat "jardins emmurallats" de dades, que és "un problema interessant". El món acaba de comprendre el que és possible en aquests dispositius.
Preguntat sobre quina era la zona de creixement més prometedora per a Google, va dir que està entusiasmat pel negoci principal de Google, que va descriure com "aconseguir anunciants a la gent adequada". En particular, va citar el creixement de compres per a mòbils, de vídeo, d’anuncis programàtics i de compra.
Kordestani va dir que la cerca evoluciona de maneres similars a les que veieu a Google Now, fent-se més productiu i utilitzant la veu. Al comerç, va assenyalar que el 90 per cent del comerç continua fora de línia. Els dispositius mòbils són perfectes per descobrir i trobar els millors preus, i les consultes de proximitat, com ara si puc trobar un article en alguns blocs, s'han duplicat en l'últim any. "Com fem que la fricció desapareixi?" va preguntar-li, assenyalant que la companyia està desplegant imminentment els botons de "compra".
A YouTube, que va dir que té mil milions d’usuaris, el servei i la seva funció canviaran, a mesura que augmenta el temps de visualització i l’ús del mòbil. En el futur, va dir, es convertirà en més interactiu i més atractiu.
L’empresa no té un pla de monetització dels cotxes que s’auto condueixen. "El construeix primer", va dir, i si els usuaris vénen, podeu esbrinar com guanyar diners. Però va dir que Google no fabricarà cotxes per si mateix, sinó que funcionarà amb socis.
Preguntat per l’entrevistadora Kara Swisher sobre els problemes que té la companyia amb els reguladors europeus, Kordestani va dir que “és un repte seriós”, perquè Google ha de passar més temps treballant amb els canals adequats per assegurar-se que entengui les preocupacions. Però va dir que Europa està passant un període difícil, ja que les empreses nord-americanes solen anar força bé mentre que les empreses tecnològiques europees no ho estan bé, malgrat la presència d'algunes startups europees conegudes com Spotify.
