Vídeo: Top 50 Scrum Master Interview Question and Answers | Scrum Master Certification | Edureka (De novembre 2024)
Aquesta columna va començar amb dues idees que admeto que són una mica ingènues.
Primer, atès que el govern federal no pot mantenir-se en funcionament, potser necessita una mica d’ajuda, possiblement en forma d’infusió d’idees de la gent que s’hi posa.
Tot i així, no estic segur que els polítics escoltin realment. Un capitalista de risc el va anomenar "bastant molest", i això és la subestimació de l'any. Com a ciutadà nord-americà, també considero que és bastant vergonyós.
La segona idea és que es pugui aplicar un enfocament àgil de desenvolupament de programari al govern federal. Un enfocament àgil se centra en la creació d'equips multifuncionals que creen casos enfocats a l'usuari sobre els quals construir i desenvolupar petits llançaments incrementals. A continuació, ititren per continuar construint el programari per solucionar les necessitats més exigents dels usuaris. Generalment mou més ràpidament el procés i millora el resultat final.
Tot i que el programari no és un esport de contacte, té prestats alguns termes del rugby, com "scrum", que es refereix a la reinici d'un joc després d'una falta o una altra aturada. Els desenvolupadors solen treballar seqüencialment amb passos de descobriment, disseny, desenvolupament i prova. Un enfocament àgil els plega en "escrums" petits que realitzen "sprints" per obtenir productes i idees més ràpidament.
Tots els governs necessiten mecanismes per difondre les idees amb més rapidesa, però em faltava parcialment el punt aquí. Sé del meu temps treballant al govern local a la ciutat de Nova York que aproximadament el 90 per cent de les bones idees es perden pel procés i la inèrcia. I a Nova York és, probablement, la sucursal executiva més bona del país.
Obamacare es troba al centre del desacord a Washington. Es tracta de prop de 30 membres republicans de la Cambra, que representen el sis per cent de la població, afirma Ferentz LaFargue, membre del professorat del departament d’història i ciències socials de la Georgetown Day School de Maryland, i són aquells que "condueixen o intentant impulsar la política nacional ".
Tots sabem sobre els problemes dels mercats en línia, però, si Obamacare funcionaria perfectament el primer dia? Els seus detractors haurien estat més oberts al procés si es desenrotllés en un procés iteratiu basat en casos d’ús específics que reflectissin la diversitat i les necessitats del poble americà? No, jo no ho crec.
A banda de les polítiques, el govern podria beneficiar-se de més agilitat.
"Estaria bé que les agències fossin més àgils", va dir Clay Johnson, autor de The Information Diet i conseller delegat del Departament de Millor Tecnologia, "especialment quan es tracta de les formes de comprar les coses, en particular la tecnologia".
"Ara mateix, el govern federal pot servir per a un" abordatge ". Això ja està passant?" Li he preguntat.
"Sí, està passant", va respondre. "Hi ha fins i tot consultors" certificats amb scrum "al govern", però molts cometen un error comú pensant que tots els governs funcionen igual. Johnson subratlla que "… el govern és tan monolític com la indústria; només en comptes d'empreses i sectors, sovint teniu agències i jurisdiccions. És difícil prescriure alguna cosa al govern" perquè sovint diferents parts del govern es comporten de manera diferent."
D'acord, és genial. Scrums podria funcionar per a algunes parts del govern, però definitivament no per a altres. "Per exemple, no vull que la Cort Suprema no escruti" si es poden casar o no gais ", va dir Johnson. "Tot i així, vull que el Congrés no expliqui com sortir d'aquest embolic".
Esperem que rebin el missatge.
