Casa Opinions La poma s’ha convertit en una empresa de no? | sascha segan

La poma s’ha convertit en una empresa de no? | sascha segan

Vídeo: ¿Por qué APPLE es la empresa MÁS RICA del MUNDO? - VisualPolitik (Setembre 2024)

Vídeo: ¿Por qué APPLE es la empresa MÁS RICA del MUNDO? - VisualPolitik (Setembre 2024)
Anonim

VEURE TOTES LES FOTOS DE GALERIA

"Zero per a nou", va bromejar el meu amic Jan després que els dos nous iPads van sortir del seu pegat de col Yerba Buena ahir. Si creieu que la meva llista de desitjos des de la setmana passada, els nous iPad Air i iPad mini són avorrits: best-seller segurs i conservadors potencials que no barquen cap vaixell.

Em van passar dues coses malament i arribaré a elles en un segon. Però els llançaments d’ahir no canviaran cap paraula en el cor de persones que pensen que Apple ha perdut qualsevol espurna mítica que va tenir abans.

Apple està atrapat? Potser, però hi ha esperança.

El hobgoblin de les petites ments

El perill més gran d'Apple en aquest moment és que està limitat pel seu propi èxit. iOS és el més antic dels principals sistemes operatius mòbils i està mostrant la seva edat a la pantalla de pantalla inicial de les aplicacions mòbils. En els últims anys, hem anat baixant lentament cap a interfícies mòbils més naturals i més personalitzades. L’entrada de veu, evidentment, té molt a veure amb el que es ve a prop, i Apple va fer el seu paper allà amb Siri. Els widgets de Microsoft Live Tiles i Android fan manualment el que Google Now comença a predir automàticament. Però la graella d'Apple no canvia.

VEURE TOTES LES FOTOS DE GALERIA

Apple ha quedat atrapat per la seva necessitat de mantenir la compatibilitat amb les seves aplicacions mòbils de gran qualitat, més d'un milió. traslladeu els llocs de meta massa lluny i no portarà els desenvolupadors d’aplicacions amb ell. Mireu què va esclatar un cor de queixalament a iOS 7, que és realment un redisseny relativament petit. Els fidels d’Apple s’han acostumat massa a la coherència i no volen que es desorganitzi res.

Quan voleu que la consistència es converteixi en una coherència insensata, el hobgoblin de les ments petites? Quan tens por de trencar les coses per començar-ne de noves. Apple sembla tenir molta por de trencar res ara mateix i això fa que la gent com jo estigui preocupada.

És tot una configuració

Però fixeu-vos sota el capó dels anuncis d’ahir, mireu-vos a les ales i podríeu veure una mica d’esperança, si Apple pot treure-la.

Apple és una empresa amb experiència en els usuaris i el gran repte de UX del nostre moment és com gestionar la transició entre ordinadors de ratolí / teclat i dispositius centrats en el tacte. Microsoft acaba de caure en la versió UX de la fantàstica vall amb Windows 8, combinant de forma increïble una interfície tàctil i una interfície d'escriptori, que va acabar asseguda entre ells al gimnàs, negant-se a ballar.

Ara torneu a l’esdeveniment d’Apple i mireu les demostracions d’iWork i iLife. Els iApps d'Apple a iOS i OS X comencen a semblar iguals. Més important encara, que Apple experimenta gestos multi-tàctils a les aplicacions del sistema operatiu OS, capacita els usuaris per desplaçar les finestres de Safari cap a un costat i pessigar per ampliar les fotos.

És possible que Apple estigui tirant un tret més a Microsoft aquí. A mesura que Microsoft aposta per la força d’Apple a les tauletes, Apple pot intentar embolicar i atacar el negoci de PC heretat de Microsoft solucionant el conundrum tàctil / escriptori i sent el primer a oferir una interfície d’usuari realment unificada entre les diverses categories informàtiques.

Sabem que Microsoft tracta també de fer-ho, és clar; hem escoltat molts rumors sobre com Windows 9 realment començarà a reunir Windows i Windows Phone (i fer que Windows RT sigui irrellevant.) La seva aposta per Apple pot fer-ho de manera més ràpida i elegant.

Si Apple unifica les seves plataformes d’usuaris abans que ningú a la indústria, ningú es deixarà preocupat si l’empresa pot innovar.

No abaixeu l’elegància

Una gran sorpresa per a mi amb l’iPad Air, i la raó per la qual serà un gran èxit és una cosa que no té un gran efecte en les fotografies o fulls d’especificacions: el pes i els materials.

Apple és conegut com el mestre de fit i acabat. Hi ha alguna cosa de joia per l’aire. Es pot arrossegar com una joguina, però no se sent com una joguina; els materials se senten de classe alta. El programari també encaixa i acaba. La pantalla d’inici d’iOS 7 és dolorosa, però està clar, i Apple ha dedicat temps a fer coses com un zoom suau i l’estabilitat del sistema que competidors com Samsung obliden completament.

Però si Apple anirà fent el seu nom per pura elegància, haureu de marcar la marca sempre. Aquí és on els problemes amb iOS 7 en els iPhones més antics malmeten la marca d’Apple. Fa poc m'han bombardejat amb les queixes dels propietaris de models d'iPhone 4 que iOS 7 ha retardat els telèfons. (El processador de l'iPhone 4 no sembla ser capaç de gestionar la tensió.) Més passos com aquests permetran als propietaris d'iPhone anar a alternatives que ofereixen més funcions.

(Oh, una altra cosa m'he equivocat: sí, hi ha moltes maneres d'utilitzar la càmera posterior de la tauleta, a més de semblar un idiota fent instantànies. Així que estic canviant l'opinió, sí, els fabricants de tauletes no necessiten desfer-se. de la càmera , han de desfer-se de l' aplicació per a càmeres . )

Tim Cook's Stew

La por a la base de tot això, per descomptat, és la mateixa antiga: si Apple pot fer alguna cosa veritablement nova sense Steve Jobs. Tim Cook és un noi de les operacions. És millor per fer les coses més ràpides i senzilles, però no és un tastador.

Els èxits de Steve Jobs van arribar cada tres o cinc anys, però crucialment, va tornar a modificar la companyia en el seu primer any a Apple a finals dels 90. Jobs va tornar a Apple el 1997. Va tallar ràpidament les línies de productes i després va introduir a iMac el 1998 una declaració de propòsit tangible i visible. OS X va seguir el 2000, i després l’iPod el 2001. L’iPod es va convertir en compatible amb Windows el 2004, cosa que realment el va fer enlairar. L'iPhone va arribar el 2007, i l'iPad el 2010.

Ara és el 2013. Per tant, hem arribat, no? Quina nova categoria definirà la "era de l'equip" d'Apple, on Tim Cook proporciona a Phil Schiller, Craig Federighi i Eddy Cue més temps que no pas per ell?

Crec que això és el que ens frustra a tots. La nova declaració d’objectiu d’Apple, que es mostra al vídeo de declaració de missió, tracta sobre els productes que no crea en lloc dels que fa. Hi ha mil "nos" a un "sí", diu la companyia.

Temem que Apple s’hagi convertit en una empresa del “no”. L’empresa continua tenint molt d’èxit i està creant productes fantàstics. Però té uns 18 mesos per mostrar-nos un altre gran "sí". El món de la tecnologia té un curt termini d’atenció. Pregunteu a BlackBerry.

Per obtenir més informació, consulteu les meves mans amb l'iPad Air (vídeo següent) i l'iPad mini amb pantalla Retina.

VEURE TOTES LES FOTOS DE GALERIA

La poma s’ha convertit en una empresa de no? | sascha segan