Com amazon es va convertir en una força en les tauletes | tim bajarin

Com a viatger mundial i lector àvid, he trobat que moltes llibreries locals s’han convertit en segones residències per a mi. He passat molts decembers acollits pel rugit d'una petita llibreria a Woods Hole, Massachusetts, dient-me a conèixer la darrera novel·la que vaig recollir. Quan a París em deixo sovint a la famosa llibreria Shakespeare and Company, on Earnest Hemmingway va passar molt de temps. Podia parar les piles durant hores a la recerca de la propera joia que llegiria.

Donat el meu amor a llegir, he estat un gran fan d’Amazon des dels seus inicis. Vaig conèixer el CEO d'Amazon, Jeff Bezos, quan tot just començava la companyia i em va emocionar la seva visió de vendre llibres per Internet. Però, des del principi, temia que interrompés un dels meus passatemps preferits.

I les meves pors estaven justificades. Malauradament, no molt després que Amazon llançés la seva llibreria en línia, la meva botiga preferida Woods Hole va tancar les portes. Per sort, la de París continua oberta. La lamentable veritat és que les llibreries independents no coincideixen amb la llibreria en línia d'Amazon i amb la introducció de llibres electrònics. Molts ens han deixat en nom del progrés.

A mesura que Amazon es va anar expandint per assumir el paper de global iiler, la comoditat de comprar el que vull o necessito en línia ha estat indispensable per a mi i per a altres milions. Per no parlar del seu servei Prime és una de les millors compres del mercat. No confessaré quant he gastat a Amazon aquest any, però diguem que ha estat molt, i encara no he començat a fer les compres de Nadal. Igual que el seu servei d’ebook, sabia que instintivament aquest moviment cap a la venda de productes durs en línia seria també un èxit.

Quan els ebooks es van enlairar també estava segur que va ser una magnífica actuació d'Amazon per crear un ereader. El primer Kindle va fer que Amazon fos el rei i amb la seva tecnologia WhisperSync, que us permet sincronitzar el contingut amb els dispositius perquè pugueu recollir el lloc on el vau deixar, Amazon bàsicament va definir el funcionament dels llibres electrònics. Afegeix a això que la idea de crear aplicacions Kindle per a telèfons intel·ligents, tauletes i web i era inevitable que Amazon triomfés de forma espectacular.

Quan van començar a circular els rumors de que Amazon treballava en una tauleta, el meu interès va quedar despertat tot i que tenia grans dubtes. De fet, mesos abans que es publiqués el primer Kindle Fire, vaig escriure a PCMag que vaig sentir que tenia previst vendre la seva tauleta a prop del que costés fabricar i guanyar diners en els ebooks i serveis que oferiria. Essencialment la tauleta seria la navalla i els serveis serien les fulles. Tot i que encara era escèptic sobre si Amazon podia crear una tauleta competitiva, sabia que, com Steve Jobs, mai no podríeu escriure Jeff Bezos quan pensés en alguna cosa.

Quan va aparèixer el primer Kindle Fire, l'iPad d'Apple ja feia uns 14 mesos que tenia aproximadament i tenia definides pràcticament com hauria de ser una tauleta, tot i ser relativament cara. Clarament hi havia lloc per a una tauleta més barata, però un cop vaig posar les mans sobre un Kindle Fire, vaig quedar una mica decebut amb el disseny i la varietat de continguts disponibles.

A PCMag vaig acostar a Amazon per posar el botó on / off a la part inferior de la tauleta, ja que la interfície d'usuari natural demana que estigui a la part superior per obtenir un disseny més equilibrat i un accés més fàcil. També el vaig escriure per a la pantalla de baixa resolució, anomenant-lo un error inicial. Per ser just, la seva primera entrada al mercat de tauletes va ser molt funcional i Amazon va comprendre clarament les seves deficiències inicials. Al cap i a la fi, l’objectiu era aconseguir que un producte comercialitzés ràpidament.

Aquesta va resultar ser una bona jugada. Va comprar l'empresa durant algun temps per perfeccionar el focus del seu centre de R + D sobre les tauletes mentre li va donar una posició competitiva al mercat. Si bé el primer Kindle Fire va tenir un èxit marginal, va donar-li una entrada important al mercat de tauletes i li va permetre aprendre de l’experiència. Això l'ha ajudat a millorar la seva versió d'Android i les aplicacions i serveis d'Amazon que formen el nou Kindle Fire HDX.

Vaig visitar el centre d’R + D d’Amazon, Lab 126, per obtenir una vista prèvia del Kindle Fire HDX i em vaig quedar impressionat. És evident que el laboratori 126 s’ha convertit en un centre de R + D de classe mundial i continua contractant algunes de les ments més brillants de Silicon Valley per crear nous productes i serveis per a Amazon. Vaig comprendre com funcionen els centres de R + D i què els fa tenir èxit quan vaig servir al consell assessor de Ventures de Xerox Parc durant tres anys, aconseguint una visió interior del parc i del seu procés de R + D. Com ja sabeu, Xerox Parc és propi d'una classe pròpia i el Lab 126 té estratègies similars. S'ha convertit en un actiu important per a Amazon i sospito que ens sorprendrem el que produeix en el maquinari, programari i serveis en el futur.

També vaig quedar impressionat amb el nou Kindle Fire HDX. En haver-ne utilitzat, puc dir amb seguretat que és una de les tauletes de consum més competitives del mercat. Amb les seves noves funcions d’interès d’interès i el servei d’ajuda en directe, Mayday, ofereix una de les millors experiències de consum en una tauleta i a un preu raonable. Igual que és important la col·lecció de llibres electrònics, música i vídeos disponibles i, si sou un usuari principal, teniu accés il·limitat a la seva rica biblioteca de pel·lícules en línia.

Amb el laboratori 126 i el nou i molt millor Kindle Fire HDX, Amazon s’ha convertit en una de les forces més importants en tecnologia i desenvolupament i tauletes. Ha demostrat una gran habilitat en el disseny de maquinari, programari i serveis i, a l’hora de mirar els grans venedors de tauletes, Amazon s’ha de considerar com un dels cinc primers jugadors. Serà divertit veure què somia el laboratori 126. Proveixo aviat una caixa semblant a Roku, així com futures tauletes que puguin augmentar la seva experiència en disseny.