Vídeo: NEW Chase World of Hyatt Review (De novembre 2024)
Trobar feina en línia: el món professional modern no podia funcionar sense llocs de treball en línia i llocs web de fitxa professional. És la tecnologia que us permet aplicar a una desena de treballs sobre una tassa de cafè del vostre apartament sense posar-vos pantalons. Les recents adquisicions de l’espai tecnològic de recursos humans (recursos humans) han començat a mostrar-nos el valor quantificable que tenen aquestes xarxes en línia i els serveis de contractació basats en núvols en el panorama empresarial i les xifres són cada cop més importants.
La setmana passada, el conglomerat holandès de serveis de recursos humans, Randstad Holding, va comprar el gegant de reclutació dels EUA Monster.com per 429 milions de dòlars. Això va arribar només un mes després que Monster anunciés que adquiriria l'aplicació per a descobrir feines mòbils Jobr (que s'ha anomenat "Tinder for jobs") per un import no revelat. Però l’acord Monster només és l’exemple més recent de la gran consolidació de diners que està passant la tecnologia de recursos humans ara mateix.
A principis d’aquest estiu, SimplyHired, un popular portal de treball en línia amb més de 30 milions d’usuaris mensuals i més de 34 milions de dòlars en finançament, va ser adquirit per un altre mega-conglomerat de recursos humans, la firma japonesa Recruit Holdings. Recruit, que posseeix una gran quantitat de llocs de contractació de llocs web a tot el món, inclosos els de True.com, està sincronitzant els llocs web Effective i SimplyHired com a "socis publicadors" sota la seva bandera de RRHH.
Aleshores, hi ha el major acord: l’adquisició de LinkedIn d’una marca de referència de Microsoft. L’acord de LinkedIn de 26.2 mil milions de dòlars exclueix l’adquisició de PeopleSoft de 10.3 bilions de dòlars d’Oracle el 2005 per a l’acord de tecnologia de recursos humans més car que ha tingut mai i ocupa el quart lloc de la llista d’adquisicions tecnològiques més importants en tot moment.
Hem parlat de totes les possibilitats del que Microsoft podria fer amb LinkedIn, però, des del punt de vista dels ingressos, LinkedIn Recruiter i el gasoducte subjacent de la companyia són els fabricants de diners. Sota la xarxa social empresarial, LinkedIn té una matèria d'or de dades i funcionalitats de recursos humans, com ara una borsa de treball, una eina de contractació i un sistema de seguiment de sol·licitants (ATS).
En totes aquestes ofertes, el tema és la consolidació, no només en actius i quota de mercat, sinó des d’un punt de vista tecnològic holístic. Cadascun d’aquests moviments proporciona a l’empresa adquisidora una cartera de serveis de recursos humans i de contractació de llocs web més completa, basada en núvols, que inclou bases bàsiques d’usuaris per reforçar les petjades del núvol en general de les empreses.
Trencar els problemes i fer front
Monster havia estat buscant un comprador des de feia uns quants anys. Una vegada valorada en més de 8.000 milions de dòlars a principis dels anys 2000, la tapa de mercat de Monster en venda va rondar els 310 milions de dòlars, amb uns ingressos aproximats a 667 milions de dòlars. Monster continua sent el segon lloc de treball més popular, per davant de Effective i darrere de CareerBuilder, segons l’empresa d’analítica web Alexa. Tot i que, com comenta Raghav Singh a la presa de premsa de recursos humans i de reclutament ERE Media, un negoci d’èxit en tecnologia de RRHH ja no pot subsistir només a la borsa de treball.
"Actualment, les taules de treball ofereixen un servei de mercaderies, de manera que hi ha poc per distingir-se les unes de les altres i, sobretot, poden competir pel preu", va escriure Singh. "Tenir un gran volum de trànsit en línia no és el valor suficient per obtenir una prima. En una carrera per ajudar els empresaris a guanyar la guerra pel talent, taules de treball com Monster van perdre la posició de liderat fa molt de temps".
A les empreses tecnològiques i a les empreses inicials que es troben amb diners en efectiu, els és més difícil aconseguir recursos o satisfer les expectatives posteriors a l’IPO Wall Street en general (vegeu Twitter). Així doncs, tal com va explicar recentment Rolfe Winkler a The Wall Street Journal , cercar una compra o contractar una compra és un camí de menor resistència. No busqueu més que l’oferta de 3.000 milions de dòlars de Walmart per comprar Jet.com per obtenir un nou exemple.
Al mateix temps, les plataformes SaaS (programari com a servei) basades en núvol estan en calent ara mateix. Oracle va baixar 9.300 milions de dòlars per NetSuite el mes passat. Els plans de Microsoft per a LinkedIn també tenen un paper destacat en aquesta idea d’un núvol SaaS únic per a tota la gamma de serveis de reclutament, contractació, formació i sol·licituds a la plataforma integrada per a empreses.
LinkedIn va dur a terme molts treballs de consolidació per a Microsoft, i va comprar diverses empreses de tecnologia de RRHH com Careerify, Connectifier i el popular lloc web d'aprenentatge en línia Lynda.com en els darrers dos anys. Ara Microsoft pot agafar tots els serveis de LinkedIn i integrar-los en plataformes empresarials com Microsoft Dynamics per vincular la contractació de recursos humans i contractació, gestió de relacions amb els clients (CRM) i planificació de recursos empresarials (ERP) en un centre de comandaments centrals per a operacions empresarials.
L’estat actual del mercat tecnològic i aquesta era de les plataformes integrades de núvols recorren un llarg camí cap a l’explicació dels darrers mesos en la consolidació de la tecnologia de recursos humans. Peter Yoon, conseller delegat de Berkery Noyes, un banc independent d’inversions centrat en fusions i adquisicions (M&A), va dir a PCMag que ve diverses tendències que s’uneixen per impulsar l’augment d’M&A en el sector de la tecnologia de recursos humans.
"A mesura que la taxa d'atur continua millorant i cada vegada és més difícil contractar personal qualificat per a càrrecs clau, les corporacions utilitzen cada vegada més un programari de gestió de capital humà per originar i contractar candidats de manera eficaç i rendible, a més de contribuir a millorar la retenció. dels empleats que tenen ", va dir Yoon. "A més, els jugadors estan fomentant la consolidació i el creixement del mercat que poden proporcionar tota l’amplitud de programes i serveis HCM, inclosos recursos humans bàsics, gestió de màrqueting, contractació, formació, informes de rendiment, compensacions i altres funcions."
Els taulers de treball com Effective / SimplyHired, Monster i, en un ampli grau LinkedIn, ara serviran com a claus clau en màquines de recursos humans més grans. John Sumser va fer una interessant anàlisi de l'acord de Monster a HRExaminer. Sumser va dir que el preu de venda relativament baix de Monster tenia més a veure amb les lluites de llarga durada de la companyia que el valor de les juntes de treball, i va explicar que l’acord és indicatiu d’una nova era en la “contractació de tot l’espectre”.
"Qualsevol empresa d'escala ha de ser magnífica amb moltes coses per fer la contractació", va escriure Sumser. "Qualsevol empresa que desitgi servir a aquestes empreses requereix encara més efectivitat. Totes les operacions de contractació requereixen funcionalitat de la junta de treball, de vegades dins de l'operació i de vegades fora d'ella.
"Hi ha una revolució tranquil·la important al món de la contractació", va afegir. "Les funcions orientades al mercat com les taules de treball, la marca d'ocupació, l'adquisició de candidats, la canalització, CRM, les campanyes de màrqueting per goteig i tota la resta de la influència del màrqueting configuren la conversa pública. Els processos interns, caracteritzats per fluxos de treball ATS i construcció d'equips, són la propera frontera."
