Casa Opinions Hi ha esperança per als socis de Microsoft i de Microsoft?

Hi ha esperança per als socis de Microsoft i de Microsoft?

Vídeo: Into the Stars — первый взгляд (De novembre 2024)

Vídeo: Into the Stars — первый взгляд (De novembre 2024)
Anonim

Al mercat tecnològic actual, la integració vertical -que una empresa controla el seu maquinari, programari i serveis- és una estratègia increïblement eficaç. Apple és el millor exemple d’una empresa que té èxit. Posseeix completament el sistema operatiu (iOS), maquinari (Mac, iPods, iPhones i iPads) i serveis (iTunes i l'App Store), cosa que permet controlar el destí molt més que altres empreses.

Aquest èxit no passa desapercebut. De fet, gairebé totes les empreses que han passat a l'escola han estat al centre de l'estratègia vertical d'Apple i dues de les majors empreses tecnològiques segueixen les seves passes. Una d’aquestes empreses, Microsoft, ha estat principalment una empresa de programari i serveis, però la seva recent decisió estratègica d’entrar al mercat de maquinari amb les seves tauletes Surface l’ha traslladat a aquesta àrea d’integració vertical. Com Apple, és propietari del sistema operatiu, dels serveis i actualment del maquinari específic relacionat amb els seus principals objectius de negoci. I amb l’adquisició de Nokia, també afegeix maquinari per a telèfons intel·ligents a la barreja.

L’altra empresa que segueix el model d’integració vertical d’Apple és Google, propietari del sistema operatiu (Android i Chrome), té els seus propis serveis i està fent les seves pròpies tauletes i telèfons intel·ligents de marca Nexus. Amb l’adquisició de Motorola, fins i tot s’ha creat un nou braç de maquinari per lliurar futures tauletes i telèfons intel·ligents sota aquesta marca. De fet, sospito que el braç podria acabar amb la marca Nexus. Això significa bàsicament que controla tot el seu ecosistema de maquinari, programari i serveis i, per tant, el seu propi futur.

A la superfície, aquesta és una idea brillant. La integració vertical d'Apple ha servit bé. El seu model de negoci es va dissenyar entorn d’aquest concepte i perquè no llicencia el seu sistema operatiu a altres persones; només ha de preocupar-se a l’hora de crear i lliurar productes al mercat a través de la seva marca i canals. No obstant això, perquè Google i Microsoft s'avancin cap a aquest model integrat verticalment, hi ha conseqüències importants perquè, com podeu imaginar, els seus llicenciataris estan molestos, ara han de competir directament amb ells.

Així ho va remarcar recentment, quan el director general d’HP, Meg Whitman, va declarar que "els mercats tradicionals d’alta rendibilitat d’HP tenen una interrupció important. Els dispositius basats en ARM estan rebentats els dispositius Wintel. Estem veient canvis profunds en el panorama competitiu. Actuals socis com Intel i Microsoft estan girant. de socis a competidors antics ".

Aquest sentiment de desaprovació és fort entre tots els llicenciats de Microsoft. HP ha estat el més vocal, però, des de debats personals, puc dir-vos que això també ha provocat molta desconfiança entre Microsoft i els seus altres concessionaris. Fins i tot està obligant a molts d'ells a fer una còpia de seguretat d'Android i de Windows 8 per intentar mantenir-se competitius.

Google es troba en un escabetx similar. Ja la versió més recent d'Android surt per primera vegada als productes de Google i, en el futur, podeu apostar per Motorola, així mateix, tindreu un tractament preferent. Si bé els seus socis també aconsegueixen el nou sistema operatiu de manera puntual, la capacitat de Google d’integrar-lo i provar-lo en els seus propis productes, mentre està en desenvolupament, sempre li donarà avantatge als seus socis.

Un soci de Google es troba en una situació especialment difícil, ja que representa una de les millors empreses integrades verticalment al món, però no controla tot el seu destí. Aquesta empresa és Samsung. La companyia està integrada en realitat més vertical que Apple, Microsoft o Google, ja que fabrica els seus propis xips, pantalles i memòria i també fabrica els seus propis productes. I, tot i que pot controlar el seu maquinari i serveis, no controla el seu sistema operatiu. De fet, Android s’ha convertit en un gran problema estratègic.

De fet, Samsung és el major venedor del sistema operatiu Android de Google i obté molts beneficis per a Google. Però confiar en Google per a Android significa que Google controla el sistema operatiu i, pitjor encara per a Samsung, tots els seus socis tenen bàsicament el mateix sistema operatiu als seus dispositius Android. Per descomptat, té algunes funcions d'interès personalitzat en els seus productes, però ha de dependre completament de Google per al sistema operatiu principal, donant-li gairebé cap control del sistema operatiu en els seus dispositius. També rep el mateix retall d’ingressos que els venedors d’Android encara més petits obtenen d’anuncis i productes venuts a la botiga de Play de Google. Això no pot fer que Samsung sigui molt feliç.

Però si els seus socis agraden o no, Microsoft i Google ara són empreses integrades verticalment que estan més que disposades a competir amb qualsevol persona per tenir un terreny de joc igual amb Apple.

Hi ha esperança per als socis de Microsoft i de Microsoft?