Microsoft a l'iPad: gaudeix, ventoses | Joan c. dvorak

Les coses van començar a deteriorar-se quan Microsoft Ballmer va dir el 2006 que esperava que el futur de Microsoft (i els seus ingressos) fos a la publicitat. A tothom em va semblar que era peculiar, jo inclòs. Les coses ara canvien.

Això va sorgir després del gran Microsoft Freak Out, quan l'empresa es va convèncer que les seves vaques en efectiu Windows i Office estaven d’alguna manera condemnades. Redmond va haver de fer zig-zag i fer tot el possible per compensar les enormes pèrdues que, segurament, es produirien quan aquestes línies de productes es van morir.

Tot el negoci de la tecnologia va estar totalment relacionat amb la idea que Windows i Office estaven condemnats. Mai no he pogut entendre la lògica, ja que mai no hi ha hagut res per amenaçar greument Windows o Office. Des del dia en què es va fer aquesta suposició, les vendes de Windows i Office han augmentat i augmentat, fins i tot quan gentilistes com Vista i, més recentment, Windows 8, van arribar al mercat. Desconcertant.

Una de les raons que el sistema operatiu construït per Microsoft i la suite d’oficines no es van amenaçar mai va ser perquè aquesta noció de condició no es va reproduir a la resta de la indústria de la tecnologia. En lloc de completar Windows, per exemple, Google va crear el sistema operatiu Chrome cuit mig, que només és útil per als desenvolupadors i els documents Google Docs basats en la web.

(A banda, cal esmentar que aquesta mateixa lògica de bola de cargol aplicada a les empreses de microprocessadors. Per alguna raó Intel va posar-se al cap que els microprocessadors, com a negoci, estaven condemnats. Així que Intel va sortir de la seva zona de confort i m'he implicat en xips de xarxa, Wi-Fi, qualsevol cosa que pugui agafar el desfasament. Ni tan sols puc imaginar el tresor que es va desaprofitar per allò que s'introdueix Intel en WiMax.)

De totes maneres, malgrat que els experts de la indústria no semblen entendre el seu propi negoci, va ser refrescant veure que el nou conseller delegat de Microsoft, Satya Nadella, va deixar de banda la bossa i va llançar Microsoft Office per a l'iPad. Èxit instantani. Desconcertant.

Esperem, per als accionistes, que ara prevalgui la lògica del sentit comú a Microsoft. Per descomptat, els observadors crítics que hi ha a fora estan preocupats perquè Office per iPad afectarà les vendes de la baixa superfície de la tauleta Surface. Com funciona això? La gent decideix l'iPad per tota mena de raons. Com a mínim, poseu-los un tema de Microsoft.

Algú ha de recordar a Microsoft que és sobretot una empresa de programari? Com es va passar per alt això? La idea és no mantenir el seu programari fora d’altres plataformes. Tot el que fa és perjudicar les vendes.

Ara alguns podrien argumentar que l’objectiu real és l’hegemonia de Windows i no les vendes de programari en brut. Crec que Windows és segur on es troba. Ho sentim, no es farà càrrec de l’empresa de les tauletes en cap moment, obtenir un control.

Mentrestant, com els usuaris de l'iPad acudeixen a Microsoft Office, de què serveix el producte en una tauleta? Una de les raons que sentireu és que ara podeu executar PowerPoints fora de la tauleta i fer correccions a les diapositives i, segons calgui. Interessant, però la majoria de la gent que fa presentacions usarà probablement un ordinador portàtil. Si voleu viatjar lleuger, poseu la presentació en un disc en polze i editeu-la al lloc de presentació on publiquen PowerPoint.

Preguntant: "Puc demanar prestat a la vostra màquina per fer alguns canvis?" no és tan estrany.

Sí, podeu enganxar un teclat a un iPad i treballar realment sobre això. Però, és aquest estil el que realment voleu treballar quan haureu de triar? És clar que no. És un truc.

De fet, Microsoft en va treure un de ràpid quan va llançar Office per l’iPad. És possible que hagi trobat l’única reunió més gran de ventoses a l’univers. Desconcertant.