Vídeo: Xbox Series X - World Premiere - 4K Trailer (De novembre 2024)
La família Dvorak Xbox 360 acabava de sortir, convertint-la en la quarta màquina que ha fallat completament i que ha de ser substituïda. No estic segur si aquest dispositiu està mal dissenyat, mal fabricat o fabricat amb peces econòmiques, però potser els nens han estat afectant-lo. Tinc ordinadors amb 24 hores i 7 que estan més ben fets que una Xbox 360.
Així que era just abans de Nadal i vaig decidir comprar un altre d'aquests galls només per poder passar la temporada de vacances i que seria el final, esperava.
Aparentment, sense pensar-ho amb claredat, anava a l’actualització a la Xbox One quan tots els nens m’aturaven a les meves pistes. Van dir que no n’aconseguirien cap i que no comprarien una nova versió de la Xbox 360 perquè la Xbox One era totalment incompatible amb el seu gran joc de jocs de 360.
Microsoft és una empresa de programari informàtic que entén la importància de la compatibilitat endarrerida, per això exactament per què faria alguna cosa que aquest estúpid queda més enllà de mi. (Sony va fer el mateix amb la PS4, però tenint en compte que Sony és notòriament descuidada a l’hora de molestar als seus clients, això no va ser una gran sorpresa.) La comunitat de jocs de hardcore diu no preocupar-se, la solució és senzilla: mantenir dues màquines!
Tenint en compte la taxa de fallada de Xbox 360, sóc escèptic amb aquesta estratègia. Així, mentre comprovem el paisatge dels jocs, sembla que molts estan incorporats a la PS4, per un canvi de ritme si no hi ha res més.
Microsoft també es va llançar al principi amb Xbox One, i va posar tota mena de restriccions ridícules i prepotents a One, amb un respecte zero per la seva base de clients. La companyia va dir que havíeu d’estar en línia tot el temps, que els jocs usats estaven prohibits i que calia adjuntar Kinect tant si us agradava com si no. Per no parlar de tota la col·lecció de jocs ja no es podia jugar. Aquesta estratègia antipàtica del client va haver de perjudicar les vendes fins i tot després d'aixecar les restriccions.
Va suposar el pitjor tipus de hubris i us va fer preguntar què podia fer la companyia durant els propers anys per combatre els seus clients fidels. El client ha d’assumir això és el que la companyia volia en primer lloc i continuarà intentant-ho una vegada i una altra fins que els fanboys deixin de lluitar. Microsoft no va ser un error, va mostrar clarament quina direcció vol prendre l'empresa i no és bo. És millor anar a peu a Sony o acostar-vos a jugar amb Nintendo o PC.
I què té? Microsoft val més de 300 mil milions de dòlars, aporta 80 mil milions de dòlars anuals i està preocupat pel mercat de jocs usat per a la Xbox 360? Em prens el pél? Quina avidesa pot obtenir una empresa?
Aparentment, el cel és el límit.
Tinc alguns consells per a Microsoft. En primer lloc, les vostres màquines són brossa. No hi ha cap raó per tenir tants fracassos en el camp a menys que no us importi o considereu que és una bona manera de guanyar més diners. Consell recomanat: no és una bona manera de guanyar més diners. Fa ràbia a la gent. Dóna lloc a columnes com aquesta.
En segon lloc, serveixi als vostres clients i no trobeu maneres de cargolar-los.
Ara, tot això podria ser la mecanització del grup de jocs a Microsoft. En els primers dies de l'experiència Xbox, aquestes persones semblàven més gestionades i més orientades al client que l'empresa principal. Això va canviar amb personal nou i no m’agrada la nova gent. La Xbox es va convertir en una vaca en efectiu per a l’empresa després de molta feina i a aquesta gent sembla que no els importa.
Xbox One caient en el segon lloc demostra que Microsoft va deixar la pilota de forma dolenta. Potser s'hauria de separar tot el grup i desviar-se. En aquest moment pot suposar un passiu per l’empresa.
