Vídeo: MICROSOFT LUMIA 640 - ТЕЛЕФОН НА WINDOWS PHONE ИЗ 2015 ГОДА! (De novembre 2024)
No crec que fos una sorpresa que Nokia va picar la bala i va llançar un telèfon Android al Mobile World Congress, el gran mòbil que es troba a Barcelona. Quan Nokia va entrar en contacte amb Windows Phone i es va enfonsar com una pedra en el procés, va quedar palès que la companyia hauria de fer un canvi eventualment o es va trencar.
El curiós és que aquest canvi d'Android es va produir després que Microsoft comprés l'empresa per cèntims de dòlar. Em sembla que Microsoft deixarà tota la línia del programari de Windows Phone i, per contra, guanya diners amb Android.
Vol dir que Microsoft ha de replantejar-se tota la seva estratègia de sistema operatiu? Potser, si augmenta els beneficis de la línia de fons. Però això és el que crec que passarà realment:
A Microsoft li agrada la seva interfície lliscant, sense importar el que pensi el públic. I la companyia continua subscrivint-se a la noció "experiència d'un sol usuari" establerta per Windows 8 i la tauleta Surface, ambdues dissenyades per reflectir la interfície d'interès de Windows Phone.
A més, Microsoft pot aprofitar la botiga de Google Play per a aplicacions. Així, Microsoft es queda fora del negoci on es perd, encara arriba a vendre telèfons atractius Nokia a les seves botigues i continua semblant a una empresa per guanyar diners. L’orgull sigui maleït.
Aquest tipus de canvis només és possible amb un nou CEO i una mentalitat menys NIH (No inventada aquí) que ha costat a la companyia milions de dòlars en R + D malgastada. Microsoft està reinventant constantment la roda, en detriment seu.
Primer, s’han de resoldre moltes mosques de la pomada. "D'acord, Google" és el que destaca com un polze adolorit. Els telèfons Nokia X Android respondran a "D'acord, Google?" Espero que no. S'hauria de programar per respondre a "Hola, Nokia", després enllaçar amb el motor de cerca de Bing. És a dir, tret que Bing surti amb el nou CEO. En aquest sentit, hi ha converses.
Si Microsoft vengués Bing a algú més - potser Yahoo? - i ens adonéssim que aquest no és un negoci al qual podríem veure un "bé, Google".
Microsoft guanya diners amb programari. Google fa els seus diners per vendre anuncis. Però es veuen com a competidors. Microsoft creu que Google incomplirà els seus negocis de programari i Google considera que Bing i altres iniciatives són amenaces directes.
Per empitjorar, Steve Ballmer fa uns anys afirmava que la major part dels ingressos de Microsoft en el futur provindrien de la publicitat. Hauria d'haver estat acomiadat al lloc. Què passa si el director general de Ford Motor Company digués alguna cosa així? Què estava pensant? Però Google va parar atenció i va millorar el desenvolupament de programari.
La gent s’ha d’adonar que el projecte Google Phone i el projecte del sistema operatiu Android van començar ben aviat quan Eric Schmidt encara era membre del consell d’Apple i va veure la visió precoç del 2007 per a l’iPhone. Com que Google és una agència de publicitat única, va veure el telèfon com una amenaça per al seu domini perquè seria una plataforma tancada que Apple posseiria. Es va necessitar una alternativa centrada en Google.
Tot es tractava de la cerca al mòbil i la publicitat al mòbil. Això no era una amenaça per a Microsoft, però Redmond ho veia com una amenaça de plataforma.
Microsoft no podia veure els telèfons intel·ligents com a noves plataformes perquè la companyia havia inventat els telèfons intel·ligents anys abans com a extensió de l'escriptori. De manera que va interpretar erròniament la realitat i va entrar en pànic.
Per a Microsoft, la idea de Windows Phone era una mesura defensiva. En aquell moment semblava una bona idea. Però l’empresa hauria obtingut els mateixos o millors resultats si haguessin adoptat Android des del principi i haguessin aconseguit la seva antiga estratègia de Microsoft d’abraçar i ampliar, en lloc de competir.
Això pot ser el que farà la companyia ara. Finalment.
