Casa Opinions Per què startups com canva han de mantenir-se independents | seonus

Per què startups com canva han de mantenir-se independents | seonus

Vídeo: Canva presentaciones (De novembre 2024)

Vídeo: Canva presentaciones (De novembre 2024)
Anonim

Quan les grans empreses compren petites, la gent s’enfada. Perquè en molts casos, el producte que coneixen i estimen es tanca totalment per un "contracte de compra" o l'ADN del servei s'integra en un producte molt més gran, menys popular i fàcil d'utilitzar, matant-lo efectivament de totes maneres.

Com a algú que treballa en tecnologia, aquestes situacions es produeixen gairebé diàriament, i a mi se m’aconsegueix una pell gruixuda, que a mi, a la vegada, no em molesta massa quan una eina o servei que utilitzo s’enreda. Malgrat tota la ràbia quan Facebook va comprar Instagram, estava tranquil. De fet, va acabar sent una cosa molt bona. Quan Facebook va comprar Oculus VR, vaig pensar que tenia sentit tot el món, tot i que la majoria dels aficionats aficionats a la tecnologia no ho feien.

Però hi ha encara un servei l’adquisició del qual mai no m’he superat fins fa poc. Recordes Picnik? Es tractava d’un editor d’imatges per a persones que no eren dissenyadors, o en el meu cas, algú que es feia servei a Photoshop, però preferia arrossegar i deixar anar coses al meu gust. Vaig fer tantes coses amb Picnik, la majoria només per explorar les meves idees i creativitat. Em va encantar.

Aleshores, Google va venir molt de temps i va comprar Picnik, i de la mateixa manera que un servei que jo utilitzava cada dia es va eliminar, i la gent que ho va fer anava a portar les eines de Picnik a la xarxa social que aleshores van oblidar. És realment l’únic producte tecnològic que puc recordar on encara se sentia la seva absència, fins i tot uns quants anys després d’haver-se anat. Tot i això, em va obligar a ser millor amb les eines de disseny estàndard, i fa més d'un any que utilitzo Photoshop o el seu editor d'elements menys cada dia per treballar. Per tant, podríeu dir que la pèrdua de Picnik va acabar sent una positiva neta quan es va fer amb la meva competència.

No obstant això, recentment l’esperit de Picnik va aparèixer en un nou producte anomenat Canva. Es tracta d’una plataforma de creació d’imatges que probablement semblaria a Picnik si s’hagués mantingut independent. Ja l'he estat utilitzant des de fa un parell de setmanes, creant imatges per a publicacions en xarxes socials de PCMag. Encara utilitzo Photoshop, però Canva ha creat una cosa que permet la creativitat i la rapidesa a l’hora de crear imatges, des de plantilles d’imatges per a xarxes socials específiques fins a icones de marca i clips de tecnologia minimalista però atractiva. Avui en dia, cap contingut a Facebook realment importa tret que estigui basat en la imatge. I juntament amb un bon títol o una altra còpia atractiva, una bona imatge personalitzada pot significar la diferència entre centenars d’accions i compromisos.

Així, en poc temps, m’he enamorat de Canva. També estic tan espantat, perquè al final es recullen grans productes com aquest des de petites empreses. Aleshores se’ls engoleix una plataforma o producte més gran o bé, és un dels afortunats i se’ls permet créixer i innovar com si encara fossin independents, l’única diferència és que tenen els recursos financers per innovar actualment. un o dos productes viables mínims.

Per això oficialment faig una súplica a Silicon Valley i a tots els altres cinturons d'inici del món. Deixeu Canva sol. I a Canva, si obteniu una oferta d'adquisició, assegureu-vos que podreu continuar fent aquesta gran eina encara més gran. No em faig sovint cap producte de tecnologia (bé, de vegades). Per descomptat, estic força embolicat quan es tracta de la majoria de "startups revolucionàries que intenten salvar el món amb bla bla, bla". Però Canva m’ha guanyat i l’últim que necessito és haver de plorar la seva mort d’aquí a sis mesos. Jo sóc egoista, però no m'importa.

Per què startups com canva han de mantenir-se independents | seonus