Google Glass es convertirà en el "tercer ull?"

Durant les vacances, vaig passar molt de temps amb Google Glass, que va arribar al mercat amb un bang l'any passat i em va emocionar moltes tecnologies sobre aquest concepte concret en els productes portables.

Com la majoria dels que han llegit sobre el projecte de Google Glass, m’ha intrigat el concepte, però tenia preguntes serioses sobre el seu propòsit real i el seu impacte potencial en el mercat. Des del punt de vista d’un investigador, Glass es troba en una categoria de productes portables que inclou rellotges intel·ligents, sistemes de control de salut intel·ligents i qualsevol altra tecnologia digital que es pugui utilitzar. He vist algunes previsions immenses de diverses empreses d’investigació de mercat sobre la mida del mercat que es pot portar, i, si bé crec que la majoria de les projeccions són massa optimistes, crec que algun dia els productes portables i els relacionats amb els sensors seran molt lucratius. Tanmateix, la primera generació de productes portables necessitarà molt de retocs abans de ser acceptada per un mercat de consum massiu.

Un bon exemple són els rellotges intel·ligents. He provat més de 10 rellotges intel·ligents; totes van ser creades per a frikis masculins i van obtenir una versió F per estil i moda. Si bé el concepte d’una pantalla intel·ligent al canell té potencial, la primera onada de productes d’aquesta categoria és molt inferior a l’atractiu massiu del mercat. Crec que podria haver-hi un gran mercat per als rellotges intel·ligents algun dia, i potser caldrà que el disseny de Apple i Johnny Ive creï alguna cosa funcional, elegant i popular. Però ara per ara, els rellotges intel·ligents són interessants productes de “prova” que provoquen la gana dels consumidors, encara que la majoria no els portés.

Google Glass també entra en la categoria de prova de l’adoptador primerenc. A més del preu de 1.500 dòlars que el posa fora de l’abast de qualsevol consumidor normal, la dèbil interfície d’usuari i els controls de veu que funcionen de manera esporàdica fan de Glass un treball interessant en curs i en cap cas representatiu del futur de les ulleres intel·ligents. Si Google era veritable amb els seus clients, hauria d'haver cridat Glass Beta 0.8 i ha estat més clar que els que els compren ara paguen per ser proveïdors de beta. Després d'utilitzar Glass durant un temps, no m'estranyaria que passés un any més o dos a arribar a la versió 1.0.

Per què em sento així de Google Glass? La seva interfície d'usuari és feble. Utilitzant els controls de veu, comenceu dient "OK glass" per obtenir un menú molt limitat. A continuació, toqueu el costat de les ulleres per maniobrar al voltant d’una línia del temps d’esdeveniments i aplicacions. Cal tenir una interfície d'interès excel·lent que intueixi i això no és el cas de Google Glass. De fet, necessiteu un tutorial abans d’intentar fer-lo servir i el que Google proporciona només n’hi ha prou per començar.

Glass utilitza Google Now per a controls de veu, que funcionaven bastant malament, tot i que tenia les meves ulleres connectades a un nou Samsung Galaxy Note 3, que devia tenir prou potència perquè Google Now funcioni bé. A més, quan utilitzava els controls de veu en una multitud, la gent em mirava com si estigués boja; no és una cosa que vulgueu passar en un entorn amb persones que no coneixeu.

Per ser just, quan vaig aconseguir que funcionés correctament, vaig trobar que Glass era un dispositiu fascinant i podia veure el seu potencial a llarg termini. Tanmateix, en el seu estat actual realment és només per als primers adoptants, i com he suggerit, és més beta que qualsevol cosa que sembli que podria arribar a ser en el futur. Dit això, si teniu l'oportunitat de provar una parella, us recomano que ho feu ja que l'experiència és: perdoneu el punt obert.

El que em fa tan interessant a Google Glass és que, en certa manera, us ofereix un "tercer ull" a un món d'informació que es pot veure al vostre davant. A la pantalla intel·ligent, la pantalla requereix mirar cap avall i les interfícies d’usuari actuals no són propícies per a proporcionar el tipus d’experiències de “tercer ull” que ofereixen les ulleres portables. Tot i que considero la versió actual de Google Glass feble en funcionalitat i facilitat d’ús, el concepte de poder tenir molta informació i aplicacions funcionals a la vista és molt important. Més important encara, podria representar un dels segments més grans del mercat de dispositius usables en el futur una vegada que Google hagi esborrat els errors.

A més dels problemes d’UI i una connectivitat més forta, el que realment necessita Glass és les aplicacions convincents, que és on entra el kit de desenvolupadors de Google Glass. Les aplicacions disponibles ara són força bàsiques: temps, temps, notícies, butlletins esportius, etc. Per descomptat, connectivitat als correus electrònics., els missatges i altres alertes també són bons. Però crec que l’aplicació assassina provindrà d’aplicacions basades en realitat augmentada. La capacitat de superposar informació, imatges i dades rellevants sobre un objecte o ubicació física seria revolucionària. Ja tenim algunes aplicacions fantàstiques de realitat augmentada per a telèfons intel·ligents, però lliurar-les mitjançant alguna forma d’ulleres portables seria el lloc en què canviï el joc.

Tot i que les ulleres digitals no seran per a tothom, hi podria haver una crida massiva al mercat per a aquells que realment el puguin utilitzar. Sospito que la primera gran oportunitat de mercat d’aquests i altres tipus d’ulleres serà dins d’aplicacions comercials, on es poden utilitzar per a tot tipus d’aplicacions de servei de camp, així com per a solucions múltiples relacionades amb el negoci. Per sobre de 1.000 dòlars i més, els usuaris empresarials que realment puguin obtenir productivitat d’aquest tipus de productes no s’avançarien en aquest tipus de preus. Un bon exemple d’ulleres orientades a negocis prové de XOEye.

Aleshores, quan obtindran una gran acceptació del mercat amb els consumidors? Només una vegada que tenen un preu més accepta per al consumidor i quan es creen prou aplicacions innovadores i assassines per convertir-los en obligació. Si haguéssiu d’afrontar una encertada sobre què passarà això, diria almenys cinc anys més, tot i que, segons la meva experiència amb moltes noves tecnologies dins de noves categories, el cicle d’adopció real s’aproxima als deu anys o més abans que ells. va assolir el corrent principal.