Brillant o mut? empreses tradicionals d'ulls en criptocurrencies | ben dickson

Amb les criptomonedes que lluiten per recuperar-se d'una caiguda important, hauríeu d'esperar que empreses ben establertes evitessin totalment el criptocurrency i el paisatge blockchain. En canvi, les empreses amb productes i serveis coneguts estan considerant criptomoneda propietària.

Al maig, Facebook va dir que formaria un grup blockchain i estava interessat en crear la seva pròpia criptomoneda "per permetre als seus més de 2.000 milions d'usuaris facilitar les transaccions sense moneda governada".

Facebook és una de les diverses empreses "centralitzades" que miren tecnologies descentralitzades. I com tot el que té a veure amb el blockchain i la criptocurrency, les seves iniciatives van des de brillants fins a absurdes.

L’augment i la caiguda de les ICOs

Les ofertes de monedes inicials (ICO), per les quals una empresa emet el seu propi testimoni digital a la cadena de blocs, és un dels temes més calents i controvertits sobre la criptomoneda. Qualsevol usuari d'inversors a entusiastes pot adquirir aquestes fitxes amb criptocurrencies com Bitcoin i Ether. Les startups Blockchain utilitzen ICOs, també conegudes com "vendes token", per finançar els seus projectes.

La proposta bàsica és que un cop l’empresa desenvolupi i llanci la seva aplicació, els usuaris necessitaran fitxes per accedir a les seves característiques o serveis de compra. Els emissors solen animar les persones a comprar fitxes venent-les a preus amb descompte durant l’ICO o prometent que, com Bitcoin i Ether, el seu valor augmentarà en el futur a mesura que l’aplicació creixi en popularitat i la base d’usuaris creixi.

Les ICO van recaptar més de 5.600 milions de dòlars el 2017. Però molts dels projectes que van llançar ICO van ser abandonats o van resultar ser estafes immediates, deixant als compradors un munt de monedes inútils i creant un sentiment general de desconfiança cap a les ICO i les empreses que hi ha al darrere.

Les empreses establertes inicien els seus propis segments

Això no ha evitat que les empreses establertes participin en vendes de token i criptocurrencies amb finalitats diferents. Segons l’objectiu, les empreses tradicionals poden emetre els seus propis criptocurrencies per descentralitzar els seus models de negoci, augmentar noves inversions o llançar nous serveis basats en blockchain.

Algunes empreses passen a un model descentralitzat complet. Un exemple: Telegram va declarar l'any passat que llançarà Telegram Open Network (TON), una versió basada en blockchain de la seva aplicació de missatgeria. TON tindrà el suport de la seva criptocurrency propietat, Gram, que permetrà fer pagaments i diverses aplicacions a la plataforma. Com que TON està totalment descentralitzat, els propietaris de fitxes Gram també seran accionistes de la companyia i participaran en el creixement de la plataforma.

Si Telegram avança en la direcció correcta es debat en calent. La companyia va cancel·lar la seva venda de testimonis públics perquè ja havia recaptat 1.700 milions de dòlars d’inversors privats, cosa que planteja dubtes sobre com serà el seu producte final descentralitzat.

Però independentment de si Telegram servirà d’exemple d’èxit, l’avanç cap a models tokenitzats té els seus defensors.

Pagaments integrats a l'aplicació

El llançament d'una criptocurrency privada no necessita necessàriament una empresa per descentralitzar tot el seu model de negoci. Algunes empreses les utilitzen per ampliar les seves aplicacions i oferir serveis i funcions nous als usuaris.

Un exemple és l’aplicació de missatgeria Kik, que va recaptar 100 milions de dòlars en una ICO per al seu Kript cripto-token l’any passat. A diferència de Telegram, Kik no portarà tota la seva aplicació a la blockchain, però els usuaris de l'aplicació podran utilitzar Kin per a pagaments integrats a l'aplicació. Més enllà dels pagaments, la companyia creu que Kin permetrà construir un ecosistema que premia econòmicament els desenvolupadors sense haver de dependre de la publicitat.

"Les fitxes criptogràfiques poden permetre a les empreses crear programes de royalties en les seves aplicacions, amb les quals les empreses poden premiar els seus clients donant-los fitxes per bescanviar productes o ofertes especials", afirma Ji Sheng Tan, cofundador de Trivechain Foundation. Tan explica que, tot i que els fitxes no són adequats per a tot tipus de negocis, algunes indústries poden aprofitar-les per millorar el seu model de negoci.

"Per exemple, els serveis en línia amb models tokenitzats poden ajudar les empreses de la indústria al detall a implicar els clients de noves maneres", afirma Tan. Anomena WeChat com a exemple d’una plataforma de xarxes socials que ha creat tota una economia mitjançant els seus pagaments integrats a l’aplicació.

Kik va llançar recentment Kinit, una aplicació independent en la qual els usuaris poden gastar les seves fitxes Kin en targetes de regal de diferents botigues en línia. L'aplicació també proporciona als usuaris la possibilitat de guanyar Kin completant enquestes i enquestes, algunes de les quals estan patrocinades per Red Bull i Swarovski. Aquest model permet a les marques implicar i premiar els usuaris sense bombardejar-los amb anuncis molestos.

Per Cheddar, Facebook va dir que no llançarà una ICO i és més probable que llanci la seva criptocurrency a través d'un airdrop: un procés en el qual l'empresa proporciona fitxes als usuaris de forma gratuïta. Tot i que la companyia encara no ha declarat els detalls complets dels seus plans de cripto, els pagaments integrats a l'aplicació són un cas d'ús que ja té un interès i pot suposar una gran avantat per als usuaris i empreses que confien en la plataforma per al seu negoci diari.

Les empreses establertes poden tenir èxit a Crypto

Com que les criptomonedes són actius d’oferta limitada, el seu valor augmenta a mesura que la demanda creix. Però una part del repte a què s’enfronta tota startup blockchain quan es llança una nova aplicació és atraure usuaris a la seva plataforma. Sense usuaris suficients per fer circular el token, perdrà ràpidament el seu valor en detriment dels titulars i emissors.

Aquest és un problema al qual empreses com Facebook, Kik i Telegram no s’enfrontaran. Ja tenen bases d’usuaris fortes, cosa que significa que probablement no hi haurà escassetat de demanda dels seus tokens un cop els integrin a les seves aplicacions. Tot i que el seu ecosistema encara està en desenvolupament, Kin ja ha reivindicat el lloc número 1 de la llista de fitxes més actives que es troben a la blockchain d'Ethereum.

FaceCoin, o qualsevol cosa que Facebook tingui previst anomenar la seva criptocurrency, també té una gran possibilitat de triomfar. La companyia ja permet els pagaments mitjançant la seva aplicació Messenger, però només quan està connectada a una targeta de dèbit o a comptes de PayPal, la qual cosa no és una opció per a una gran part dels 1.3300 milions d’usuaris de Messenger. Amb una barrera d’entrada inferior, les criptocurrencies permeten a més usuaris fer pagaments entre iguals a través de Messenger, cosa que podria fer que el testimoni de Facebook sigui el criptocurrency més popular un cop es llanci. I, contràriament a les monedes centralitzades a l’aplicació, les criptomonedes permeten als usuaris comprar o vendre en intercanvis descentralitzats i altres mercats digitals que no tinguin relació amb les plataformes natives.

Les startups Blockchain també tenen un problema de confiança. Nombrosos projectes blockchain fallats han fet que els inversors reticent a comprar una moneda recolzada només per un lloc web cridaner i un llibre blanc que promet resoldre un problema sense fer una prova sòlida de poder-ho fer. En canvi, una empresa establerta ja té un model de negoci en funcionament i equips de desenvolupadors i executius amb antecedents per complir les seves promeses de crear i executar aplicacions en línia.

Blockchain no és adequat per a totes les empreses

Tot això no vol dir que hagis de confiar en totes les empreses tradicionals que utilitzin la criptomoneda. De fet, moltes empreses han intentat utilitzar el bombo i les criptocurrencies que envolten el bombo per recaptar fons o impulsar les seves accions.

El desembre passat, Long Island Iced Tea Corp., una companyia que patia un descens de vendes, va canviar el seu nom per Long Blockchain Corp i les seves accions van augmentar més del 289 per cent. La companyia va declarar que buscava associar-se amb empreses blockchain, però tenia poc a dir sobre els detalls dels seus plans i el que tenia a veure amb el blockchain amb begudes fresques. Més tard es va fer evident que dos mesos abans que el pivot sense sentit de la companyia als comptadors distribuïts, Nasdaq havia amenaçat de eliminar-lo perquè la seva capitalització de mercat era massa baixa. El canvi de nom només havia permès que la companyia es mantingués a l'aigua durant uns quants mesos més.

Un altre exemple és Kodak, que va veure que el seu valor borsari va saltar un 60 per cent després de declarar al gener que llançaria la seva pròpia plataforma blockchain i cryptocurrency, KodakCoins, per gestionar la propietat de digital i permetre als fotògrafs vendre la seva obra i rebre el pagament a la cadena blockchain. Però els crítics i els inversors es mantenen escèptics sobre la decisió de Kodak; alguns l’acusaren d’utilitzar “blockchain” com a paraula de paraula per reviure el seu rendiment en declivi.

Blockchain no és una solució per a totes les empreses centralitzades i qualsevol persona que tingui previst invertir en qualsevol tipus de criptomoneda vinculada a una empresa tradicional hauria de realitzar la seva pròpia investigació i la seva deguda diligència.

• Jack Dorsey parla Bitcoin i Blockchain Jack Dorsey parla Bitcoin i Blockchain
• A Veneçuela, Cryptocurrency és un opressor i una línia de vida a Veneçuela, Cryptocurrency és un opressor i una línia de vida
• Preparat per carregar la teva aplicació Starbucks amb Bitcoin? Preparat per carregar la teva aplicació Starbucks amb Bitcoin?

"Hi ha un debat continu sobre si la cadena de blocs és aplicable a tots els negocis i productes", afirma Alexander Tkachenko, fundador i conseller delegat de VNX Venture Exchange. "Utilitzar el blockchain com a tecnologia només té sentit en situacions específiques relacionades amb ecosistemes i empreses on hi ha grans xarxes i per tant un efecte de xarxa enorme".

Tkachenko creu que les grans xarxes socials són exemples adequats, perquè els usuaris participen directament en la creació del contingut de la plataforma i és difícil governar les grans xarxes de forma centralitzada. Però per a les empreses més petites i les empreses on els usuaris no estan estretament integrats en la creació de productes i serveis, no té gaire sentit.

"Blockchain va sorgir per permetre a la gent cooperar creant incentius econòmics per assolir un objectiu comú. Això és el que fa que els blockchain i les fitxes siguin tan prometedores", afirma Tkachenko.