Vídeo: Sprint - Charts Commercial (De novembre 2024)
No puc evitar algunes idees dolentes, sobretot quan són potencialment bones per a persones molt riques. És per això que tenim el New York Times informant que Sprint i T-Mobile podrien anunciar un pla de fusió des d’aquest cap de setmana ( actualització: va passar ), que mataria la competència i augmentaria els preus de la tecnologia sense fils dels Estats Units just abans que comencin a passar les xarxes 5G. efecte.
Sprint i T-Mobile tenen aproximadament la meitat de la mida de Verizon o AT&T, però els seus destins al mercat han estat molt diferents recentment. T-Mobile ha tingut èxit a causa del lideratge carismàtic de l’empresa, del gran màrqueting i d’una xarxa en expansió ràpida. Sprint ha lluitat amb la transformació de xarxa i no ho ha fet gairebé igual.
El propietari de Sprint, el multimilionari japonès Masa Son de Softbank, ha volgut unir els dos operadors des de poc després de comprar per primera vegada Sprint el 2013. Aquest ha estat el seu pla de joc durant tot el temps. Després que el seu primer intent el 2014 fos reafirmat per l'administració Obama, va passar l'inici de l'administració Trump envasant el nou president en previsió d'una altra candidatura. Un intent de 2017 va caure en un argument sobre qui controlaria l'empresa, però aquí tornem a ser.
L'argument per combinar-se és que Sprint i T-Mobile, bé, sobretot Sprint, no poden estar sols. El problema és, com s’ha vist en altres llocs, que quan arribeu a tres operadors sense fils, les coses resulten una mica massa acollidores. La inversió en tecnologia no baixa, però els preus pugen. Aquesta ha estat la situació al Canadà des de fa anys: amb tres operadors dominants, tenen grans xarxes, però preus elevats i sense plans de dades il·limitats a nivell nacional. Aquesta mena d'anàlisis competitius es van utilitzar per combatre la fusió AT&T / T-Mobile el 2011, per després advertir a Sprint i T-Mobile que es fusionessin el 2014.
Certs països europeus tenen tres operadors, segur, però disposen de reguladors d'ordenació que han imposat altres termes competitius, com ara obligar els operadors a utilitzar tecnologies i bandes compatibles per facilitar la gent per canviar serveis. Això no passarà als Estats Units.
Hi ha dos contraarguments, amb els que em sembla força feble. Una és que Sprint no pot sobreviure pel seu compte. Tot i que això sigui cert, no s’ha de fusionar amb un dels seus tres grans competidors. Es pot combinar amb una empresa de cable, com AT&T té amb DirecTV; o una empresa de contingut, com Verizon té amb Yahoo. Hi ha altres maneres de millorar el vostre negoci i trobar sinergies sense apretar els consumidors per falta de competència.
L’altre argument és que els nous participants entraran al mercat sense fils, millorant la competència. Simplement no tenim proves de que això passi a les grans indústries d’infraestructures. En canvi, l'escena sense fils (i l'escena ISP domèstica) no ha estat més que consolidar-se durant una dècada. Ni tan sols amb 5G, no hem sentit res sobre els principals proveïdors minoristes de venda al detall de nous consumidors. Segur, segur, però no hi ha cap acció. La inversió necessària per crear una nova xarxa sense fils a nivell nacional és massa important.
Si Sprint i T-Mobile anuncien la seva mudança, hem de llançar-nos a la mercè de l’administració de Trump. El govern actual s'ha mostrat sorprenentment escèptic respecte a les grans fusions, tot i que s'ha centrat més en les fusions que involucren a empreses de mitjans de comunicació (com AT&T / Time Warner) o a la Xina (com la fallida compra d'Inseego per part de TCL l'any passat). Com que aquest no té cap factor implicat, serà interessant veure com ho jutgen la FCC i el Departament de Justícia.
En qualsevol cas, prepareu-vos per a les mentides. Prepareu-vos per a mentides sobre grans quantitats d’inversions futures si la fusió passa, es tracta de llocs de treball que s’estan creant i sobre coses que no passaran si les empreses no podran fusionar-se. Tot el que es va fer durant aquest any, AT&T es va concentrar, va caure i es va posar de costat i no es va produir cap dels futurs foscos de AT&T. Quan es rebutgen fusions com aquesta, les companyies simplement es posen en marxa, no poden augmentar els preus ni trobar alternatives.
