Taula de continguts:
- 1 Tumblr
- 2 Resum
- 3 contingut associat
- 4 Deliciós
- 5 Flickr
- 6 Musicmatch
- 7 Obertura
- 8 Inktomi
- 9 Hotjobs.com
- 10 Geocitats
Vídeo: Curious Beginnings | Critical Role: THE MIGHTY NEIN | Episode 1 (De novembre 2024)
La SEC té un munt de lleis que s'apliquen a les adquisicions, però la llei de la selva les supera totes: menjar o beure. Des que Marissa Mayer va prendre possessió com a consellera delegada de Yahoo, la companyia ha estat apassionant les seves compres petites, però avui ha aconseguit un àpat complet amb l'adquisició de Tumblr de $ 1.100 milions de dòlars.
Yahoo ha hagut d’esquivar alguns predadors en el seu temps, entre els quals Microsoft, que va oferir 45.000 milions de dòlars per a Yahoo el 2008 i eBay, que es rumorejava que havia estat a la recerca del gegant d’Internet durant bona part dels anys 2000. Molt sovint, però, Yahoo ha estat la de la caça i ha adquirit prop de 80 empreses en els seus gairebé 20 anys. Mayer ha superat els seus predecessors en velocitat, però, amb l'adquisició d'11 empreses en menys d'un any.
Mantenir el mòbil és sens dubte part de l’estratègia de Mayer. Va iniciar el seu mandat comprant l'aplicació de recomanació d'activitats Stamped, o millor dit, el personal Stamped, ja que va tancar el servei i va portar l'equip a Yahoo. La categoria mateixa devia ser molt recomanable, perquè també va adquirir recomanacions similars (ubicacions) i Jybe (activitats i llocs per menjar). En una mudança especialment orroboros amb Jybe, va introduir a Yahoo els seus cinc fundadors i ex-empleats de Yahoo. Altres incorporacions recents a l'equip mòbil inclouen els fundadors del lloc de jocs mòbils Loki, el lloc de votació social GoPollGo i el motor de cerca de fulls volants MileWise.
Mayer té una ullada a Google Hangouts, després d'haver fet una mudança per al servei de videochat OnTheAir. I també l’actualitat social, des que va comprar Snip.it i Summly. Fins ara, no hi ha cap rastre del que vol fer amb l'aplicació per a fer Astrid, que ha estat en suspens des que es va adquirir a principis d'aquest mes.
Si bé les empreses es poden consumir gairebé tan aviat com es posen en marxa, cal tenir un temps per valorar com afecten la salut general d'una empresa. PCMag fa una ullada a 10 de les ofertes de Yahoo per veure com han sortit.
1 Tumblr
Any: 2013CEO de Yahoo: Marissa Mayer
Import d'adquisició: 1.100 milions de dòlars
Yahoo i Karp han destacat que res sobre Tumblr està canviant. En una nota, Karp va dir: "No estem tornant morats. La nostra seu no es mou. El nostre equip no està canviant. El nostre full de ruta no canvia. I la nostra missió: donar poder als creadors per fer el millor possible. es mereix davant del públic que mereixen, sens dubte no canvia ".
2 Resum
Any: 2013CEO de Yahoo: Marissa Mayer
Import d'adquisició: 30 milions de dòlars
És possible que Karp hagi abandonat els estudis de secundària, però l’objectiu de l’última gran adquisició de Yahoo continua sent colpejar els llibres. L'aplicació de resum de notícies de Nick D'Alosio, de disset anys, Summly va ser comprada per Yahoo al març per 30 milions de dòlars. A continuació, Yahoo va afegir resums de notícies Summly als seus últims llançaments d'aplicacions.
3 contingut associat
Any: 2010CEO de Yahoo: Carol Bartz
Import d'adquisició: 100 milions de dòlars
El 2010, Yahoo va comprar la granja. Una granja de contingut, és a dir. La compra de contingut associat va oferir a Yahoo un contingut multimèdia de baix cost. El 2011, es va rebrandar Yahoo Voices i desenes de milers dels seus articles de menor qualitat van ser bloquejats.
4 Deliciós
Any: 2005CEO de Yahoo: Terry Semel
Import d'adquisició: 20 milions de dòlars
L’adquisició de Delicious va deixar un sabor amarg a la boca dels molts fans del lloc de marcatge. Des que va ser adquirida per Yahoo, les actualitzacions eren poc freqüents i els competidors, com el recent renovat Digg, l’han deixat a la pols. Els creadors de YouTube Chad Hurley i Steven Chen van comprar Delicious el 2011.
5 Flickr
Any: 2005CEO de Yahoo: Terry Semel
Import d'adquisició: 35 milions de dòlars
Quan Mayer va ocupar el lloc de treball més gran de Yahoo, va haver-hi un esperonetor per a Flickr, el lloc que sempre havia volgut compartir fotos, que havia perdut el seu camí des que va ser adquirit per Yahoo. Yahoo va realitzar una sèrie de moviments que van molestar els usuaris de Flickr, incloent-los adoptar un ID de Yahoo i instituir un sistema de qualificació per filtrar contingut qüestionable. El 2008, els seus cofundadors van deixar la companyia. Amb tants clics i clics a Facebook i Instagram, Flickr ha quedat enrere. Però Mayer, que es va proposar salvar el lloc amb #dearmarissamayer a Twitter, ha introduït una nova aplicació per a iOS que demostra que Flickr podria finalment ser mòbil.
6 Musicmatch
Any: 2004CEO de Yahoo: Terry Semel
Import d'adquisició: 160 milions de dòlars
Quan es va anunciar el primer iPod per Windows el 2002, Musicmatch's Jukebox va gestionar la seva música fins que iTunes per a Windows va arribar al voltant del proper any. Amb la seva combinació de funcions de gestió i botiga de música i funció de ràdio, Yahoo va comprar a la companyia per afegir als seus serveis musicals en expansió. Però en pocs anys va desaparèixer dins de Yahoo Music, que ara té informació i notícies sobre música i utilitza iHeartRadio per streaming.
7 Obertura
Any: 2003CEO de Yahoo: Terry Semel
Import d'adquisició: 1.63 mil milions de dòlars
En la trucada per anunciar l’acord Tumblr, Mayer va assenyalar que la darrera vegada que Yahoo va exposar tants diners en efectiu quan va adquirir Overture. Aquest acord es va combinar per impulsar els negocis de cerca de clics patrocinats de Yahoo per fer-lo més competitiu amb Google. Des de llavors, Yahoo ha eliminat el nom d'Overture i el servei actualment és conegut com a Yahoo Search Marketing.
8 Inktomi
Any: 2002CEO de Yahoo: Terry Semel
Import d'adquisició: 235 milions de dòlars
Inktomi, batejat amb el nom d'un esperit Lakota, va ajudar a impulsar HotBot, un dels motors de cerca més importants a la dècada de 1990. El camp de cerca competitiu va canviar ràpidament i el 2002 Google va liderar el pack, amb Yahoo no gaire enrere. En un esforç per posar-se al dia, Yahoo va adquirir Inktomi per millorar les seves capacitats de rastreig, però aviat va traslladar la seva cerca a Google i ara utilitza Bing de Microsoft.
9 Hotjobs.com
Any: 2002CEO de Yahoo: Terry Semel
Import d'adquisició: 436 milions de dòlars
El 2002, Yahoo tenia la intenció de desenvolupar el seu negoci més enllà dels ingressos publicitaris i va comprar el lloc professional HotJobs.com per expandir-se en serveis basats en tarifes. Va foragitar Monster.com, el major competidor de HotJobs.com. Vuit anys més tard, amb Bartz com a conseller delegat, Yahoo es va desvincular de negocis no essencials i HotJobs es va confondre amb Monster.com per només 225 milions de dòlars.
10 Geocitats
Any: 1999CEO de Yahoo: Timothy Koogle
Import d'adquisició: 3.600 milions de dòlars
Els nens de Tumblr podrien pensar que van inventar el GIF animat, però els habitants de Geocities els van construir primer. El popular servei d'allotjament web estava al capdamunt del seu joc quan va ser adquirit per Yahoo. Però els usuaris van fugir, en part a causa d'un acord de termes de servei que ara és estàndard a les xarxes socials que atorga a Yahoo els drets sobre tot el contingut dels llocs allotjats en geocitats. Yahoo va canviar la seva política, però Geocities no es va recuperar mai. Deu anys després de la seva compra, Yahoo va apagar les geocitats.