Per què té sentit l’acord de softbank-arm | tim bajarin

En aquest moment, probablement heu sentit a dir que SoftBank ha comprat ARM Holdings per prop de 32 milions de dòlars.

Fa uns anys, Masayoshi Son, president i conseller delegat de SoftBank, va aparèixer a una de les conferències anuals de Phoenix Technologies. Alguns anys abans havia fet sorolls per comprar Comdex i anunciar el seu pla de 300 anys per SoftBank, i havia explicat una història salvatge sobre els seus esforços per entrar en el sector de telecomunicacions molt tancat del Japó.

En aquell moment, SoftBank volia posseir una xarxa i convertir-se en pipeline per oferir allà serveis de banda ampla. Però la indústria de telecomunicacions japonesa era un "vell club de nois", i els majors van voler mantenir-la així.

Durant dos anys, Masayoshi Son va buscar reunions amb un alt funcionari de telecomunicacions del govern i va explicar la necessitat de més competència per mantenir els preus a la baixa. Però sempre va ser refet i no va arribar enlloc.

Aleshores un dia va negociar a l’oficina d’aquest funcionari de telecomunicacions amb una llauna de gasolina. En termes molt contundents, amenaçava d'encendre el gas si el funcionari no estava d'acord amb un entorn de telecomunicacions més competitiu. (Mentre explicava aquesta història, el públic moria de riure.)

Com era d'esperar, el funcionari es va alarmar i va assegurar a Son que actuaria segons la seva petició. Al cap de sis mesos, el Japó va obrir les regulacions de telecomunicacions prou perquè ell i SoftBank es convertissin en proveïdor de telecomunicacions. Actualment, SoftBank és un dels majors proveïdors de xarxes mòbils i serveis de banda ampla al Japó i ajuda al Japó a oferir serveis competitius a preus raonables.

Aquell dia vaig saber que, si en Son té una visió d’alguna cosa, no s’aturarà en res per convertir-lo en una solució de SoftBank. És un tenaç visionari.

Així que, quan vaig sentir que adquiria ARM, no em va sorprendre. De fet, ja no em sorprèn res del que faci. Es veu clarament com ARM s’adequa a la visió de SoftBank.

El seu principal interès és fer que la tecnologia ARM sigui la CPU central de milers de milions de dispositius d'Internet de les coses en el futur. SoftBank ja posseeix una xarxa de telecomunicacions al Japó i Sprint als Estats Units i entén que aquestes xarxes i altres es convertiran en un conducte important per a la interacció i el lliurament de dades als dispositius IoT.

SoftBank també és propietari de llocs de contingut principals i aplicacions clau que, si s’ajusten adequadament en funció de les necessitats o rols de qualsevol dispositiu IoT, podria ajudar a SoftBank a avançar en els competidors en el futur.

SoftBank veig aquest moviment de repercussió greu en la indústria tecnològica de dues maneres interessants.

• Un ARM amb suport de SoftBank només es farà més agressiu a l’hora d’aconseguir clients que Intel i altres també desitgin al món de IoT. Tot i que Intel és el competidor més directe de CPU IoT Core, SoftBank i Masayoshi Son tenen com a objectiu el propietari de la major part de l'espai de la CPU IoT que pugui.
• SoftBank és una empresa altament rendible. Gran part dels preus actuals per CPU de ARM són força baixos i, en la majoria dels casos, molt agressius. He de creure que, en el futur, els preus per CPU de ARM podrien augmentar per ajudar la línia de fons de SoftBank. En cas afirmatiu, qualsevol canvi de preus a l’alça de l’ARM tindria diverses ramificacions per als usuaris de xips ARM ja que es podria impugnar la seva rendibilitat amb el pas del temps.
• Una nota lateral interessant: El fill era molt proper a Steve Jobs i encara manté una relació molt estreta amb els executius d'Apple. La seva postura sobre Apple ha estat molt alcista; li agrada el seu posicionament i posicionament. Serà interessant veure si una adquisició d’ARM per part de SoftBank potser donarà a Apple un accés precoç a les noves tecnologies de l’ARM o a qualsevol altre tractament preferent.
• El fundador d'ARM, Herman Houser, va quedar molt decebut amb l'adquisició de SoftBank. ARM és la joia de la corona als cercles tecnològics del Regne Unit; el govern del Regne Unit, la Queen i els executius tecnològics del Regne Unit estan extremadament orgullosos d’aquesta empresa casolana i del seu impacte en el món dels semiconductors. Tingueu en compte que ARM va vendre només 15 mil milions de fitxes l’any passat, convertint aquesta companyia britànica en el fabricant de semiconductors número 1 pel que fa a les unitats enviades al món. Sé que SoftBank permetrà a ARM mantenir la mateixa direcció i seu a Regne Unit i diu que duplicarà el personal del Regne Unit en el futur. Però ara es tracta d’una empresa de propietat japonesa, i Son i els seus executius s’ho faran amb la seva pròpia imatge i cultura amb el pas del temps. No tinc cap dubte que si els beneficis es reduïxen per qualsevol motiu, cada vegada serà més influenciat per la gestió de SoftBank i les actuals posicions de lideratge podrien estar en perill. També crec que algun dels seus millors talents acabarà saltant a noves empreses i suposarà un repte a la capacitat d’enginyeria d’ARM en el futur.