Taula de continguts:
Vídeo: Bye Bye Sprint, HELLO T-Mobile! (De novembre 2024)
Sprint torna a recuperar el seu mal intent de combinar amb T-Mobile amb una idea millor.
Avui, la companyia es va dirigir als seus vells amics del món de la televisió per cable, i va mantenir un acord amb Altice (més conegut com Cablevision i Suddenlink) per combinar les seves xarxes i vendre paquets sense fils inclosos amb el servei de cable.
I perquè Sprint tingui èxit com a negoci independent –que ha de ser– podria servir de veritat per ajudar a continuar millorant la seva xarxa. L’acord Altice permet accedir a Sprint als punts d’accés WiFi òptims del nord-est ia la infraestructura de cable a tota la seva àrea de servei de 21 estats. Sprint necessita les línies de cable per proporcionar recanvi i ubicacions per a cèl·lules petites, omplint la seva xarxa 4G i iniciant un sistema 5G.
El principal repte de Sprint per millorar la seva xarxa de 2, 5GHz ha estat trobar ubicacions a les cèl·lules vegetals i línies terrestres per connectar-les. És per això que intenta posar les micro-cèl·lules Magic Box (a dalt) a les finestres dels clients; els Magic Box cauen els dolorosos mesos de sol·licitar permisos de localització de tots els petits municipis del país. En 21 estats, Altice podria ajudar realment amb això.
Això tampoc és un tracte exclusiu. Sprint podria relacionar-se amb altres empreses de cable i telefonia (que no són Comcast), plantant cèl·lules petites a les seves xarxes. Allà, sóc més optimista que l’editor de Fierce Wireless, Mike Dano, que diu que “Altice no és en cap cas una solució a nivell nacional per a la generació sense fils de Sprint”. Pot ser que no sigui una solució a nivell nacional, però és una tonificació que pot fer que altres puguin anar a la barra.
Ja ho hem vist abans, què hi ha de diferent?
Persones amb llargues memòries recordaran que això passava abans. El 2005, Sprint va fer un acord amb un grup d’empreses de cable per formar una empresa conjunta anomenada "Pivot". Això es va descompondre el 2008, sense avançar gaire, en part perquè les companyies de cable i Sprint es van entrevistar massa i, en part, perquè la gent no va voler comprar el seu servei sense fils de la seva empresa de cable (generalment desagradable).
Encara hi ha un perill amb una empresa conjunta més que amb una compra; Una lluita pel control podria acabar fent vincle. En general, les empreses funcionen millor amb un cap, no amb dos.
Pel que fa a la demanda del mercat, Comcast té una visió raonable amb Xfinity Mobile, que ara compta amb uns 250.000 subscriptors. La companyia veu el seu negoci sense fils com una manera de mantenir els clients de cable en els plecs, una visió intel·ligent des de la seva perspectiva. Pot carregar tarifes relativament baixes per wireless perquè els seus marges de benefici per cable són tan elevats. Si Comcast declara aquest èxit, altres operadors de cable sentiran la necessitat de seguir-los.
La indústria del cable no està creixent. Els talladors de cable es desviaran dels paquets de televisió costosos als serveis d’internet i de streaming d’una mica menys costosos (però encara massa cars). Si les empreses de cable volen créixer, hauran de trobar nous negocis (per exemple, sense fils, per exemple). Sprint necessita ajuda per construir la seva xarxa i cadascun dels clients de Sprint / cable és algú que no ha canviat a T-Mobile.
Aquest és el tipus de competència vibrant que ens fa alegrar que Sprint i T-Mobile anul·lessin la seva fusió. Després que AT&T abandonés el seu malaurat intent de fusionar-se amb T-Mobile, T-Mobile es va convertir en UnCarrier i va saltar a les noves altures. Potser Sprint pot convertir-se en el company de companyia, i la competència beneficiarà tothom.
